Валентин Васильевич Петров
Либералы и экономика России. Издание переработанное и дополненное
В СССР веянием перемен явилась госприёмка. В секторе ещё на ОКР «Дискрета» было отработано взаимодействие с нормоконтролем при подготовке принципиальных схем. Госприёмка сказалась на возможностях корректировки при отладке образца. Резко было ограничено число допустимых изменений на одной плате – максимум 2, иначе требовалась конструкторская переработка платы заново. К счастью, принципиальные технические решения были хорошо отработаны, а конструктора сработали практически безошибочно. Поэтому изготовление образца прошло практически без происшествий. При настройке образца у меня появился умный сотрудник Андрей Г., которого удалось заполучить из ВНИИТ с помощью Людмилы. Ещё один толковый сотрудник Андрей М. перешёл с завода. Ему я поручил новый сложный блок, предназначенный для экспресс-анализа сигналов тревог, и он с ним успешно справлялся. В помощь ему был назначен молодой, но очень активный специалист – Андрей С. Продолжал заниматься своими делами Олег П. Юрий К. настройке и сдаче образца также принял участие. «Каскад» успешно справлялся с ПО. Работа быстро наладилась.
Я продолжил работу над сбором материалов для докторской диссертации. Собственно, эту работу я активно начал ещё на объекте заказчика во время проведения испытаний образца «Дискреты». Этот комплекс обладал уникальными (и, возможно, ещё до сих пор не превзойдёнными) характеристиками. Я наметил программу проведения исследований на образце «Модуль-О» и подготовил доклад для заказчиков. Предзащита прошла в ВШ КГБ. Высшая школа произвела большое впечатление. Огромное здание с расходящимися во все стороны коридорами. Такое впечатление, что фильм «Чародеи» снимался именно здесь. Помните:
– Ну кто так строит…
У входа меня, сугубо штатского человека, одним намёком поставили согласно моему ранжиру. Входили строго по значимости. За дверями – огромный зал. У правой и левой стенки по два часовых: пара у бюста Ленина и пара у бюста Дзержинского. Высота потолка – свыше десятка метров.
Предзащита прошла гладко, всё же в портфеле – две крупные ОКР. Получил рекомендации по доработке диссертации. В сопровождении местных товарищей отправился в столовую, тоже большую, но ошеломляло другое: роспись стен художниками школы Глазунова. Особенно запомнился голый мужик, но в немецкой каске и верхом на коне.
После предзащиты в НИО-4 мне начал объяснять правила игры наш местный доктор наук Анатолий П.:
– Знаешь, Валентин. Ты, видимо, считаешь, что твоих ОКР достаточно для защиты? Нет, это совсем не главное и не обязательное. Должна быть изюминка: ты должен применить какой-нибудь оригинальный математический аппарат. А внедрение – это формальность.
Да уж, я помню, как он внедрял с помощью А.С. Брянцева. Я считаю, что такие правила игры и привели нас к тому, что Академия наук во многом потеряла свою значимость. Именно такие диванные доктора наук и писали никому не нужные диссертации, соблюдая правила игры.
Чтобы снять с себя нагрузку по секторным делам, я сначала получил Аттестат СНС (старшего научного сотрудника), утверждённый в ВАК (Высшей аттестационной комиссии). Затем перешёл на должность ведущего научного сотрудника, согласовав себе замену как начальнику сектора. Здесь я опять же получил поддержку Валерия К. Дорога к защите была открыта.
Подошло время отбытия на объект заказчика в Новосибирск. «Модуль-О» входил в состав изделия Яхонт. Надо сказать, что главный конструктор этого изделия Валерий К. заключил договор на разработку алгоритма прореживания тревог в частотных каналах обнаружителя с доктором наук Вадимом Л. Доктор наук должен был добиться в «Яхонте» достижения умеренных параметров. Я предполагаю, что эти умеренные параметры были записаны в ТЗ (техническое задание) на Яхонт по настоянию Валерия. У Вадима амбиции были гораздо больше: он вообще предлагал заменить обнаружитель на обработку в частотных каналах с помощью анализа сигналов по предложенному им Лямбда-преобразованию (Лямбда напоминала о фамилии автора). Решение о наличии сигнала выносилась после обработки коэффициентов Лямбда-преобразования. Программу разрабатывала Любовь С. из сектора Вадима.
Эта работа представлялась Вадимом как конкурентная борьба за новый вид обнаружителя. Я так не считал (не буду утомлять почему), но могу сказать заранее, что, минуя этап энергетического обнаружения, создать эффективный обнаружитель не удалось никому, и на то есть фундаментальные причины. Я уже участвовал (и не раз) в конкурентной борьбе. Я знаю её законы и не стал терять время на словесные баталии. Вместо этого был разработан блок, который должен был показать правильность последовательной обработки: сначала энергетический обнаружитель, а затем устройство прореживания сигнала, но не по сигналу частотного канала, а по наводке в виде параметров настройки приёмника для устройства экспресс-анализа сигналов тревог. В этом случае для анализа сигнала использовалась более полная информация всего сигнала, а не обрезанная информация частотного канала.
На объекте заказчика настройка аппаратуры прошла достаточно быстро. Основное время ушло на отладку программ обнаружителя и прореживателя. В обнаружителе была представлена эффектная новинка: на дисплее была представлена кривая вероятности обнаружения в зависимости от уровня сигнала непосредственно для реальной помеховой обстановки. Проверив, что эта кривая соответствует измерениям по контрольным сигналам, заказчики не стали проводить длительные испытания. А вот с прореживателем дело обстояло гораздо хуже: он не укладывался в свои указанные в ТЗ параметры. Сдача «Яхонта» была отложена, но и после доработки алгоритма нужные параметры не были достигнуты. Причиной этого явилось то, что кабинетный учёный, видимо, плохо провёл, либо вообще не проводил макетирования, но это просто недопустимо с такой подготовкой выходить на ОКР. Валерий дал прозвище их продукту – «инвалид».
Все заботы по налаживанию «инвалида» лежали на плечах Любови С. Для неё это была тема кандидатской диссертации. Девушка она была умная и симпатичная. Однажды по прилёту в Ленинград в аэропорту её встречал муж. Мне он тоже показался приятным человеком. У неё был сын. Тем более было непонятна её тяга к мужикам, может быть, правда, потому, что в ней была изрядная доля украинской крови. Я с ней проводил много времени по дороге на объект (дорога на объект теперь включала поездку на электричке) и ещё потому, что, как я уже говорил, основное время занимала отладка программного обеспечения, а дела у неё с «инвалидом» не клеились.
По программному обеспечению «Модуля-О» основная нагрузка легла на Анатолия Г. У нас оказались общие интересы, благодаря которым у меня появился спутник по посещению Театра оперы и балета. Ходила с нами в театр и Любка. Она как-то пропела после просмотра «Севильского цирюльника»:
Ни перед чем я не оробею
И будет всё, как я хочу.
Так, одно слово, изменено, а м. б., она просто не заметила? Но если честно – она меня крепко зацепила.
Однажды мы с речного вокзала отправились на теплоходе вниз по Оби на остров. Остров посреди реки, необитаемый, но с причалом. Теплоход ушёл, на острове никого, весь остров зарос облепихой. Песчаный пляж. Любка быстро разделась, пофланировала, искупалась, легла загорать. Фигура вполне, только вот грудь всё же не слишком. Я пошёл осматривать остров. Вернулись в гостиницу. Всё.
Я тоже однажды подразнил её. Сидели как-то в номере, обсуждали дела. Зашла Наташка П., сотрудница, которая помогала печатать документы, набирать тексты программ и т. д. Она только что приняла душ и была в халате без лифчика. Подошла ко мне с вопросом. Я невзначай слегка распахнул на ней халат и положил на руку её грудь (Любка такой похвастаться не могла). Наташка вздрогнула от неожиданности, но возмущаться не стала.
– Может, мне выйти? – спросила Любка.
– Нет, зачем? Не знаю, что ты подумала.
Однажды она прилетела в Новосибирск. Было заметно, что-то случилось. Оказалось, у неё умерла мать. Я проводил её до церкви. Она поставила свечку. Ещё немного походили по городу и вернулись. Через некоторое время я заболел. Она навестила меня. Посидели, поговорили, и она устроилась рядом на кровати. Мне почему-то вспомнилась похожая история из пионерского детства. В общем, ничем это не кончилось. Да я и не могу вспомнить, чтобы мы хоть раз поцеловались.
А иногда я думаю: а может быть, зря? Я же не монах и не импотент. Ну что бы плохого произошло. Я на 100% уверен, что жену и детей никогда не брошу, риска-то никакого, так что же не использовать маленькие радости вдали от дома? Скоро уж конец всему, а если честно, ответа нет.
Однажды мы с Любкой заработались на объекте и прозевали автобус на станцию. Пришлось устраиваться на ночёвку. Спали, не раздеваясь, в одной комнате на разных диванах. На следующее утро Володя Г. (из «Каскада») говорит:
– Ну, я бы так не смог. А что, если пукнуть захочется?
Я впервые увидел лесбиянок. Честно говоря, я толком не знал, кто они такие. Просто я обратил внимание на двух сотрудниц, которые при случае уединялись за стойками. Одна поджарая, вторая пухленькая, симпатичная. Первая – замкнутая, вторая общительная и, как мне показалось, гетеросексуальная. Мне было не понятно, что ей в командировке мешает познакомиться с мужиком. Я стал, проходя мимо неё, напевать:
Ундина приди, ундина приди…
Она не выдержала:
– Валентин Васильевич, ну зачем вам ундина, холодная как рыба. Вокруг столько нежных и тёплых нормальных женщин.
Я усмехнулся про себя. Но, если честно, лесбиянки мне показались более правильными, чем гомосеки, хотя без этого можно и обойтись. Если представить себе пьяную женщину, то пусть уж лучше лесбиянят.
На объект прислали очередного смотрителя – Наталью В. Поскольку не хотелось иметь недоброжелательное наблюдение, я предложил Олегу П. провести вечер с Натальей и Любкой в ресторане. Помогло, Наталья была неглупой женщиной. Ко всему прочему для Олега после этого Любка стала Любой, и это оберегло меня в дальнейшем от легкомысленных поступков.
Между тем на дворе гремела перестройка. Всё проблематичнее стало вызывать сотрудников «Каскада» в Новосибирск. Здесь опять помог Валерий. Состоялся строгий разговор с руководством «Каскада». Причина была понятна: люди были озабочены будущим. Я начал уже походить на «белую ворону», которая не понимает происходящего. Наш смотрящий на объекте К в Ленинграде Александр Б. как-то в новосибирской электричке рассказал, что его приглашают помочь в управлении кирпичным заводом. Я ему сказал, что это перспективное предложение. Удивило только, что он обратился именно ко мне. Как-то я дал комитетчикам послушать магнитофонные записи с выступлениями популярного тогда руководителя общества «Память» Дмитрия Васильева, после чего он мне сказал:
– Ну, Петров, несколько лет назад тебя бы за это расстреляли!
На самом деле это говорило лишь о том, что, несмотря на то, что я не состоял в КПСС, в честности моей никто в КГБ не сомневался.
Параллельно с нами шла проверка изделия из ЦКБ «Протон» г. Харькова – обнаружитель, где вместо многоканального частотного анализатора использовалось преобразование БПФ (быстрое преобразование Фурье). Если смотреть на перспективу, то я бы пошёл другим путём – разработкой линейкой цифровых фильтров с оптимальными характеристиками. Использование в обнаружителе БПФ – ни то ни сё, потому что БПФ используется для экономии вычислительной мощности ЭВМ, но при этом частотное разрешение довольно низкое, а нужно высокое. Кроме того, для преобразования аналогового сигнала в цифровой нужен высокоразрядный АЦП, которых тогда ещё делать не умели. Таким образом, выполнить требования ТЗ на такой технике было невозможно. Но они никаких требований и не имели, работали в своё удовольствие. Сейчас я бы тоже делал всё это в цифровом виде, но не с БПФ.
Тем не менее с помощью украинского сала и горилки они, не мучаясь, сдали свой образец. Потом, уже после развала СССР, они выпустили свой образец в серию (видел в Интернете). Уверен, что это изделие имеет характеристики на уровне радиолюбительства. А тогда мы говорили Геннадию Ю., принимавшему это изделие:
– А что вы будете делать, если Украина отделится от СССР?
Лучше бы не говорил, но я об этом вспомнил лишь потому, что уже тогда начиналось то, что потом назовут коррупцией. Кстати, вскоре группа товарищей из новосибирского УКГБ занялась продажей а/м «Волга» и неплохо себя чувствовала.
Пока оттягивалось время приёмки, я занимался исследованиями своего нового блока. Я убедился, что путь выбран верно. Даже один самый эффективный параметр давал большой коэффициент прореживания ложных тревог. Впереди могла быть интересная работа с отличным результатом. И за малые затраты.
Подошёл этап госиспытаний. Перестройка давала о себе знать. Испытания не заняли много времени. Представитель заказчика Лев З. был в восторге от кривой вероятности на дисплее. Эта кривая действительно давала объективный ответ по вероятности обнаружения при выбранном диапазоне радиосигналов и установленных параметрах обнаружителя. Заметил он и нелегальный блок прореживания, что снизило негатив от «инвалида». Работа была принята.
Когда я вернулся из командировки на «Вектор», узнал, что Андрея Г. перевели в начальники сектора по направлению одного из заказчиков. Претензий у меня к нему не было. Он успешно занимался сдачей образца «Модуль-О» по этому направлению. Конечно, правильно было бы прислать на обучение специалистов из своих секторов, но что об этом говорить, когда приближалось время бурных событий на «Векторе».
«Модуль-О» был передан на серийный выпуск в г. Воронеж. Воронежцы отказались от использования помощи нашего завода в освоении изделия. Причиной была качественная документация и наличие тестовых программ для всех конструкционных уровней – плат, блоков и всего изделия. Лучшая оценка уровня разработки.
На изделие был получен патент с приоритетом от 1985 года и внедрением в 1987 году. Если внимательно изучить патент, то специалист обнаружит, что запатентовано то, что сейчас мы имеем в каждом новом компьютере – многоядерный процессор, но только реализованный не на большой интегральной схеме, а в виде блоков. Но структура та же. Если учесть, что это даёт возможность реализовать эту структуру в виде БИС, а патент имеет приоритет от 1985 года, то получим свой запатентованный национальный компьютер. Более того, если принять ту структуру команд, которая описана ранее, то у этого процессора будут ещё серьёзные преимущества, т. к. микросхема с упрощённой системой команд будет рассеивать меньше тепла, иметь более компактную структуру, что позволит поднять быстродействие и получить ту же эффективность, что и у процессора с развитой системой команд. Если это, конечно, кого-то заинтересует.
Что касается самого обнаружителя, то вырисовывалась такая схема его развития.
1. Все задачи радиоконтроля можно разделить на 2 типа:
– обнаружение известных сигналов,
– обнаружение новых сигналов.
Для обнаружения известных сигналов нужна антенная система с диаграммой селекторного типа (для выделения полезных сигналов).
Для обнаружения новых сигналов нужна антенная система с диаграммой режекторного типа (для подавления сигналов помех).
Необходимо открытие работы по созданию таких антенных систем для стационарных и передвижных комплексов.
2. Следующим звеном обнаружителя должен быть приёмник с набором фильтров с оптимальной полосой пропускания (для КВ-диапазона – 100кгц), перекрывающих весь наблюдаемый диапазон. Длительное время эти фильтры будут аналоговыми, т. к. слишком велики трудности для перевода совокупного сигнала всего диапазона в цифровой вид без создания помех преобразования.
3. Следующим звеном должно быть разделение отдельных 100 кгц-вых участков диапазона в гребёнке фильтров на частотные каналы (для КВ-диапазона – 0,5 кгц). В перспективном варианте это должны быть цифровые фильтры.
4. Следующее звено – алгоритм обнаружения, который оптимизирован уже в «Модуль-О». Сигнал тревоги должен содержать параметры настройки антенной системы и приёмника экспресс-анализа.
5. Следующее звено – блок экспресс-анализа для прореживания потока тревог.
6. Разработка в СССР собственных БИС и универсальной компьютерной техники. Повышение надёжности разъёмов. Повышение автоматизации монтажа плат. Алгоритмическое тестирование плат и узлов. Повышение компьютерных знаний настройщиков, служб эксплуатации и т.д.
Разумеется, 6-й пункт был «Вектору» не по зубам, здесь нужно было подстраиваться под то, что есть. Хотя, что касается подготовки служб эксплуатации, то это было делом безотлагательным – нужно было бы открыть хотя бы курсы ускоренной подготовки. По пунктам 1-5 можно было начинать работу, но для проведения такой разработки главный конструктор должен был бы иметь статус заместителя главного инженера.
А что же, «Вектор»? На «Векторе» начались необратимые процессы распада. Как только главным критерием эффективности стала прибыль, О. И. Щемель и В. М. Чистяков прихватили завод на первой площадке, отделился завод на третьей площадке, подсуетился Юрий К., который занимался распродажей «Вектора» и т. д. и т. п. Продолжение работы над задачей обнаружения стало невозможно. В 1991 году НПО «Вектор» окончательно распалось.
А была ли возможность сохранить «Вектор», не случись перестройка? Планы «Вектора» по набранным заказам совершенно не соответствовали его возможностям. Нужен был полный пересмотр этих планов, руководства предприятия и самих сотрудников. Управление предприятием необходимо было сделать более гибким и хозрасчётным.
Какой вывод можно сделать по прикладной науке? Правила игры защиты диссертаций в прикладной науке превращали разработчиков в диванных учёных. Необходимо, как и в академической науке, поставить внедрение впереди защиты.
Почему не удалась перестройка
1. Перестройку нужно было начинать еще после смерти Сталина. Однако от Хрущева до Путина у нас не было реформаторов уровня Дэн Сяопина.
2. Для эффективного проведения перестройки нужно было правильно понять роль частной собственности и рыночных отношений на современном этапе развития мира. Осознать это мешали марксистские догмы КПСС.
3. Нельзя удерживать союзников силой. Нужно уметь вовремя продавать ненадежных союзников. За согласие на роспуск Варшавского договора нужно было получить хотя бы письменный договор с НАТО о взаимных интересах.
4. Никто нас не выгонял из Германии, и не надо было оттуда уходить. США до сих пор в Германии на основании послевоенных договоров.
5. Горбачев и Ельцин больше занимались самопиаром за границей, чем заботами о нуждах своей страны. Нет, эти – не Дэн Сяопины, эти – гораздо хуже.
6. Горбачеву нужно было взамен статьи 6 Конституции создать двухпартийную систему, создав две партии коммунистического и социал-демократического толка. Это вписывалось в контекст истории России. В Китае не было проблем с сохранением КП, потому что в Китае всегда была формально многопартийная система, а фактически – однопартийная система. Согласившись на ликвидацию КПСС, Горбачев потерял поддержку в обществе.
7. Как и в Китае, в СССР не нужно было отказываться от строительства социализма. Китай и сейчас строит социализм с китайской спецификой.
8. Нет прощения раскольникам, подписавшим Беловежские соглашения. Их деятельность противоречила референдуму. Их нужно было немедленно арестовать. Но разве на это был способен карикатурный ГКЧП?
9. Ни у Ельцина, ни у Горбачева не было плана экономической перестройки и необходимых знаний для этого. В результате верх взяли либералы с экономическими идеями XVIII в. Это открыло путь к отождествлению свободы и воровства. Собственно, ради этого либералы и возникли.
10. США талантливо руководили распадом СССР, и основную роль в распаде сыграли подготовленные ими (разными способами) кадры.
11. Ошибками Горбачева воспользовались идеологи Межрегиональной группы на I съезде народных депутатов СССР, подняв на щит недалекого, но властолюбивого Ельцина. В дальнейшем им умело манипулировали наши либералы, а где же эти идеологи?
Почему России мешают развиваться?
Еще недавно принято было считать, что капиталистические страны были запуганы коммунистической революцией. Именно этим объяснялось неумолимо негативное отношение к Советскому Союзу. Но вот в конце XX в. рухнул коммунистический блок. М. Горбачев пошел на все мыслимые уступки в надежде на плодотворное сотрудничество с Западом. Запомнились, к примеру, наставления Рейганом Горбачева, что Россия не должна препятствовать эмиграции в США, в том числе и работе некоммерческих организаций, предназначенных для вывоза специалистов, организаций, оплачиваемых Соросом и другими источниками из США. Ну и что? 25 лет спустя В. Путин вдруг обнаружил, что никто не собирается позволить России вступить в клуб развитых стран. Нам важно разобраться, почему и как это делается.
Ответы достаточно просты.
Есть клуб развитых стран, отбор в который проводили США. Ведущей идеологией развитых стран является либерализм. Экономический либерализм необходим развитым странам для процветания. Стимулом либеральной экономики служат личная выгода и корыстный интерес человека. Совокупность этих интересов образует требование экономической целесообразности и отражает интересы общества. Целесообразность и интересы исключают мораль в экономических отношениях развитых и развивающихся стран. Конечно, никто об этом открыто не заявляет, но «по делам их узнаете их». Нецелесообразность морали вытесняет церковь из общественных отношений.
Экономический либерализм – это способ порабощения развитыми странами развивающихся стран. Конечно, рабство юридически отменено, но если нет морали, то найдется замена ему. Заметим, что Фридрих Лист называл развивающиеся страны догоняющими странами, но сейчас эти страны принято называть развивающимися. Экономический либерализм – это постоянно действующая необъявленная экономическая война развитых стран против развивающихся стран. Спрашивается, а зачем она нужна?
Пример Великобритании показал, что для удержания равновесного состояния в мире необходимо определенное количественное соотношение между развитыми и развивающимися странами. Понятно, что чем меньше развитых стран, тем выгоднее это для них, однако даже с учетом опережения в развитии и лучшего вооружения требуется правильно определить число эксплуатируемых и эксплуатирующих стран. Конечно, и внутри развитого мира существует своя иерархия стран. На вершине находятся США, которые ни с кем не собираются делить мировое экономическое управление. Далее следует слой развитых стран, признавших лидерство США. В нижнем слое находятся слуги, это – прежде всего пограничные с Россией страны, создающие буфер между Россией и ЕС. Аналогичный буфер создается в Азии в отношении Китая. Разумеется, в эту концепцию не вписываются Россия и Китай, обладающие ядерным оружием, но вот против них и требуется постоянно действующая экономическая война. Удивительно, что ни Горбачев, ни Ельцин, ни Путин не понимали, что США не нужны конкуренты. США нужна монополия на управление миром.
Информация по доперестроечному периоду приведена в основном из книги А. А. Левандовского и Ю. А. Щетинова «Россия в XX в.».
