Андрей Шестаков
Хроники одного рейдерства. Частный случай
Самое досадное, что у них была упреждающая информация об этой угрозе, но они опять подошли к решению не с той стороны и поэтому ничего не смогли сделать. Зато теперь должны развеяться любые иллюзии, витающие в головах руководителей холдинга, так как становится абсолютно понятным, что «МЭО-Гурьев» обречен и необходимо сосредоточиться исключительно на спасении людей.
Сегодня под председательством Главы государства состоялось очередное заседание Совета Безопасности Республики Казахстан.
На заседании был рассмотрен ход выполнения поручений, данных Президентом на предыдущих заседаниях Совбеза.
Обсуждая вопрос повестки дня, Глава государства отметил, что задача вхождения в число 50-ти наиболее конкурентоспособных государств мира требует жесткой борьбы с коррупцией, повышения ответственности и дисциплины государственных органов.
– Вопрос борьбы с коррупцией всегда будет находиться на моем личном контроле, – подчеркнул Президент.
В последнее время Совет Безопасности заметно усилил свою координирующую роль в борьбе с коррупцией, обеспечил принятие ряда системных мер законодательного, институционального и организационного характера. На волне общественного резонанса удалось повысить уровень доверия населения к органам власти, о чем свидетельствуют многочисленные обращения граждан и организаций.
Вместе с тем Президент страны акцентировал внимание членов Совета Безопасности на том, что кардинального перелома ситуации на данном направлении не произошло. Нередко борьба с коррупцией ведется формально.
Выступивший на заседании Генеральный прокурор акцентировал внимание участников заседания на грубых нарушениях законодательства при реализации Государственной программы развития жилищного строительства и привел целый ряд фактов.
Это вызвало возмущение Президента страны:
Генеральный прокурор назвал и другие выявленные нарушения в сфере земельных отношений, налоговой практики, деятельности таможни.
Изобиловало конкретными фактами и выступление Председателя Агентства финансовой полиции Серика Калиева.
По его мнению, Таможенный кодекс позволяет должностным лицам таможни субъективно выбирать методы определения стоимости перевозимого товара, что на практике способствует снижению сумм платежей, а ответственность за недостоверные сведения в документах перекладывается на лицо, перемещающее товар.
В подтверждение своих слов С.Калиев привел следующий факт. В течение четырех лет таможенные органы Атырауской области не осуществляли посттаможенный контроль в ТОО «МЭО-Гурьев», являющимся таможенным брокером, а задекларированные 28 тысяч грузовых таможенных деклараций не проверялись. Аудиторская и налоговая проверка, назначенная Агентством, установила факты прямых уклонений от уплаты налогов и других платежей на сумму 1,6 миллиарда тенге. Следует отметить, что деятельность данного ТОО не проверялась налоговым комитетом области в течение восьми лет.
Вот к чему приводит, по мнению С.Калиева, коррозия вседозволенности и безнаказанности.
Необходимо констатировать достаточно эффективную работу правоохранительных органов по искоренению коррупции. Однако усилий лишь силовых органов недостаточно. В этой связи на заседании поставлены задачи по введению законодательных норм по предупреждению ситуаций, в которых должностное лицо может использовать служебное положение в личных целях.
По итогам заседания Глава государства дал соответствующие поручения Правительству и государственным органам.
Комиссии по вопросам борьбы с коррупцией и соблюдения служебной этики государственными служащими, Агентству по делам госслужбы, поручено в трехмесячный срок разработать предложения по изменениям, дополнениям в законодательство, касающиеся предупреждения конфликтов интересов, недопущения ситуаций, в которых должностное лицо может использовать служебное положение в личных целях.
Подводя итоги заседания, Президент сказал:
– Здесь находятся все, кто принимает решения и борется с этим злом. Мы должны преодолеть коррупцию. У нас есть Закон, необходимая законодательная база. Но, прежде всего, чистота самих руководящих органов является гарантией того, что мы наведем в этом деле порядок.
– Борьба с коррупцией и мздоимством – дело всего казахстанского народа. Только правоохранительными органами, силами государственной службы и контролирующих органов, мы этот вопрос не решим. Весь народ должен участвовать в этом процессе, – подчеркнул Глава государства.
Тоболин позвонил Савину, но тот уже знал о случившемся от «Генерального», который получил информацию раньше по каким-то своим каналам. Дополнительно финдиректор сообщил, что экстренное совещание штаба сегодня не состоится, так как «Генеральный» срочно куда-то выехал и перенес заседание на завтра.
23 февраля 2007 года (пятница) – 12.00 Москва
С утра Тоболин успел просмотреть сайты некоторых казахстанских, и атырауских СМИ и отследить реакцию на решения Совета Безопасности РК. В большинстве был только голый официоз – сообщение о заседании СБ, и только главное информационное агентство страны «Акпарат» сподобилось на небольшую статью с комментариями.
В Атырау приостановлена деятельность акционерного общества "МЭО"
Т.Актасов: Почему ТОО "МЭО-Гурьев" не подвергалось проверке со стороны таможенных органов? Я бы ответил так – ТОО "МЭО-Гурьев" не является крупным импортером товаров и транспортных средств. Оно не имеет правительственных освобождений и льгот, поэтому мы считаем, что острой необходимости в постоянных проверках нет
Агентство "Акпарат", 23 февраля
Причина – выявленные факты нарушения налогового законодательства Казахстана. "МЭО-Гурьев" занимается таможенным оформлением товаров для крупных нефтедобывающих компаний. По меньшей мере, 28 тысяч оформленных этой фирмой таможенных деклараций миновали проверки фискальными органами. А государству нанесен ущерб в размере сотен миллионов тенге. Эти факты были озвучены на заседании Совета безопасности под председательством Президента. Сейчас деятельность компании проверяет финансовая полиция. Атырауская компания "МЭО" осуществляет свою деятельность с 1998-го года на основании лицензии, выданной таможенным комитетом Министерства финансов. Фирма практикует таможенное оформление товаров, доставляемых для иностранных нефтедобывающих компаний, работающих на территории Атырауской области. Факты неуплаты налогов были выявлены во время проверки деятельности заказчиков ТОО "МЭО-Гурьев". В случае если нарушается таможенное законодательство, заказчики также несут ответственность, – говорят специалисты.
Талгат Актасов, начальник департамента таможенного контроля Атырауской области:
– Почему ТОО "МЭО-Гурьев" не подвергалось проверке со стороны таможенных органов? Я бы ответил так – ТОО "МЭО-Гурьев" не является крупным импортером товаров и транспортных средств. Оно не имеет правительственных освобождений и льгот, поэтому мы считаем, что острой необходимости в постоянных проверках нет. В свой адрес ТОО "МЭО-Гурьев" всего-то оформило 113 деклараций из этих 28-ми тысяч.
Начальник департамента по борьбе с экономическими и коррупционными преступлениями по Атырауской области Амирхан Керимбеков отказался от комментариев. В областной прокуратуре сообщили, что дело в отношении компании "МЭО-Гурьев" поступило еще в декабре прошлого года и направлено на расследование. Работа компании приостановлена. Расследованием дела занимается областная финансовая полиция.
Али Хасанов, заместитель Атырауского областного прокурора:
– Руководители ТОО "МЭО-Гурьев" в период с 2002-го по 2005-го года путем внесения в декларации заведомо искаженных данных о совокупном годовом доходе, завышению расходов и уменьшения доходов, уклонялись от уплаты налогов в особо крупном размере. Данное уголовное дело сейчас находится на стадии расследования, проводятся дополнительные налоговые проверки. Находится дело на контроле прокуратуры области, и я думаю, что дело будет завершено в течение полутора-двух месяцев.
Ответственность понесут также сотрудники других проверяющих органов за халатное отношение к своим обязанностям. «Сейчас проверяется и их деятельность», —говорят в областной прокуратуре.
Была еще публикация на сайте «Вести Атырау».
На последнем заседании СовБеза страны из уст самого Серика Калиева, председателя Агентства по борьбе с экономическими и коррупционными преступлениями (финпол) прозвучало обвинение в адрес холдинга МЭО, который является одним из крупнейших транспортных партнеров СП Казахстанско-Американская нефтяная компания, Джипа ККО, ТКТ, Лаберже и др.
Из уст самого грозного силовика прозвучало следующее обвинение:
– В течение 4 лет таможенными органами Атырауской области в ТОО «МЭО-Гурьев», являющемся таможенным брокером, фактически не осуществлялся посттаможенный контроль. Задекларированные 28 тысяч грузовых таможенных деклараций не проверялись, просто на них закрыли глаза.
Как заявил на всю страну С.Калиев, аудиторская и налоговая проверка, назначенная Агентством, установила факты прямых уклонений от уплаты налогов и других платежей на сумму 1,6 миллиарда тенге. По информации С.Калиева деятельность данного ТОО не проверялась налоговым комитетом области в течение восьми лет!
Заявление вызвало как минимум удивление – МЭО игрок на логистическом рынке весьма крупный, и фактически снимает не только сливки с нефтяных проектов, но и имеет огромный опыт работы, подтвержденный многочисленными наградами и сертификатами, как например ISO 9001:2000. Образованная 16 июня 1992 г. компания уже в следующем году получила первый субподрядный заказ от СП Казахстанско-Американская нефтяная компания и взяла на себя работу по приему и обработке всех грузов, поступающих на Тенгиз. В 2001 году КЭН была привлечена как транспортная компания в Кашаганский проект, в 2005 году получила первые заказы от Консорциума ТКТ и т.д.
На своем сайте холдинг предлагает не только экспедиторские услуги, но и таможенную очистку импорта/экспорта, определение кодов ТН ВЭД, расчеты таможенных платежей, хранение на таможенном складе и СВХ и консультации по таможенному законодательству.
Впрочем, многие отметили, что глава финансовой полиции критиковал не столько компанию, а департамент таможенного контроля по Атырауской области, начальником которой является Талгат Актасов, который не стал отмалчиваться на критику в адрес его ведомства.
– Я не могу согласиться, что ситуация была бесконтрольной. Из 28 тысяч деклараций 80%, а может 90% прошли проверку. Более 3000 деклараций с октября 2006г. прошли повторную проверку – сказал тележурналистам "Акпарата" руководитель областной таможни.
Все эти факты, плюс аппетитные, ежегодные, многомиллиардные обороты говорят о том, что финансовая полиция жестко взялась за крупнейшего транспортно-экспедиторского игрока на рынке Казахстана. Передел на этом, весьма прибыльном сегменте рынка, уже произошел. Кто-то очень сильно выиграл.
«Генерального» в офисе до сих пор не было. Все «штабисты» сидели по своим кабинетам «напрочь убитые», забыв поздравить друг друга с Днем Советской Армии. После обеда «Генеральный» позвонил Савину, извинился, и сказал, что заседание штаба переносится на понедельник. Всем быть готовыми доложить свое мнение по существу ситуации с конкретными предложениями.
26 февраля 2007 года (понедельник) – 20.00 Астана
В субботу вечером позвонил «Генеральный» и попросил Тоболина срочно нанести визит в Астану для консультаций со своим другом. Свое указание гендир холдинга обосновывал большей информированностью полковника и наличием связей в совбезе РК. Логика в его рассуждениях была проста. Участники штаба разрабатывали планы дальнейших действий, которые не гарантировали от ошибок, а погруженный в «среду» компетентный и находящийся «в теме» эксперт, может предложить точное, быстрое и адекватное решение стоящей перед нами проблемы. И хотя Рязанцев давно уже обосновал, что единственным выходом из создавшейся ситуации является прямое обращение к Бексултанову, и Тоболин горячо поддерживал эту идею, «Генеральный» просил каких-нибудь дополнительных идей в свете состоявшегося Совета Безопасности РК.
Тоболин предупредил друга о визите, направил ему свои аналитические выкладки по заседанию СБ, и попросил посмотреть эти и другие материалы, необходимые для выработки рекомендаций. В процессе полета в Астану советник в очередной раз вернулся к результатам анализа материалов СБ.
«Итак, финпол официально признал, что это он устроил проверку и «подтянул» налоговиков. Мы то знаем, что это не так, но нам от этого не легче. Непонятно только при чем здесь таможня? Почему главный акцент в нарушениях со стороны нашего филиала сделан на работе таможни? Интересно, что начальник областной таможени Актасов смело отбивается от нападок главного финполицейского страны. Для такого демарша надо иметь «железную крышу». Впрочем, похоже она есть, по данным Рязанцева Актасов – родной брат акима Алма-Аты, который в свою очередь является одним из давних и вернейших соратников президента страны. К тому же таможенник Актасов – местный, давно и плотно контролирует вывоз казахстанской нефти с местных месторождений за рубеж, а значит работает на «семью». Керимбеков – варяг, но он человек Калиева. И с самого начала деятельности в качестве начальника Атырауского департамента финполиции, начал расставлять на ключевых местах своих людей. Таможня, которая контролирует нефтяные потоки, занята представителем местного клана, не самого слабого в республике. Руководителю финпола хочется «посадить» на таможню своего человека. Получается, что дело «МЭО-Гурьев» и эти 28 тысяч деклараций – отличный повод, чтобы «свалить» Актасова, поэтому Керимбеков дал команду включить эти материалы в доклад на СБ, но, по-видимому, просчитался. Таможенник не испугался, а чувствуя за собой силу, спокойно отбил эту атаку.
Если в этих раскладах все верно, то какая нам выгода от всего этого? Что мы можем использовать в качестве маневра, отвлекающего от нас внимание? Точно определить пока невозможно. В этом хитросплетении может разобраться только Рязанцев.
По рекомендации Рязанцева договорились встретиться в маленьком уютном ресторанчике «Скрипка Страдивари». У Тоболина было свободное время, и он заказал по телефону отдельную «кабинку».
После взаимных расспросов о житье-бытье, перешли к основной теме встречи.
– Прочитал я твои бумаги и еще кое-что дополнительно посмотрел из других источников, – неторопливо наливая зеленый чай, начал разговор Рязанцев.
– Ну и как впечатление?
– Нашумели вы сильно. Теперь вас весь Казахстан знает… Разговаривал я сегодня с одним знакомым из налогового комитета. Говорит, в Атырау сейчас вся налоговая трясется. Боятся финпола, который может и их обвинить, как таможню, в том, что просмотрели такого крупного налогового «неплательщика». Вспоминал, что летом прошлого года они из Комитета послали в Атырау крепкую бригаду по звонку кого-то из «сильных мира сего». Но потом пошли какие-то движения в верхах и этот «элитарий» стал сильно загружен другими проблемами. Министерские налоговики успели «выскочить» из проверки, но на жесткую работу местных никто приказ не отменял. В последнее время вроде все было тихо. А сейчас финпол почему-то решил воспользоваться имеющимися материалами, и наехать на таможню. Причем, пока на местную. Это значит, место главного таможенника области им действительно очень нужно…
– Черт с ними всеми. И с таможенниками, и с финполом, и с налоговиками, нам-то что от этого? – не выдержал Тоболин.
– Судя по тому, как «держит удар» атырауский таможенник, с этой стороны вам ничего не грозит. Потому что он понимает – если откажется от своих слов, то подпишет себе приговор. Защищая вас, он защищает себя. И здесь ребята из финпола, похоже, проиграли.
Дальше полковник попытался мыслить в слух неторопливо и методично рассуждая о расстановке сил в битве за «МЭО-Атырау».
– А нам-то что теперь делать? – вновь отвлек Рязанцева от общих размышлений Тоболин.
– Возможны два варианта… Первый – разгорится война в Атырау между финполом и таможней, и здесь будет важно кто победит… Второй – противоборствующие стороны найдут компромисс и все останется по-старому, то есть вас все равно дожмут… Исходя из сложившейся в Казахстане практики, реальнее выглядит второй вариант. Уж очень большие люди стоят за атыраускими силовиками, и они знают, что «хозяин» не любит, когда его «слуги» долго ссорятся и может наказать всех.
Рязанцев замолчал, а Тоболин не торопил его, понимая, что вслед за этим предисловием последует главный вывод.
– Думаю вам после этого заседания совбеза надо совсем с этим проектом заканчивать и уходить из Казахстана, – наконец, собравшись с силами, выдохнул Рязанцев.
– И ты ничем не сможешь помочь? – с чувством полной безысходности обратился Олег.
– В чем? – не сразу понял полковник.
– Надо спасать наших людей от уголовного преследования, – тихо, но твердо заявил Тоболин.
– Ты уже встречался с начальником атырауского департамента КНБ, и он тебя знает. Я попрошу, чтобы он принял тебя еще раз и помог всем чем сможет, но боюсь этого будет мало для спасения…
– Спасибо, – не дослушав искренне сказал Тоболин и не прощаясь покинул встречу.
После встречи с Рязанцевым советник некоторое время побродил по продуваемой насквозь набережной Ишима, после чего позвонил «Генеральному», доложил результаты и сообщил, что вылетает в Атырау на аудиенцию с начальником областного подразделения комитета национальной безопасности.
28 февраля 2007 года (среда) – 15.00 Атырау
Тоболин спешил на встречу с начальником ДКНБ по Атырауской области, о которой договорился Рязанцев. В последнее время свои визиты в местный департамент КНБ советник осуществлял совершенно открыто, не скрываясь от наблюдателей, чтобы у руководства финпола не возникало искушения внезапно прекратить его деятельность в Атырау.
После разговора с генералом КНБ Тоболин попытался доложить о результатах Савину, но тот передал трубку Панову и последний потребовал детального письменного отчета.
Тоболин не понимал с чем связан этот новый стиль общения между членами штаба, но спорить не стал, подготовил информацию о встрече, зашифровал и отправил в Москву
Здравствуйте коллеги.
Сегодня в 10.30 м.вр., как обусловливалось ранее, позвонил начальнику атырауского ДКНБ, который попросил приехать, если можно побыстрее. Договорились, что через 20 минут буду у него. Когда приехал, генерал был занят, но через несколько минут освободился. Общались с ним с 11.00 до 11.25. После взаимных приветствий генерал сразу перешел к делу. Он заявил, что примерно в курсе тех событий, которые происходят вокруг ТОО, но знает все схематично, так как не хотел получать сведения по данному факту из рук финансовой полиции и таможни. При этом он оперировал такими словами как «выгодный и прибыльный бизнес по сравнению с вложенными в него затратами», «отработанные схемы», «брокерские услуги», «просто носят туда-сюда таможенные декларации, а деньги идут» и т.п. На мою ремарку о том, что я не разбираюсь в тонкостях данного бизнеса он не отреагировал, а попросил рассказать, из-за чего возникла такая ситуация вокруг ТОО. Я ответил, что ранее уже передавал его заместителю записку с историей конфликта. Генерал занервничал и хотел сказать что-то резкое, но сдержался и заметил, что область беспокойная и у него много дел, кое-что мог упустить. Пришлось вкратце рассказать, что сначала был простой хозяйственный спор между совладельцами, который перерос в конфликт и затем пошел «заказ» госорганам со стороны хозяина ТОО «Шельфконнект». Тогда генерал сказал, что это все как-то надо было своевременно решать, а не допускать до такого вселенского скандала. Я ответил, что это не мой уровень, и я не знаю, почему так получилось.
Здесь он возмущенно спросил: «Ну как же так, в Казахстане все кричат 28 тысяч деклараций, крупный таможенный брокер, вывоз капиталов за рубеж, а ты ничего не знаешь?» Я ответил, что ТОО во всех аспектах ее деятельности контролировали и проверяли таможня, налоговые и другие государственные органы Казахстана. И до конфликтной ситуации с бывшими партнерами все было нормально. Мы честная и прозрачная компания и у нас есть все документы, это подтверждающие. Тогда генерал спросил: «Что вы собираетесь делать?» Я ответил, что будем защищать свою честь и достоинство в суде высшей инстанции.
После этого он обратился ко мне с просьбой изложить ситуацию в рамках, прозвучавших на совбезе цифр, а если можно, то и суть конфликта, его историю, как все это видится с нашей стороны. Особенно, что касается 28 тысяч деклараций. Понимая, куда он клонит и чем это обычно заканчивается я сказал, что мне необходимо посоветоваться со своим руководством и, если будет дано добро, в пятницу я привезу ему данные по 28 тыс. деклараций в общем виде, и возможно некоторые пояснения. Генерал остался недоволен тем фактом, что мне надо с кем-то советоваться, но явно этого не высказал, заявив, что надеется на понимание со стороны людей, от которых зависит разрешение. При этом отметил, что информация ему необходима, т.к. дело стоит на контроле в СБ и его могут спросить в любой момент, как развивается ситуация, а он хотел бы иметь наше видение, чтобы быть независимым от финпола и таможни. На этом встреча была завершена.
В результате беседы с генералом сложилось впечатление, что дело «МЭО-Гурьев» Комитет не интересует, но т.к. вопрос теперь контролируется СовБезом, КНБ, на всякий случай необходима хоть какая-то информация. Кроме того, в настоящее время в Атырау работает бригада из центрального аппарата КНБ по таможне и вот именно здесь усматривается основной интерес генерала к 28 тыс. таможенных деклараций. Данное предположение подтверждается тем, что генерал вообще не интересовался уголовным делом и не затронул тему, которую усиленно педалирует финпол – об отсутствии ВД и ГИ.
В сложившейся ситуации предлагаю подготовить и передать в ДКНБ информацию по таможенным декларациям, т.к. полагаю нам предпочтительнее, чтобы у руководства КНБ было наше видение ситуации, а не основанное на искаженных данных финпола.
2 марта 2007 года (пятница) – 12.00 Атырау
Прочитав подготовленное для КНБ письмо Тоболин, вновь почувствовал раздражение. Панов продолжал гнуть свою линию, слезно жалуясь на произвол со стороны проверяющих и нудно клянча защиты от них. Советник же по-прежнему был уверен, что подобного рода документ в органы нацбезопасности должен содержать лишь сухие факты и отсылки к правовым нормам, которые были нарушены проверяющей стороной. Но теперь это не играло никакой роли. Слишком поздно возмущаться и выяснять отношения между собой, надо всем вместе попытаться сделать невозможное для прекращения уголовного дела. Придя к такому выводу, Тоболин вложил письмо в конверт, вызвал дежурку и направился на встречу с генералом КНБ.
ТОО «МЭО-Гурьев»
История вопроса (Специальный проект – только для КНБ РК).
ТОО «МЭО-Гурьев» было образовано и зарегистрировано в г. Атырау в мае 1994 года. Стопроцентным владельцем компании являлось ЗАО «Межевразийское Энергетическое Объединение» г. Москва.
Вид деятельности – транспортно-экспедиторское обслуживание и логистический сервис для крупных зарубежных компаний и совместных предприятий, работающих в Республике Казахстан в нефтегазовом секторе экономики.
Предприятие успешно развивалось, увеличивало свои активы и выделяло виды бизнеса в самостоятельные подразделения. Были зарегистрированы дочерние компании:
ТОО «Транзит» – транспортное и техническое обслуживание (большегрузные автомобили, подъемные краны, автобусы и т.д.)
ТОО «Арсенал» – складской комплекс по обслуживанию таможенных грузов, прибывающих/убывающих через аэропорт города Атырау и автомобильным транспортом.
ТОО «МЭО-Алма-Ата» – складской комплекс по обслуживанию таможенных импортных/экспортных грузов по ЖД.
ТОО «МЭО-Актау» – логистический сервис в Мангистауской области.
К 2003 году ТОО «МЭО-Гурьев» стало известной компанией в Казахстане. Для клиентов оно зарекомендовало себя как надежный партнер с высоким качеством предоставляемого сервиса. Для региона, как компания, постоянно участвующая в социальных программах города Атырау и области. (Участие в строительстве площади им. Исатая и Махамбета, участие в строительстве Мечети и т.д.). Власти города постоянно обращались и обращаются к компании с различными просьбами и предложениями об участии в каких-либо социальных программах, и никогда не получают отказ (получают поддержку). Жители города считали за честь работать в нашей компании. В 2001 году Компания была признана лучшим налогоплательщиком года и награждена личной грамотой Президента Республики Казахстан.
К сожалению, не только Президент Республики Казахстан отметил успехи развития компании. На нее обратили внимание и другие люди, занимающиеся рейдерством и прочими противоправными видами деятельности. С начала 2003 года ТОО «МЭО-Гурьев» начало ощущать сильное давление по всем направлениям своей деятельности. Основной клиент по таможенному оформлению прибывающих грузов, СП «Казахстанско-Американская нефтяная компания», заставило ТОО «МЭО-Гурьев» сильно снизить ставки на обслуживание и дало понять, что этот контракт будет передан вновь созданной казахстанской компании «Шельфконнект». Неофициальные объяснения – давление сверху. Компания «Шельфконнект», в свою очередь начала переманивать наших сотрудников, работающих на этом участке. Нами прилагались огромные усилия для сохранения сотрудников и контракта, но, пришлось уступить. После этого вышеназванный контракт был передан компании «Шельфконнект». Причем, все ставки были немедленно увеличены до величин, превышающих по нашему потерянному контракту, а всем сотрудникам были урезаны заработные платы в два раза, против обещанного двукратного увеличения.
В том же, 2003 году, произошли два события – покушение на убийство руководителей компаний: Толчинского В.Д. – директор ТОО «МЭО-Гурьев» и Киняева Г. Г. – директор ТОО «Арсенал». Виновные найдены не были, уголовное дело возбуждено не было…
Понимая необходимость сотрудничества с местным бизнесом, мы планомерно налаживали контакты с руководством казахстанских государственных и частных нефтяных и сервисных компаний для организации совместной работы. В ходе переговоров с топ-менеджментом НК «Казнефтегаз» и других компаний, нам было рекомендовано объединиться с компанией «Шельфконнект».
Вскоре появился владелец компании «Шельфконнект», гражданин Казахстана Сырабаев Саят Нурланович. По его заявлению он обладал неограниченным административным ресурсом, и от имени руководителей нефтяной отрасли Казахстана заявлял, что если мы поделимся с ним долей бизнеса, то у ТОО «МЭО-Гурьев» и других, тем или иным образом взаимозависимых структур в Казахстане, не будет никаких проблем.
После длительных переговоров, Сырабаевым от имени компании «Шельфконнект», было приобретено 50% доли компании ТОО «МЭО-Гурьев» по номинальной стоимости KZT 235 095 ($1 507). Сделка освещалась в прессе. Делались заявления о создании объединенной логистической структуры в РК на основе опыта холдинга «МЭО» и возможностей ТОО «Шельфконнект». Так же были статьи, в которых выражались сомнения в справедливости этого слияния, так как широко известная компания, с огромным опытом работы, обладающая большими активами, объединяется с только что созданной пустышкой. Более того, компании «Шельфконнект» были выплачены дивиденды, по результатам деятельности за 2003 год, хотя они к этим результатам никакого отношения не имели.
По условиям сделки по продаже доли, покупатель обязался принести контракты с компанией «Джипа», либо его генеральными подрядчиками. В противном случае покупатель должен был оплатить полную оценочную стоимость 50% бизнеса, что составляло KZT 721 367 940 ($5 548 984). В установленные сроки обязательства, принятые на себя компанией «Шельфконнект» (в лице гр. Сырабаева лично), выполнены не были, ни в части контрактов, ни в части оплаты. Нами ставился вопрос об исполнении обязательств, принятых на себя компанией «Шельфконнект», но, по просьбе гр. Сырабаева, сроки исполнения обязательств несколько раз продлевались. Сейчас уже ясно, что он не собирался ничего делать. Его задача на тот момент была – реализовать долю, приобретенную за гроши.
Позже Сырабаев продал свою долю в ТОО «МЭО-Гурьев» компании «Гермес». В 2005 году, на годовом собрании акционеров ТОО «МЭО-Гурьев» в г. Алматы, представители ТОО «Гермес» с удивлением узнали об обязательствах, существующих у компании «Шельфконнект». Для разрешения ситуации ТОО «Гермес» предпринял меры к возвращению Сырабаева для окончательного решения вопроса. Это возвращение длилось долго, т.к., по заявлению Сырабаева, он «занят высокими политическими вопросами, и ему не до этого мелкого бизнеса».
В апреле 2006 года, на очередном собрании акционеров ТОО «МЭО-Гурьев» нами был поднят вопрос о выполнении обязательств компании «Шельфконнект» принятых на себя при покупке доли. Было предложено созвать согласительную комиссию для решения вопроса. Предложение было резко отвергнуто, и тогда Сырабаев «включил» административный ресурс в части привлечения Финансовой полиции, КНБ и пр. органов, для оказания давления на ТОО «МЭО-Гурьев», с целью отказа акционеров в лице холдинга «МЭО» от своих претензий по 50% доли в бизнесе. Для этого он направляет свою племянницу, по совместительству директор ТОО «Шельфконнект», с письмом клеветнического характера в вышеназванные правоохранительные органы г. Атырау.
С 15 мая 2006 года ТОО «МЭО-Гурьев» попадает под сильнейшее давление государственных органов. Основные действующие лица – Финансовая Полиция (ФП) и ангажированная аудиторская компания «Налог Консалтинг», в лице известной исполнительницы заказов Кудабаевой Нурсулу Забировны. С первого же дня аудиторской проверки, проводимой под эгидой финансовой полиции, было заявлено, что дни «МЭО-Гурьев» сочтены, и руководители будут сидеть в тюрьме. Начались слежки, прослушивание телефонов и прочее. Во время проведения «проверки» г-жа Кудабаева была поймана за руку при попытке хищения оригиналов документов. По данному факту был составлен протокол и направлено заявление в прокуратуру и финансовую полицию. Но, к сожалению, прокуратура не усмотрела в этом никакого нарушения. Видя тот беспредел, который творила директор «Налог Консалтинг», финансовая полиция поменяла тактику, выведя Кудабаеву за пределы территории ТОО «МЭО-Гурьев». Для правильного направления движения проверки, продолженной областным налоговым органом, был создан «оперативный штаб» во главе с Кудабаевой Н. З.
