Мотивация работников

Сортировка по:
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналомАлександр Анатольевич Шпаченко
С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как и…
Теория поколений. Необыкновенный Икс. 1964 – 1984
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Теория поколений. Необыкновенный Икс. 1964 – 1984Евгения Михайловна Шамис
Эта книга посвящена поколению Х – людям, родившимся в 1964–1984 годах. Вы узнаете, какие ценности об…
Новый взгляд на старые проблемы
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Новый взгляд на старые проблемыАндрей Игоревич Сизов
Эта книга представляет собой набор наблюдений из жизни руководителей — очень успешных, не очень и да…
Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персоналаАндрей Игоревич Сизов
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотиваци…
Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работниковНелли Шамилевна Епифанова
В пособии излагаются ключевые вопросы формирования компенсационной политики, создания современных эф…
Большие продажи без компромиссов и оправданий: Система эффективных продаж по телефону и на встречах
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Большие продажи без компромиссов и оправданий: Система эффективных продаж по телефону и на встречахСергей Васильевич Семёнов
Умение продавать – один из важнейших факторов успеха любой компании, особенно в кризисные времена. П…
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр Семенович Фридман
Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не име…
Как управлять рабами
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Как управлять рабамиДжерри Тонер
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора –…
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководствоДжеффри Лайкер
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, …
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеровКэри Купер
O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть со…
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Драйв: Что на самом деле нас мотивируетДэниел Пинк
Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возмож…
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерстваДжон Уитмор
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда дире…
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеровКэри Купер
O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть со…
Кто Я? Как заработать, работая на дядю
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Кто Я? Как заработать, работая на дядюАндрей Валерьевич Ковалев
В книге раскрыта история человека, связавшего себя со сферой продаж. Подробно и с оттенками описаны…
Большие продажи без компромиссов и оправданий: Система эффективных продаж по телефону и на встречах
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Большие продажи без компромиссов и оправданий: Система эффективных продаж по телефону и на встречахСергей Васильевич Семёнов
Умение продавать – один из важнейших факторов успеха любой компании, особенно в кризисные времена. П…
Управление оплатой труда. Разработка системы грейдов
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Управление оплатой труда. Разработка системы грейдовОльга Владимировна Кныш
Сколько стоит работа? Возможно ли платить за работу «справедливо»? Как управлять уровнем заработной…
Лидерство и мотивация
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Лидерство и мотивацияОльга Владимировна Кныш
Мы часто повторяем: «Люди приходят работать в компанию, а уходят от руководителей». Как найти подлин…
Материальное стимулирование персонала. Разработка премиальной системы
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Материальное стимулирование персонала. Разработка премиальной системыОльга Владимировна Кныш
Дополнительное материальное стимулирование труда несомненно один из наиболее мощных рычагов повышени…
Социальные льготы и мотивация персонала
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Социальные льготы и мотивация персоналаОльга Владимировна Кныш
Многие компании инвестируют огромные средства в развитие различных социальных программ. Насколько эф…
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Первоклассный сервис как конкурентное преимуществоДжон Шоул
В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где ф…
Классик прямых продаж
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Классик прямых продажАндрей Валько
Прямые продажи - это "Door to door", из двери в дверь. Самая сложная техника продаж. Это 5 шагов, 8 …
Универсальные инструменты коучинга
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Универсальные инструменты коучингаВиктория Зайцева
Автор помогает молодым коучам осваивать подготовку и проведение эффективных для клиента сессий легко…
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Дело не в кофе: Корпоративная культура StarbucksГовард Бехар
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда вс…
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Драйв: Что на самом деле нас мотивируетДэниел Пинк
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это д…
Показывать по:
ВходРегистрация
Забыли пароль