Мотивация сотрудников

Сортировка по:
Как организовать продажи на удаленке
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Как организовать продажи на удаленкеВладимир Александрович Якуба
Перед вами инструкция по выживанию в кризис. Она будет полезна руководителями и владельцами бизнеса,…
Корпоративная культура
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Корпоративная культураТатьяна Юрьевна Кожевникова
Татьяна Кожевникова 25 лет в управлении персоналом, являлась HR-директором Оргкомитета чемпионата ми…
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководствоДжеффри Лайкер
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, …
Техники успешных руководителей. Коучинг, развитие, мотивация сотрудников.
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Техники успешных руководителей. Коучинг, развитие, мотивация сотрудников.Виктория Зайцева
В этой книге собраны инструменты для решения наиболее сложных управленческих вопросов руководителей …
Технология лидерства
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Технология лидерстваВладимир Константинович Тарасов
В своей новой книге известный социальный технолог и лучший российский бизнес-тренер (по версии компа…
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечностиКим Скотт
Ким Скотт – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Впослед…
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечностиКим Скотт
КИМ СКОТТ – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоева…
Практическое руководство по увеличению продаж обуви и аксессуаров
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Практическое руководство по увеличению продаж обуви и аксессуаровЕвгений Владимирович Данчев
Книга основана на многолетнем успешном, практическом опыте автора по консультированию десятков компа…
Универсальные инструменты коучинга
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Универсальные инструменты коучингаВиктория Зайцева
Автор помогает молодым коучам осваивать подготовку и проведение эффективных для клиента сессий легко…
Как сделать сотрудника идеальным
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Как сделать сотрудника идеальнымВиктория Зайцева
Любой руководитель и хвалит, и ругает своих сотрудников. Но у одних менеджеров это приводит к росту …
Модель DISC и особенности мотивации
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Модель DISC и особенности мотивацииОльга Владимировна Кныш
Теория поведенческих типов и модель DISC набирает все большую популярность, благодаря широким возмож…
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственностьРоджер Коннорс
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственн…
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Первоклассный сервис как конкурентное преимуществоДжон Шоул
В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где ф…
Кто Я? Как заработать, работая на дядю
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Кто Я? Как заработать, работая на дядюАндрей Валерьевич Ковалев
В книге раскрыта история человека, связавшего себя со сферой продаж. Подробно и с оттенками описаны…
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудниковТатьяна Юрьевна Кожевникова
Татьяна Кожевникова – эксперт в управлении персоналом. 25 лет успешного опыта работы в крупнейших ко…
Формула эффективной команды
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Формула эффективной командыДенис Викторович Нежданов
Почти каждый день мы видим результат командной работы в спорте, бизнесе, творчестве и других сферах.…
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудниковТатьяна Юрьевна Кожевникова
Татьяна Кожевникова раскрывает систему взаимодействия бизнеса с сотрудниками, которая поможет компан…
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеровКэри Купер
O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть со…
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеровКэри Купер
O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть со…
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководствоДжеффри Лайкер
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, …
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимыхПавел Петрович Сивожелезов
Переговоры о зарплате, конфликты с кандидатами на увольнение, пикировки с зазвездившимися сотрудника…
Как управлять рабами
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Как управлять рабамиДжерри Тонер
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора –…
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр Семенович Фридман
Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не име…
1...678910
Показывать по:
ВходРегистрация
Забыли пароль