добавлено
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинённымиЕвгений Геннадьевич МасловскийБыть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определенности. …
добавлено
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегийВладислава Анатольевна ДрутькоКак руководить командой, вам расскажет автор!
Шахматная доска таит в себе много секретов – например,…
добавлено
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другимиАнастасия Мозер«Зеркало для лидера» – практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных це…
добавлено
Ключевые идеи книги: Одноминутный менеджер. Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон Smart ReadingЭтот текст – сокращенная версия книги Кеннета Бланшара и Спенсера Джонсона «Одноминутный менеджер». …
добавлено
Бирюзовое управление на практикеВалера РазгуляевЕсли вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устаре…
добавлено
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр Семенович ФридманПрофессиональная технология для регулярного менеджмента.
Уникальное практическое руководство, не име…
добавлено
Ключевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз Smart ReadingЭтот текст – сокращенная версия книги Джима Коллинза «От хорошего к великому». Только самые ценные м…
добавлено
Эмоциональный интеллект Harvard Business Review (HBR)Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии…
добавлено
Я – руководитель! Что делать дальше?Наталья ЧугуноваКнига поможет руководителям отработать свои компетенции, вырасти как личность и как руководитель. Из…
добавлено
Сценарии конфликтов. Как без нервов улаживать споры и проблемы на работе и в жизниМарина Игоревна МайороваКонфликт может стать мощным двигателем развития отношений и перевода их на новый уровень доверия, по…
добавлено
Личная эффективность «по-русски». Лекция 2Андрей ВащенкоЦель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителе…
добавлено
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организацийПитер Сенге«Танец перемен» – это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее …
добавлено
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPIЕлена Н. ВетлужскихО мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководст…
добавлено
Это так не работает!Маркус БакингемСотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без …
добавлено
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организацийАнтонио ВайссУ каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать…
добавлено
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудниковТатьяна Юрьевна КожевниковаТатьяна Кожевникова – эксперт в управлении персоналом. 25 лет успешного опыта работы в крупнейших ко…
добавлено
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса ДемингаГенри НивАудиокнига «Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга» адрес…
добавлено
Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства» Коллектив авторовОтставной офицер ВМС США переносит стиль командования, стратегии и тактики военных операций в сферу …
добавлено
Саммари книги «Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми» Коллектив авторовКак работают модели лидерства с точки зрения науки? Почему последователи не менее важны, чем те, за …
добавлено
Доверие в бизнесе: Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверияДмитрий Иванович НоркаО практическом использовании силы доверия в бизнесе, причем именно в наших современных реалиях, когд…
добавлено
Кадровик: разработка и реализация кадровой политики организацииИлья Валерьевич МельниковВ книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрово…
добавлено
Герой и его команда. Как собрать, зажечь и достичь результатовКонстантин БорисовСоздание команды – важнейшая задача, которую приходится решать каждому предпринимателю или руководит…
добавлено
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задачИтан РасиелНа сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирм…
добавлено
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственностьРоджер КоннорсО новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственн…