bannerbannerbanner
полная версияВласть и мы

Владимир Алексеевич Колганов
Власть и мы

Полная версия

«Условимся теперь о значении слова "коррупция". Оставляя в стороне все вопросы, связанные с частной моралью, … я понимаю под этим словом полное безразличие индивида к общественной пользе и солидарности исключительно во имя личной выгоды… Коррупция… возникла с появлением первого в истории политического государства, но именно в наши дни стала политическим институтом государства. Впрочем, никогда не было государства, которое в той или иной мере не прибегало бы к коррупции как к средству управления… Если… врагов нельзя было ни удовлетворить, допустив в состав привилегированного класса, ни уничтожить, ни парализовать, ни запугать своим могуществом, государство вынуждено было пытаться их подкупить».

Глава 11. Кому на Руси жить хорошо?

Многих жителей планеты, уже достигших кое-какого благосостояния, всё чаще беспокоит вопрос – как стать миллиардером? На этот счёт есть разные мнения. К примеру, эксперты из вашингтонского Института мировой экономики Петерсона (Peterson Institute for International Economics) утверждают, что в развивающихся странах источником «экстремального богатства» (extreme wealth) всё чаще становится бизнес, основанный на внедрении новых технологий и создании продуктов, не имеющих аналогов. По мнению одного из авторов этого исследования, только возникшее таким образом богатство способствует развитию экономики страны. На самом деле росту экономики способствует не богатство само по себе, каким бы образом оно ни было нажито, а создание новых продуктов и инвестиции в экономику. Авторы исследования сетуют по поводу того, что в современной России люди становятся обладателями «экстремального богатства», в основном, благодаря политическим связям и доступу к добыче сырьевых ресурсов. Понятно, что возможность прибрать к своим рукам нефтепромыслы и рудники тоже даётся не просто так – здесь не обойтись без помощи влиятельных персон. Но если бы капиталы, нажитые с помощью подобных связей, инвестировались в отечественную экономику, это можно было бы приветствовать. Другое дело, если богатство, нажитое таким образом, используется для покупки недвижимости за рубежом, роскошных мега-яхт и акций иностранных корпораций. Для характеристики этого рода деятельности вполне логично использовать расхожий термин – «разграбление страны».

В России всё началось давным-давно, когда воротилы теневого бизнеса ещё не помышляли о том, чтобы легализовать свои капиталы, а представители партийно-хозяйственной номенклатуры даже представить себе не могли, что их привилегированное положение и обширные связи могут стать залогом будущего процветания на уровне европейских образцов. Ещё в «эпоху застоя», когда страна находилась под управлением клана Леонида Брежнева, возникло понимание необходимости реформирования экономики. Было достаточно очевидно, что командно-директивная система управления экономикой не справляется с обеспечением населения материальными благами, однако либерализация экономических отношений воспринималась в Политбюро как угроза существованию государственного строя. Логичным результатом такого положения стало лицемерие властей, когда партийные бонзы с высоких трибун говорили о светлых идеалах коммунизма и успехах социалистического строительства, а думали только о том, как сохранить положение, которое гарантирует им вполне обеспеченную жизнь и привилегии.

Ситуация в корне изменилась, когда стараниями кремлёвских идеологов под руководством Михаила Горбачёва была провозглашена перестройка и появились первые ростки частного бизнеса, которые постепенно набирали силу. Торгово-закупочные кооперативы тех лет стали предшественниками многочисленных акционерных обществ, многие из которых до сих пор являются столпами российской экономики. Но главным итогом перестройки стала эпоха «большого хапка», когда на смену номенклатуре КПСС пришла номенклатура олигархов.

Наиболее ярким представителем нарождавшейся российской буржуазии был Борис Березовский. Свой бизнес он начал ещё в конце 70-х годов, когда благодаря криминальным связям на заводе в городе Тольятти получил возможность снабжать автомобилями и запчастями «нужных» людей, приобретая новые знакомства и расширяя возможности в сфере бизнеса. На пике перестройки он учредил компанию «ЛогоВАЗ», а с приходом к власти Бориса Ельцина использовал свои связи в окружении президента для того, чтобы получить «доступ к телу» и влиять на принятие решений не только в экономике, но и во внутренней политике, добиваясь назначения на высокие посты своих людей.

В июне 2006 года в газете «Московский комсомолец» был опубликован отрывок из «прослушки» телефонного разговора Березовского с Валентином Юмашевым, зятем Ельцина. Этот разговор состоялся после встречи Березовского с Борисом Ельциным в Кремле:

Березовский: Валь, ну что я тебе хочу сказать, я встречался сегодня, понятно?

Юмашев: Ага.

Березовский: Ну, в принципе положительно, конечно, Валь. Долгий разговор. Валь, ты знаешь, я хочу тебе сказать, я ещё раз убедился, он офигительный. Его никак нельзя потерять. Более того, не просто нельзя потерять, а вот и вместе можно решить совсем кардинальные проблемы, то, что мы вообще не могли подступиться даже.

Юмашев: Здорово.

Березовский: Ты знаешь, как бы… Валь, его нужно принять совсем в компанию. Понимаешь? Вот это – тот человек, с которым можно начать… как вот у нас с тобой отношения…

Юмашев: Угу… А самое главное, что просто… Ключевая фигура ещё к тому же.

Березовский: Абсолютно, Валь. Поэтому я тебе и говорю… Это – совсем отдельная тема. Причём, с моей точки зрения, просто ключевая, главная тема. Всё остальное второстепенно.

Так делалась история во времена Бориса Ельцина – в основе были закулисная возня, интриги и получение кусков «экономического пирога» вопреки интересам государства.

Пожалуй, самый большой кусок сумел откусить скромный, весьма немногословный человек, которого Березовский ввёл в окружение президента – это был Роман Абрамович. Несмотря на внешность заурядного провинциала, Абрамович уже в то время имел опыт реализации крупных сделок. Как следует из доклада Международного бюро восточноевропейских исследований (International Bureau of East European Research, London, NW P/o 234137 Issue 7 Volume 3), летом 1992 года в отношении Абрамовича следственным управлением ГУВД города Москвы было возбуждено уголовное дело о хищении 55 цистерн с дизельным топливом с Ухтинского НПЗ на сумму почти 4 миллиона рублей. Абрамович в то время был руководителем малого предприятия «Авекс-Коми», которое купило дизельное топливо якобы по подложным документам. Но дело, как нередко бывает в наше время, так и не дошло до суда.

Однако происхождение богатства многих тогдашних олигархов не было связано ни с махинациями, ни с криминальным бизнесом. Дарственную олигархам подписали на заседании правительства, когда было принято решение о проведении залоговых аукционов. Что характерно, это было сделано вопреки закону «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РФ», в котором не был предусмотрен такой способ приватизации, как отчуждение государственного имущества, взятого в залог. Вот как Александр Солженицын охарактеризовал действия правительства, выступая в Госдуме 28 октября 1994 года:

«Мы все знаем: цены освобождены в угоду монополистам, ни по какому ваучеру ни один гражданин не получил и отдаленно своей доли в национальном достоянии… Государство ограбило 70 миллионов вкладчиков, самых добросовестных, самых лояльных, самых доверчивых своих граждан. Дало жестокий урок: никогда не верь государству и никогда не работай честно».

Американский журналист Пол Хлебников, трагически погибший в 2004 году, писал в своей книге «История разграбления России», что идея залоговых аукционов принадлежала американскому финансисту Борису Йордану. Его деловой партнёр Владимир Потанин, владелец «ОНЭКСИМ-банка» подхватил эту мысль и в 1995 году предложил реализовать её тогдашнему правительству, получив поддержку Анатолия Чубайса и Олега Сосковца. Официальной целью правительства было пополнение бюджета, а на самом деле соратники Анатолия Чубайса стремились поскорее раздать госсобственность в частные руки, чтобы исключить возможность возврата к прежним временам, когда страна находилась в клещах командно-директивной экономики, деградируя под властью коммунистов. Консорциум из нескольких российских частных банков должен был выдать правительству кредит в сумме около двух миллиардов долларов в обмен на передачу пакета акций крупнейших предприятий России в залог этого кредита. Естественно, что тогдашнее правительство не собиралось возвращать кредит, поэтому суть сделки состояла в продаже госсобственности практически по бросовой цене, если учесть реальную стоимость полученных банками предприятий. Стандартное оправдание подобных сделок по приватизации госсобственности состояло в том, что частный предприниматель будет эффективно развивать производство, мол, это не по силам госчиновникам. Единственный положительный итог такой приватизации состоял в том, что иностранные инвесторы предпочитали в то время иметь дело с частными компаниями, опасаясь вкладывать деньги в развитие госпредприятий, даже если им предоставлялась подобная возможность. Однако лукавство этой сделки состояло в том, что коммерческие банки кредитовали государство за счёт тех средств, которые министерство финансов предварительно перечисляло в эти банки.

Так родилась «семибанкирщина», которая в обмен на щедрую подачку активно поддержала президентскую кампанию Ельцина в 1996 году, выделив весьма солидные финансовые средства. Такая невиданная щедрость была вызвана ситуацией, сложившейся в стране – люди, обнищавшие за несколько лет «большого хапка», готовы были проголосовать за коммунистов. Впрочем, и здесь нувориши не прогадали, поскольку в обмен на поддержку кандидатуры Ельцина им были гарантированы значительные преференции в российском бизнесе.

Наиболее видными представителями этой группы спонсоров Бориса Ельцина были Борис Березовский, Михаил Ходорковский, Владимир Гусинский, Владимир Потанин и Михаил Фридман.

 

Однажды, когда Михаил Фридман решил поделиться своими сокровенными мыслями, он сказал, что бизнес – это и есть жизнь, в этом и состоит смысл существования всего рода человеческого и каждого из людей в отдельности. Иного мнения придерживался Михаил Ходорковский – для него бизнес это всего лишь жёсткая игра. 22 декабря 2013 года, выступая в музее Берлинской стены, он сказал: «Я отдавал себе отчёт ещё в тот момент, когда занимался крупным бизнесом, что я занимаюсь жёсткими играми». Как же новоявленному олигарху удавалось в этих играх побеждать? Вот что Ходорковский написал в письме Людмиле Улицкой ещё в июне 2009 года:

«Я пользовался любой дыркой в законодательстве и всегда лично рассказывал членам Правительства, какой дыркой в их законах и как я буду пользоваться или уже пользуюсь».

Известно, как в те времена оплачивалась работа некоторых депутатов – иногда поштучно за каждую дыру в законопроекте, но чаще сразу за весь закон, принятый Госдумой.

Судьба по-разному распорядилась скандальными героями 90-х. Борис Березовский, явно переоценив свои способности, по уши влез в политику, что привело его к печальному концу. Михаил Ходорковский не внял советам своих многоопытных друзей и попытался сделать то, на чём погорел чуть раньше Березовский. Но силы оказались слишком не равны, и за достаточно очевидные ошибки пришлось заплатить годами, проведёнными на нарах, не говоря уже о потере весьма прибыльной компании. Фридман оказался куда более осторожным – он не занимается политикой. Впрочем, возникли подозрения, что он отправил в помощь Алексею Навальному одного из своих сотрудников, Владимира Ашуркова, однако убедительных доказательств его поддержки непримиримой оппозиции так и не нашлось, если не считать переписки Ашуркова с Навальным. Для подтверждения лояльности действующей власти Михаил Маратович был вынужден расстаться со своей долей в ТНК-ВР – в итоге эта нефтяная компания перешла в собственность Роснефти.

Пожалуй, самым предусмотрительным оказался Абрамович. Использовав в полной мере свою близость к семье Ельцина, он после прихода к власти Путина «подставил» Ходорковского (так утверждает Леонид Невзлин), продал государству нефтяной бизнес, предварительно «кинув» Березовского, а затем фактически отошёл от дел, ограничившись финансированием любимого детища – лондонского клуба «Челси». Какие могут быть претензии к человеку, которого интересуют только мега-яхты и футбол?

В отличие от Ходорковского и Фридмана, другой «владелец заводов, газет и пароходов», Олег Дерипаска не раз заявлял, что готов отдать государству свой бизнес, подтверждая тем самым отсутствие конфликтов с действующей властью. На самом деле, его путь к богатству пролегал близ тонкой грани, отделяющей легитимные методы конкурентной борьбы от беззакония.

В те времена вошёл в моду такой метод поглощения доходных предприятий, как рейдерский захват. Желающие поживиться чужой собственностью обращались к налоговикам с выгодными предложениями внести изменения в государственный реестр юридических лиц, а уж остальное было делом техники. С помощью сотрудников частных охранных структур участники захвата вламывались на предприятие, врывались в директорский кабинет и предъявляли ошарашенным работникам завода или фабрики документы, подтверждающие права нового собственника. При необходимости можно было организовать и постановление прокуратуры, и решение суда по иску владельцев небольших пакетов акций.

По мнению Пола Хлебникова, Дерипаска избежал преследования со стороны правоохранительных органов благодаря обещанию, которое он дал Путину, – не заниматься политикой и развивать экономику в интересах государства. По сути, это был один из тех примеров амнистии капитала, которую государство пыталось реализовать гораздо позже для привлечения финансовых средств, выведенных предпринимателями за границу.

Сулейман Керимов достиг своего богатства, действую не менее изощрёнными способами – в этом он недалеко ушёл от Дерипаски. Начав своё восхождение по карьерной лестнице благодаря женитьбе на дочери крупного деятеля из местной партноменклатуры в Дагестане, к началу 90-х Керимов получил в своё ведение бухгалтерию довольно крупного завода. Когда же подули ветры перестройки, вместо подсчёта прибыли родного завода он переключился на подсчёт акций предприятий, которые тем или иным путём удалось прибрать к рукам. И всё же в этом деле не было того размаха, о котором он всегда мечтал. Но помогли даже новые знакомства, которые Сулейман приобрёл после того, как перебрался в Москву – среди его приятелей были и заместитель мэра по строительной части, и жена этого мэра, и один из руководителей крупного столичного банка. Но самым ценным приобретением стал некий чиновник, который в конце 90-х обосновался в высших эшелонах власти. С его подачи и удалось Керимову провернуть в 2004 году просто офигительную комбинацию! Злые языки утверждают, что залогом успеха стала полученная им информация о том, что правительство намерено осуществить либерализацию рынка акций компаний с государственным участием. Керимов через подконтрольную фирму стал скупать акции «Газпрома», затем под залог этих акций брал кредит в том самом банке, где к нему относились с благосклонностью. А дальше следовало вполне естественное продолжение – кредиты банка использовались для покупки новых акций. В принципе, заложенные акции недопустимо продавать, однако, если они растут в цене, часть акций можно освободить из-под залога и снова взять под них кредит. Так и поступал Керимов, в итоге изрядно увеличив свой капитал благодаря повышению рыночной стоимости всемогущего «Газпрома». На вопросы завистливых коллег по бизнесу, которые и представить себе не могли, что подобное возможно, Керимов отвечал обычно так:

«Поверил в обещанную президентом либерализацию акций "Газпрома", вложил деньги и не ошибся».

Что ж, никому не запретишь верить в чудеса! Впрочем, высокая норма прибыли, полученной от перепродажи акций – не редкость для Керимова.

Несколько миллионов долларов Керимов заработал, приняв участие в переделе строительного рынка Москвы. Участники столичного рынка недвижимости на условиях анонимности утверждали, что приход Керимова в московский стройкомплекс не состоялся бы без поддержки Елены Батуриной и первого заместителя мэра Владимира Ресина. Политическую поддержку члену своей думской фракции в те годы обеспечивал сам Владимир Жириновский:

«Керимов – один из тех, кто готов пойти на согласованные с властью действия и никогда не будет строить никаких вариантов против власти… Он человек тихий, скромный, внимательный, он долгое время нигде себя не выпячивал, пробовал себя в разных сферах бизнеса, не лез в крупные битвы за собственность, а потом, когда всякие березовские и смоленские рухнули, образовалось свободное пространство и Керимов пошёл в гору».

Алишер Усманов в 2012 году считался самым богатым жителем России. Пожалуй, это самая закрытая фигура из российских олигархов. На нём с давних пор стояло клеймо бывшего зэка, что не прибавляло ему популярности за рубежом. Именно поэтому он крайне острожен – не хочет сомнительными операциями ещё больше себе навредить. Что касается его судимости, то Верховный суд Узбекистана в 2000 году полностью реабилитировал Усманова, признав, что уголовное дело против него было сфабриковано. Но есть другое мнение: Крейг Мюррей, бывший посол Великобритании в Узбекистане, настаивал на криминальном происхождении состояния Усманова, однако доказательств не представил. С другой стороны, найдётся ли в нынешней России человек, который поверит в возможность легитимного происхождения состояния в 20 миллиардов долларов? Однако в правительстве России до недавнего времени был чиновник, который мог бы прояснить эту ситуацию – это тот самый благодетель Сулеймана Керимова, по слухам, сливавший ему инсайдерскую информацию. Поскольку недопустимо обвинять конкретного человека на основании домыслов и слухов, будем называть этого благодетеля просто Н.Н. Можно было бы и вовсе обойтись без упоминания о нём, однако способ, который Н.Н. избрал для обеспечения материального благополучия своей семьи очень уж показателен и весьма красноречив.

Было время, когда Н.Н. и его жена жили в служебной квартире и спали на матрасах, прямо на полу. Но в жизни всё так переменчиво! Вот и нашему герою пришлось уйти с госслужбы в бизнес. Наверное, все помнят, что самым выгодным делом в середине 90-х была торговля. Сотрудники фирмы, где Н.Н. в те времена работал, торговали зарегистрированными офшорными компаниями – речь о налоговом рае на Виргинских или на Багамских островах, на Кипре или в Люксембурге. Покупали офшоры в Лондоне по одной цене, а продавали как минимум в десять раз дороже здесь, в России. Чего не сделаешь, чтобы спасти от голода семью! Н.Н. заработал на этом бизнесе несколько десятков миллионов долларов – сущая мелочь в масштабах всей страны.

Преумножить капитал удалось благодаря Усманову. В том деле всё было предельно просто: Усманов задумал выкупить акции некой крупной компании, а Н.Н. и его жена одолжили ему денег для покупки. Однако так случилось, что рыночная стоимость этой компании потом увеличилась в несколько раз. В итоге Усманов решил полученную прибыль поделить по-братски. Ну можно ли было ему отказать? Вот это и есть истинная дружба! Давно известно, что деловые отношения нередко переходят в личные, и наоборот. Однако трудно припомнить другой подобный случай, когда бы в доказательство дружбы жертвовали десятки миллионов долларов. Впрочем, скромность иной раз удерживает от признаний.

А в 2011 году разразился скандал – над Н.Н. начали сгущаться тучи. Американское издание Baron’s на основе материалов Комиссии по ценным бумагам и биржам США опубликовало расследование о причинах ничем не объяснимой щедрости Усманова. Впрочем, в статье высказывались лишь предположения относительно участия Н.Н. в бизнесе с помощью своих друзей, Усманова и Абрамовича. По сообщению этого издания, компания Sevenkey, зарегистрированная на Багамских островах и ссудившая деньгами Алишера Усманова, принадлежала другой багамской фирме, которой, в свою очередь, владел траст, где бенефициаром был тот самый Н.Н. Можно предположить, что на самом деле эти «ссуды» были использованы для проведения доходных операций в интересах самого бенефициара.

С 2008 года Sevenkey перешла во владение ещё одной компании всё с тех же Британских Виргинских островов, которая, в свою очередь, принадлежала третьей компании с тех же островов, а замыкала всю эту цепочку супруга Н.Н. Впрочем, как пояснили в правительстве РФ, все сделки, связанные с этими компаниями, не противоречили закону.

Единственным итогом этого скандала стало принятие закона, который запрещал госчиновникам владеть зарубежными активами. Были ещё какие-то судебные процессы, где Генпрокуратура отчаянно защищала честь мундира от нападок правдолюбцев, которые настаивали на привлечении Н.Н. к ответственности. К тому времени, когда была составлена жалоба в Международный суд, выяснилось, что Н.Н., оказывается, уже не владел никаким имуществом, кроме «ягуара», квартиры в Москве и дачи недалеко от Сколково. Активы зарубежных фирм числились за его женой или же были переданы в доверительное управление.

Но можно ли утверждать, что все деловые сделки госчиновника совершались по закону? Н.Н. настаивает на своём, о чём свидетельствует отрывок из его интервью:

Н.Н.: Все операции со средствами нашей семьи совершались в соответствии с российским законом.

«Ведомости»: Вы же сами говорите, что наши законы несовершенны, особенно в отношении выявления конфликта интересов.

Н.Н.: А вы хотите, чтобы я, гражданин России, в своей стране соблюдал нормы американского или английского законодательства? Вы сами, живя в России, соблюдаете нормы других государств?

Говорят, что наши законы не вполне совершенны, особенно когда речь заходит о конфликте интересов. Однако почему министр или губернатор должны в своей стране соблюдать нормы американского или британского законодательства? Нет уж, позвольте им жить по законам, разработанным не без их активного участия. Как и ради чьих интересов принимались российские законы, это мы уже обсуждали. Можно быть вполне уверенным, что старания депутатов Госдумы стоили того, чтобы рискнуть своим авторитетом в глазах обыкновенных граждан.

Последние подозрения в нечистоплотности Н.Н. развеял Алишер Усманов, слова которого процитировали «Ведомости»:

«Когда … [Н.Н.] по работе сталкивается с какими-либо вопросами, связанными с моими компаниями, он честно предупреждает руководство: "Владелец этих компаний – мой друг". Дай бог, чтобы все наши чиновники были такие же честные и открытые, как … [Н.Н.]. И такие же умные».

И всё же – чудеса! Один из членов кабинета министров был богаче не только самого премьера, не только каждого министра по отдельности, но даже если их доходы просуммировать, он всё равно богаче всех! И между прочим, это никого не удивляло, наоборот – авторитет его только возрастал после каждой совершённой им успешной сделки. В самом деле, человек не покладая рук трудился на благо своего отечества, а между делом, как бы на досуге, сколотил состояние в сотни миллионов долларов – ну как тут шапку перед ним не снять? Как тут не восхититься подлинным талантом!

 

Талантливые люди трудились и в правительстве Москвы во времена Юрия Лужкова, который восседал на столичном троне с 1992 по 2010 год. До сих пор на слуху имена людей из его команды – Валерий Шанцев, Владимир Ресин, Пётр Бирюков, Иосиф Орджоникидзе. Для того чтобы представить себе, во что превратилась тогдашняя Москва, достаточно привести данные Forbes, согласно которым на момент отстранения Лужкова от власти состояние его жены составляло 900 миллионов долларов, а муж её сестры, Владимир Евтушенков, был основным акционером и председателем правления ОАО АФК «Система», обладая состоянием в 7,5 миллиарда долларов. Наверняка разбогател в те годы и заезжий «зодчий» Зураб Церетели, к которому тогдашний мэр благоволил – уродливые создания этого скульптора ещё сохранились кое-где в столице. Понятно, что большинство коренных москвичей не могли рассчитывать на получение даже тысячной доли от таких доходов.

Судя по всему, благословенные времена для Евтушенко и Церетели завершились. Теперь в фаворе новые люди, но вот что удивительно – стоит человеку получить высокий государственный пост, как его дети начинают заниматься бизнесом и за короткое время достигают невероятного успеха. Уже около тридцати глав регионов могут гордиться успехами своих сыновей и дочерей на этом многотрудном поприще. По странному стечению обстоятельств их успехи в бизнесе совпали с назначением отца или матери на высокий пост. Вот и успехи сына бывшего главы РЖД Владимира Якунина в гостиничном бизнесе досужие журналисты связывали с должностью его отца. Да и сам Андрей Владимирович признавал, что «Якунин – это в каком-то смысле бренд», но при этом отрицал наличие конфликта интересов. Однако невозможно опровергнуть тот факт, что через год после того, как Владимир Якунин возглавил РЖД, его сын вместе с Яиром Зивом основал в Лондоне инвестфонд Venture Investments & Yield Management LLP (VIYM), который стал разрабатывать планы строительства сети отелей для деловых людей, путешествующих по России, отдавая предпочтение строительству в крупных региональных центрах. Само собой, этой компании трудно было бы рассчитывать на успех, не имей она тесных связей с РЖД, второго по величине «землевладельца» в нашем государстве.

Думаю, никто не станет отрицать – если уж так случилось, что отец занял весьма солидный пост, грешно было бы этим не воспользоваться. С другой стороны, может ли губернатор или глава крупной госкомпании запретить своей жене, детям, двоюродным тёткам и троюродным дядьям заниматься бизнесом? Это стало бы явным нарушением их конституционных прав. Да и зачем тогда идти во власть, если нет возможности порадеть родному человеку?

Такие примеры можно найти почти в каждом российском регионе. К примеру, Амурская область и Хабаровский край «прославились» махинациями на строительстве космодрома «Восточный», Сахалин – нелегальными доходами губернатора, да и Владивосток «не оплошал». Подготовка к саммиту АТЭС, за которую отвечал тот самый Н.Н., обошлась государству в кругленькую сумму. По оценке Счётной палаты, финансовые нарушения составили около 10 миллиардов рублей, хотя прямые хищения уложились в более скромную сумму. Наказание понесли бывший заместитель главы Министерства регионального развития и ещё несколько его подельников, ну а Н.Н., надо полагать, получил благодарность за ударный труд на благо государства.

Однако нашлась на карте России республика, где тишь да гладь. К Александру Ткачёву при назначении его на должность министра сельского хозяйства РФ не возникло никаких вопросов. Отличный организатор, примерный семьянин, он многое сделал для благополучия жителей Краснодарского края и его многочисленных гостей. Надо полагать, что именно успехи его семьи в бизнесе стали основой для подъёма экономики края, а если кто-то считает, что всё наоборот, так это происки завистников. Главная «житница» семьи Ткачёвых – фирма «Агрокомплекс». Всё началось с отца Александра Николаевича, который в 80-е годы возглавлял комбикормовый завод на родине Ткачёвых, в Выселковском районе. Со временем хозяйство разрослось, присоединив к себе ряд предприятий – уж так сложились обстоятельства, что у прежних владельцев не было иного выхода, кроме как продать свою фирму или добровольно присоединиться к предприятию Ткачёвых. Самым успешным стал 2014 год, когда площадь земель «Агрокомплекса» увеличилась в два раза. Ну а теперь и Выселки, и их окрестности, да и весь Краснодарский край просто невозможно себе представить без знаменитого и весьма прибыльного «Агрокомплекса». По версии журнала Forbes, за четырнадцать лет правления Ткачёва выручка семейного холдинга выросла в 33 раза – с 0,8 до 26,5 миллиардов рублей. Надо признать, что, сменив на посту главы региона «красного губернатора» Николая Кондратенко, всеми своими деяниями Александр Ткачёв убедительно доказал, что в условиях либеральной экономики рост благосостояния отдельных граждан несравним с тем, что обещают людям коммунисты.

В последнее время все экономисты чуть ли не в один голос говорят о необходимости принятия кардинальных мер для подъёма экономики России. Вот и премьер Медведев в своём отчёте о работе правительства за 2015 год не обошёл эту тему стороной:

«Наша помощь реальному сектору не принесёт желаемого результата, если в стране не будет по-настоящему свободного предпринимательства. Дайте людям свободно работать, и они заработают не только для себя, но и для всей страны. Когда-то ещё Сергей Петрович Капица сказал, что руководить – это значит не мешать хорошим людям работать. Это правильные слова…»

Увы, язык не поворачивается назвать хорошим человека, для которого главное в бизнесе – только его собственный доход. Известно много случаев (а ещё больше осталось неизвестно), когда предприниматели шли на изощрённые уловки, чтобы обмануть покупателя или уменьшить налоговые отчисления в бюджет. Одно дело – хороший человек с точки зрения семьи, друзей и дальних родственников. Но если речь идёт об интересах большинства жителей России, мы просто обязаны рассматривать его деловые и нравственные качества под иным углом.

А вот что ещё сообщил Медведев в своём отчёте:

«Эффективное государство должно эффективно распоряжаться своей собственностью. Если мы видим, что компания в частных руках будет зарабатывать больше денег, больше налогов платить, то в интересах государства эту компанию приватизировать».

Тут возникает вполне естественный вопрос: что и где видел премьер? Как эту прорву денег разглядеть, если они ещё не заработаны? Кто Дмитрию Анатольевичу напророчил, что частная компания будет работать лучше, чем государственная – Дворкович, Улюкаев или Греф? Тем более что госкомпания «Газпром» ничем не отличается от частной компании «Лукойл». Зарплаты у топ-менеджеров одного порядка, налоги платят исправно, а часть прибыли обязательно уходит на футбол – нельзя же явиться на игру своей команды без солидного подарка или бонуса.

А в завершение этой главы возвратимся к теме ваучера. Вот отрывок из книги «Революция Гайдара. История реформ 90-х из первых рук»:

Альфред Кох: Можно ли было решаться на такое чудовищное по сложности административное упражнение в стране, остро нуждающейся в деньгах, и устраивать бесплатную приватизацию, не получив в результате ничего, кроме ненависти от несправедливо проведённой ваучерной приватизации?

Рейтинг@Mail.ru