Организационный менеджмент
Сортировка по:
добавлено
Как на самом деле устроены организации: 7 типов организационных структур. Механизмы и принципы координацииГенри МинцбергГенри Минцберг – один из самых влиятельных теоретиков менеджмента – объясняет, как на самом деле уст…
добавлено
Controlling the Costs of ConflictRalph H. HassonWritten for non-experts in jargon-free language, this work shows how to create systems within organi…
добавлено
Предпринимательская деятельность в цифровой экономикеИнна Сергеевна НайденкоВ учебном пособии рассмотрены особенности предпринимательской деятельности в условиях цифровой эконо…
добавлено
Первый результатНикита БаганНовый сотрудник может провести первую неделю во встречах, изучить десятки инструкций и всё равно не …
добавлено
Первый результатНикита БаганНовый сотрудник может провести первую неделю во встречах, изучить десятки инструкций и всё равно не …
добавлено
Вести, не подавляя. Зрелое руководство в сложных ситуацияхИтон БлейкВчера вы были сильным специалистом. Сегодня вам нужно отвечать не только за свою работу, но и за люд…
добавлено
Цена плохих перемен. Почему сильные сотрудники уходят и как этого избежатьИтон БлейкВы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медле…
добавлено
Цена плохих перемен. Почему сильные сотрудники уходят и как этого избежатьИтон БлейкВы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медле…
добавлено
Вести, не подавляя. Зрелое руководство в сложных ситуацияхИтон БлейкВчера вы были сильным специалистом. Сегодня вам нужно отвечать не только за свою работу, но и за люд…
добавлено
Практическое Руководство ИТ-ЛидераРаду СпатаруПреобразуйте своё ИТ-лидерство с третьим изданием книги "Практическое руководство ИТ-лидера"
Готовы …
добавлено
Письма о статусе проекта: сроки, риски и следующий шагАгния РатниковаКогда статус проекта превращается в перечень задач, адресату приходится самому искать главное: что и…
добавлено
Театр на продеThe Shadow CTOПлатежи падают в пятницу вечером. Пока инженер чинит прод, два руководителя готовят версии постморте…
добавлено
Письма о статусе проекта: сроки, риски и следующий шагАгния РатниковаКогда статус проекта превращается в перечень задач, адресату приходится самому искать главное: что и…
добавлено
КогерентностьЕвгений ЛарионовНЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРО…
добавлено
Театр на продеThe Shadow CTOПлатежи падают в пятницу вечером. Пока инженер чинит прод, два руководителя готовят версии постморте…
добавлено
Организация бухгалтерского учёта в банках. ПрактикумВиктория Ивановна НовиковаПособие разработано с учетом требований к профессиональным компетенциям экономистов. Представленные …
добавлено
Психология качестваМаксим ШиловЦель книги – анализ психологических аспектов, которые влияют на руководителей и работников компании …
добавлено
Вести за собой. Как превращать идеи в действия через людейРон ДейкарЯ говорю с Вами прямо: лидерство не начинается с должности, речей и красивых слайдов. Вы узнаете, ка…
добавлено
Финансовый менеджмент. Теория и практикум. Учебное пособие для вузовАсият Магомедовна КипкееваВ современных условиях управление финансами – ключевой фактор успеха компаний. Финансовый менеджмент…
добавлено
Ключевые показатели деятельностиДмитрий ЛаневПредлагаемая книга включает отредактированные статьи об организации бизнеса из предыдущих книг "KPI …
добавлено
Шторм без карты. Как принимать решения, когда старые правила больше не работаютАдриан НортвейлВы управляете людьми, а старые правила уже не работают. Команда кивает, сроки горят, сверху давят, с…
добавлено
ТУННЕЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. Бизнес, который ты не видишьДенис БуханцовТы не видишь свой бизнес. Не потому что глуп — потому что ты в нём каждый день.
Приклей маленькую то…
добавлено
ТУННЕЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. Бизнес, который ты не видишьДенис БуханцовТы не видишь свой бизнес. Не потому что глуп — потому что ты в нём каждый день.
Приклей маленькую то…
добавлено
Шторм без карты. Как принимать решения, когда старые правила больше не работаютАдриан НортвейлВы управляете людьми, а старые правила уже не работают. Команда кивает, сроки горят, сверху давят, с…























