Макс Казаков
Принцип «Земля»
*
Доклад, сделанный Дешем на лигате, тогда широко обсуждался и в научных кругах, и в прессе, и среди глобатиатов. Именно после него в университет и к Дешу поступило огромное количество обращений за дополнительной информацией с просьбами продемонстрировать.
Вейтел так же вспомнил, как после лигата Деш приходил к нему и просил в помощь его команде направить первокурсников, чтобы организовать официальный стенд принципа, обнародовать там все известные и необходимые потенциальным глобатиатам и будущим потребителям данные и осуществлять его дальнейшую поддержку.
Именно вскоре после лигата университет Пианс от нескольких глобатиатов получил предложения о внедрении принципа, которые, конечно, стоило понимать как предложения о рассмотрении внедрения. Но все-таки это означало, что пришло время подводить итоги и принимать решения.
Впрочем, к тому моменту Деш уже сам неоднократно говорил об этом имилоту Вейтелу.
Вейтел вспомнил, как почувствовал, что настал момент, что, имеются подтверждения в заинтересованности со стороны глобатиатов, как он созвал совет по данному вопросу. А перед совещанием он готовился, просматривал имеющиеся материалы по принципу, в том числе и доклад Деша на лигате.
*
В отличие от имилота Вейтела, Дешу не было нужды тогда вспоминать собственный доклад. На совете он бы во всеоружии и уверенно обратился к Вейтелу:
– Имилот, считаю, что результаты эксперимента с принципом «Сарбо» положительны, и уже настало время думать о непосредственном внедрении.
– Согласен, – ответил флегматичный Вейтел. – Ты, наверное, уже даже рассмотрел всех глобатиатов, которые заинтересовались принципом?
– Скорее не рассмотрел, а присмотрелся. Единственно, мое мнение таково, что у нас нет необходимости в сотрудничестве с глобатиатами? Мы можем самостоятельно обеспечивать производство и подготовку навыков под любые задачи. Принцип является самореплицируемым, специальные технологии нам не потребуются. Все производство будет заключаться в построении отдельного носителя.
Сказанное выглядело весьма смело, очень удивило тогда всех присутствующих и заставило задуматься.
– Есть несколько вопросов, пожалуй, – прекращая небольшую паузу, произнес имилот Сайкон, – с которыми нам будет справляться сложно, так как мы не имеем в этом опыта и соответствующих мощностей. Например, продвижение, доставка, обучение. Я имею в виду обучение не экземпляров принципа, а пользователей.
– Для пользователей, допустим, будет достаточно инструкции, – предположил Лешаль, один из присутствующих научных сотрудников, как и Деш недавний финант университета.
– Отлично! Тогда как быть с изданием инструкций, – ответил Сайкон. – Университет не располагает типографией для массового тиражирования.
– Мы можем поместить инструкции в информационном тоне, – предложил Лешаль, развивая свою мысль.
– Это дурной тон! Все-таки удобнее иметь под рукой осязаемый экземпляр руководства.
– Кроме того, у нас нет складов, – продолжил Вейтел перечень задач, которые придется решать.
– Склады не потребуются, – ответил Деш. – Складом будет сам носитель. Готовые экземпляры вполне могут существовать там неограниченное время. Ну, на самом деле ограниченное сроком жизни экземпляра, – уточнил Деш. – Покупатель может выбрать любого. Нам потребуется не более конжона, чтобы изъять его оттуда и подготовить к продаже.
– Не более конжона! – подчеркнул Вейтел. – А если заказчик не может ждать даже одного конжона. Прибавьте еще к этому времени гонировку. На какую-нибудь новую линию. Хотя…, – задумался Ветел.
Он догадывался, почему Деш предлагает избежать работы с глобатиатами. Но нужно отчетливо представлять себе задачи и свои возможности.
– С новыми линиями, – продолжил он, – может, даже проще, они быстрее вращаются. А вот, например, на двенадцатую, в противофазный сектор! Время может оказаться неприемлемо большим для заказчика. А склады организовать мы не сможем, как и оперативную гонировку. И вообще подобные задачи не специфичны для нас, как исследовательского и образовательного учреждения. Кроме того, это даже нарушение регламента деятельности университета.
– Ну, с точки зрения целевого регламентирования, – сказал Сайкон, – университет имеет право заниматься научными работами, в число которых входит и построение носителей. Мы не ограничены в использовании результатов, которые можем получить с этого носителя, даже если это не разовый, а постоянный и глобальный процесс.
– То есть, мы имеем право участвовать в процессе производства, если оно является сложным научным процессом, требующим аналитического контроля, – заключил Деш.
– Это да! А издательство, – парировал Вейтел, – доставка и складирование не являются такими процессами.
– Кстати, о складировании, – спросил Лешаль. – Нельзя утверждать, что нужно совсем не много, чтобы его обеспечить? Экземпляр ведь не может существовать неограниченное время автономно.
– Не может, – ответил Деш. – Он требует обслуживания. Либо условий, в которых он сможет себя обслуживать сам. Плюс, естественно, необходимо питание.
– Вот еще одна причина, по которой нам необходимо сотрудничество с глобатиатами, – заметил Вейтел. – Это производство и распространение питания.
– Они могут употреблять обычную нашу пищу, – добавил поспешно Деш.
– Могут – это хорошо! Но будет ли она наиболее оптимальной, с точки зрения эффективности? – поинтересовался Вейтел.
– Нет, конечно! Комплексная пища теоретически будет лучше, – ответил Деш.
– Значит, именно ее нам придется рекомендовать пользователям, – подытожил Сайкон. – А значит, ее нужно производить.
– А скажи, пожалуйста, – Вейтел все-таки решил спросить об этом Деша напрямую, – тебе действительно так хочется участвовать в процессе производства и постоянно его контролировать? Ведь там не будет возможности допустить отклонения от норм и задач, чтобы посмотреть: «А что произойдет, если…» Это же не эксперимент в чистом виде, а производство. Все в строго заданных рамках. Любые отклонения должны будут четко отбраковываться и исключаться с носителя.
Вывод напрашивался только один, но его никто не решался озвучить, понимая, что для Деша это все-таки не простой вопрос. Смелость на себя взял корифей и авторитет последней инстанции имилот Кефера́ (ударение на а).
– Для нашего университета это первый принцип, продукт которого мы предполагаем внедрять непосредственно на потребительском рынке, а не в промышленности. То есть мы можем предоставить конечный продукт. Но вообще это не первый случай. И нам стоит обратить внимание на опыт других университетов. Считаю, что наше участие логично в создании, запуске и поддержании стабильности носителя.
– Мне просто неприятна мысль, – перебил Деш, – если в целях максимизации обеспечения поставок, глобатиат станет применять неестественные для принципа методы, сокращать время начала репликации, искусственно сужать их биологические способности. Извлекать неготовые экземпляры.
– Ну, во-первых, – продолжил Кефера́, – если будут изложены объективные причины, почему этого делать нельзя, то на это не пойдет ни один глобатиат просто из соображений качества продукции. Во-вторых, сотрудничество можно организовать по-разному. Мы можем даже расположить носитель у себя на территории. И наша работа с глобатиатом будет заключаться в передаче ему необходимого количества готовых экземпляров. А все остальное – это его задача. В этом случае объем нашей работы будет, конечно, больше, чем, если носитель будет расположен у глобатиата.
– А вот интересно, – поинтересовался имилот Вейтел, – как отличать готовых от не готовых?
Этот вопрос, и еще целый ряд подобных, уже имел целый ряд решений. Деш со своей командой уже прорабатывали их, как и вообще весь процесс организации промышленного носителя. Эти задачи встали перед ними, и они естественно возникли бы у любого глобатиата. Поэтому вопрос не удивил Деша. Он напористо пояснил:
– Можно реализовать на промышленном носителе такой же метод регистрации, какой сложился в процессе эксперимента на носителе «Сарбо». У них по достижении определенного возраста каждый экземпляр получает специальный документ, они его называют паспортом, подтверждающий полную самостоятельность экземпляра. Все сведения из паспортов содержатся в специальном хранилище данных. Таким образом, информация будет нам легкодоступна. Контроль выдачи документов у них происходит довольно эффективно.
– То есть они сами буду вести базу данных своей готовности? – удивился Вейтел.
– Получается так!
– Может, они еще будут и контролироваться свое качество?
– Это тоже возможно. На носителе «Сарбо» такие механизмы существую. Они не носят всеобщий характер. Но ничто не мешает сделать их всеобщими. И даже можно заносить информацию в тот же паспорт, идентифицирующий экземпляра. Просто необходимо дать им достаточное количество знаний о себе.
– Еще и знания о себе? А это не будет мешать их эксплуатации? – спросил Кефера́.
– Определенно не будет, – предположил Сайкон. – Думаю, скорее наоборот. Они будут четко понимать, что им можно делать, а чего стоит опасаться. Они будут сами заботиться о своей безопасности, своем состоянии, а, следовательно, и о работоспособности.
– Совершенно верно, имилот, – подтвердил Деш. – Именно так это и происходит у них сейчас. Они не любят чувствовать себя в состоянии отличном от нормального.
– Кстати, а какую производительность мы можем обеспечить? – поинтересовался Вейтел. – То есть, сколько экземпляров в один обиор?
– Практически любое количество. Несмотря на то, что скорость самого процесса репликации и взросления у принципа постоянна, мы можем увеличивать плотность времени на носителе, чтобы ускорить их историю относительно нашего времени.
– Хорошо. Из сегодняшнего разговора мне понятны такие моменты: причин откладывать внедрение принципа нет, мы готовы обеспечить налаживание производства, сотрудничество с глобатиатами нам необходимо. Форма сотрудничества – это пока открытый вопрос. Но, насколько я понимаю, для нас приемлемы два варианта: один – полный контроль над носителем и второй вариант – только техническое его сопровождение. Аргументов против какой-либо из этих форм я не услышал.
Деш, расскажи нам о глобатиатах. С кем ты общался, что они предлагают? И если ты уже имеешь предпочтение…
– Мне самым интересным вариантом показалось предложение тандема Манкоа.
– Хм. Нами заинтересовался Манкоа?! Солидная организация. Это делает нам честь, – изумился Вейтел.
– Мы сами такой возможности внедрения, при разработке принципа, даже не рассматривали. Они меня просто удивили, – продолжил Деш.
– Тебя не просто удивить, насколько я помню, – удивился Сайкон. – Что же они такое предлагают?
– Как следует из регламента университета, насколько я понял, мы можем работать с любым глобатиатом. Но Манкоа, во-первых, имеет представительство на нашей линии. И если уж мы будем работать с глобатиатами, то это бал в их пользу. Во-вторых, предлагает внедрить не только форму А, но и еще ряд форм. Первоначально они отобрали десять форм. Но уверенно заявили, что этим списком они не ограничатся.
– Какие-то другие формы, кроме А? – заинтересовался Кефера. – В качестве чего они предполагаю их использовать? Ведь там всего одна из всех когнитивных форм показала должный уровень интеллекта, чтобы быть функциональной.
– Не поверите! В их дополнительном списке нет ни одной когнитивной формы или близкой к ним. Они хотят их использовать как детские игрушки, как сувениры. И даже хотят заимствовать непосредственно с принципа некоторые вещи. Вот посмотрите, что их заинтересовало, как интерьерное решение.
Деш достал из кейса синх-проектор и продемонстрировал светящуюся панель, в которой плавно двигались по вертикали и горизонтали продолговатые цветные создания.
– Это принцип «Сарбо»? – спросил Сайкон.
– Да, имилот, это он самый, – ответил Деш. – Изображение взято непосредственно с носителя.
– Разве там кто-то умеет парить? Без опоры, я имею в виду, на что-либо. На крыло, как минимум.
– Они не парят. Это рыбы. А емкость наполнена водой. На носителе она очень распространена в жидком виде. Она достаточно плотная. За счет этого в ней можно передвигаться без опоры.
– Да! Выглядит это просто великолепно! – восхищенно произнес Лешаль, хотя он видел это уже не раз.
– На носителе это называют «аквариум», – добавил Деш.
– Название такое же впечатляющее, как и он сам, – отметил Вейтел.
Присутствующие оценили новинку. Кефера даже попросил не отключать проекцию до окончания совета.
– Ну, а если мы будем производить больше одной формы, то соответственно мы сможем иметь бо́льшую репутацию, – закончил Деш свой рассказ о глобатиатах.
– И получим возможность проводить больше исследований, – продолжил мысль Деша имилот Кефера.
– Тогда мне остается только подытожить наше совещание, – взял слово Вейтел. – Кого мы выберем в качестве партнера, кажется, уже очевидно, поскольку других Деш даже не стал упоминать. Но, тем не менее, Сайкон, проработайте завтра с Дешем список глобатиатов. Делайте окончательный выбор и выходите с ними на связь. Прорабатывайте соглашение.
Деш, завтра же извлеките с носителя образцы. В том числе и тех десяти дополнительных форм, которыми заинтересовались в Манкоа. И подготовьте их для сертификации. Соответственно нужно подготовить все документы к ним: это спецификации, инструкции, изображения для маркетинга. Давайте обозначим себе такую цель: в начале следующего обиора выпустить опытную партию.
– Полагаю, глобатиаты так же не будут заинтересованы в затягивании запуска проекта, – выразил надежду Сайкон.
– А мы можем на первом этапе осуществлять поставки с экспериментального носителя? – поинтересовался Вейтел.
– Форму А только в крайне ограниченном количестве, – ответил Деш. – Не иначе как для небольшой, даже эксклюзивной, опытной партии. Остальные формы свободнее, так как они не когнитивны. Еще нужно учитывать, что не все формы можно извлечь малоинвазивными методами.
– Тогда извлеките другими.
– На носителе «Сарбо» я этого делать не буду. Это нарушит ход их развития, – категорически заявил Деш.
– С промышленного носителя ты тоже будешь извлекать малоинвазивными методами? – спросил Вейтел.
– Там это будет ни к чему. Там сознание экземпляров будет изначально ориентировано на то, что они будут покидать пределы носителя.
– То, что у тебя уже все так продуманно и просто, оставляет меньше поводов для волнения! – успокоился Вейтел. – Ну, все. Через несколько с небольшим конжонов, я так полагаю, мы уже увидим рекламу нашего детища?!
21
Сразу после совета у Вейтела процесс закрутился с утроенной скоростью. Несколько ариядов Деш не терял контакта с Манкоа. В кратчайшие сроки было определено предварительное соглашение и подготовлены документы для сертификации. В документах необходимо было перечислить массу особенностей и параметров. Деш не предполагал, что описание принципа будет таким объемным и потребует столько времени.
Основными моментами для сертификации, конечно, были токсичность, причем не только самого экземпляра принципа, но и его питания и производства этого питания, энергоемкость и требования к содержанию. Были сделаны сотни тестов, несмотря на то, что в свое время эти исследования так же проводились в университетских лабораториях.
По данным параметрам принцип «Сарбо» на много превосходил все существующие аналоги. Он вообще не потребляет энергии. Вместо этого ему необходимо питаться, так же, как пратиарийцам. Причем он способен питаться той же пищей, которой питаются пратиарийцы. Выделения не агрессивны для окружающей среды. Особые требования к содержанию есть, но их все можно обеспечить при существующей инфраструктуре.
Все тесты вновь были повторены независимой лабораторией центра сертификации. Данные лабораторий университета Пианс и тандема Манкоа подтвердились. Разрешение на внедрение было, наконец, получено.
Сразу после этого начались работы по созданию промышленного носителя, о расположении которого пришлось немало поспорить. Манкоа, что не удивительно, настаивали, чтобы носитель был расположен у них на промплощадке на седьмой линии. Изначально они были категоричны, заявляя:
– Все наши производственные мощности сосредоточены там и будет эффективнее, если мы сможем задействовать мощности одного производства в другом.
Деш хотел убедить их, что специфика данного производства, скорее всего, не позволит задействовать какие-либо мощности. Манкоа отказались предоставить дополнительную информацию о своих производствах. Но все нужное, чтобы взвешенно аргументировать, Деш узнал из информационного тона. Кроме того, он показал Манкоа все особенности принципа «Сарбо», поясняя:
– У вас здесь не будет никаких сборочных линий. Не будет производства запчастей. Не будет отходов, которые нужно будет вывозить. Носитель – это самостоятельная экосистема. Просто в нее необходимо будет заложить достаточное количество вещественного ресурса, так как экосистема не будет полностью замкнутой. С другой стороны, можно будет продумать и пополнение вещества на носителе.
– Все равно потребуются площади для хранения произведенной продукции, – настаивали представители Манкоа.
– Продукцию нет необходимости хранить вне носителя, – парировал Деш. – На носителе идеальные условия для их существования, а следовательно и для хранения. Кроме того, при хранении они будут требовать обслуживания, либо соответствующие условия для самообслуживания. На носителе это все есть. В-третьих, в отличие от обычных поточных линий для сборки, условия на носителе необходимо будет корректировать…
– Что вы имеете в виду, – перебил Деша главный специалист по производству от Манкоа.
– Поймите. Это не привычные для нас устройства с механической логикой, которые включаются и выключаются по необходимости, собираются из готовых частей и не изменяются в процессе эксплуатации. Экземпляр формирует себя сам. Для этого ему необходимо некоторое время. Это, не буду стесняться этого выражения, существа. С настоящим искусственным интеллектом. Ни один из них не будет в точности похож на другого, в отличие от привычных серийных изделий.
– Вы не приписываете ли своему детищу, Деш, завышенные качества? – с подозрением высказался Рейпатеонд руководитель делегации Манкоа. – Если не ошибаюсь, мы все-таки говорим о некоем приборе, устройстве, автомате, – он развел своеобразно руками, пытаясь подобрать еще аналогии, – агрегате, роботе, назвать можно по-разному, который будет просто выполнять некий набор функций?
– Отчасти это так. Может, и робот! Но на качественно новом уровне. Экземпляр принципа «Сарбо» не действует по заложенному алгоритму. Он решает задачу творчески. Он способен не только запоминать, но и переосмысливать, переносить опыт, решая таким образом задачи, которые раньше ему никогда не приходилось выполнять, используя, естественно, при этом свои навыки. Навыки нужно развивать. Если появится необходимость в новых навыках, придется организовывать на носителе систему, которая будет их развивать. Это точно так же, как налаживать новую линию сборки, например. Но только не на новом пустом месте, а непосредственно на самом носителе. Поэтому это потребует аккуратного вмешательства.
Имилот Вейтел понял, что необходимо понизить эмоциональность разговора:
– Очевидно, что специалисты глобатиата руководствуются имеющимся у них богатым опытом внедрения технологий прежних поколений.
Рейпатеонд одобрительно кивнул, подтверждая непререкаемость своего авторитета.
– Так же понятно, – продолжил Вейтел, – что пока они не достаточно осведомлены об особенностях принципа «Сарбо». Вы знаете, – обратился он к Рейпатеонду, – только те возможности, которые мы вам продемонстрировали. Деш напротив, очень хорошо знает все изнутри. Поэтому вам трудно понимать друг друга. Поскольку вы будете работать с этой технологией и рано или поздно изучать ее в деталях, предлагаю сделать это, хотя бы до какого-то уровня, сейчас. А потом, владея информацией, мы сможем принять правильное решение.
Сказанное не смогло завязнуть в спорах, так как было фактом с торчащей и него очевидностью. Вопрос расположения носителя временно отложили.
На полномасштабный ликбез потратили половину обиора. Деш показывал представителям Манкоа экспериментальный носитель и параллельно рассказывал, как, по его мнению, следует организовать производственный, что есть несколько сценариев запуска.
Манкоа согласились, что технология революционна, и производство действительно категорически будет отличаться от существующих процессов. Многого из увиденного они даже не могли предположить. Так же им пришлось признать, что у них, к сожалению, нет специалистов, способных на должном уровне обеспечивать логическую целостность носителя.
– Но оставить носитель, в который мы собираемся вкладывать свои ресурсы, под полным контролем университета – это неприемлемо для Манкоа, – заявил Рейпатеонд.
Кроме того, он предложил свои аргументы, против расположения носителя в университете:
– Для вас будет удобным постоянное присутствие наших сотрудников в университете, имилот? – спросил он у Вейтела. – А так же циркуляция гонов, вывозящих продукцию?
– Конечно, это не изящное решение, – ответил Вейтел.
– Кроме того, сможете ли вы обеспечить достаточный уровень безопасности? – продолжал Рейпатеонд.
В итоге было найдено компромиссное решение. Носитель организовывается на территории филиала Манкоа здесь же на второй линии. Университет обеспечивает, а тандем Манкоа полностью принимает, методологию по созданию и запуску носителя. Манкоа ставит задачи. Университет в рамках допустимых возможностей обеспечивает достижение этих целей. Манкоа обеспечивает весь процесс материалами и осуществляет мониторинг функционирования носителя в заданных параметрах. Университет так же имеет право осуществлять свой контроль. Процессом извлечения готовых экземпляров в требуемом количестве управляет тандем, под контролем университета, после чего Манкоа принимает на себя полную ответственность за дальнейшую судьбу экземпляра.
Эти и другие решения были включены в соглашение между университетом Пианс и тандемом Манкоа. Вейтел ясно вспомнил асан подписания этого соглашения. Эта дата стала началом…
Но никто из участников этого процесса даже не представлял себе, что именно они начинают.
На производственном носителе единым мнением решили реализовать упрощенную модель системы Прата: двойная звезда, одна из которых уже гаснет и вокруг нее вращается пояс населенных астероидов, на начальном этапе только один. Эта модель все же сложнее той, которая была построена на тестовом носителе, но такой подход упростит адаптацию изымаемых экземпляров.
