Организационный менеджмент
Сортировка по:
добавлено
Школа, которая учит смеяться. И другие уроки, не предусмотренные ФГОС.Сергей Алексеевич ЗахаровАристотель сказал, что познание начинается с удивления. Я бы уточнил, что порой всё начинается с лёг…
добавлено
Школа, которая учит смеяться. И другие уроки, не предусмотренные ФГОССергей Алексеевич ЗахаровАристотель сказал, что познание начинается с удивления. Я бы уточнил, что порой всё начинается с лёг…
добавлено
Сакральная экономикаДмитрий Александрович БеловВы чувствуете разрыв между воскресной молитвой и будничной работой? Эта книга — приглашение увидеть …
добавлено
Цифровая логистикаВладимир Арсентьевич МедведевПредставлены базовые знания, необходимые для приобретения навыков для организации виртуального управ…
добавлено
Управление операционными рисками: надёжность бизнес-процессов и ИТ-системРоман Александрович ИсаевВ данной книге (практическом пособии) рассмотрены современные методики и технологии по управлению оп…
добавлено
Сакральная экономикаДмитрий Александрович БеловВы чувствуете разрыв между воскресной молитвой и будничной работой? Эта книга — приглашение увидеть …
добавлено
Эффективный менеджмент /2. 99 правил управленияСергей Александрович ВермонтНастольная книга для тех, кто руководит. Не теория — выжатая практика. Здесь собраны 99 законов, пра…
добавлено
Эффективный менеджмент /2. 99 правил управленияСергей Александрович ВермонтНастольная книга для тех, кто руководит. Не теория — выжатая практика. Здесь собраны 99 законов, пра…
добавлено
Организация рационализаторско-изобретательской деятельности на современном предприятииВалерий Владимирович ЛихолетовОсвещены проблемы организации рационализаторско-изобретательской работы на предприятиях современной …
добавлено
Голос целогоНика НовакМы привыкли говорить: «семья решила», «компания считает», «команда выбрала», — будто у любого множес…
добавлено
МОРАЛЬНЫЙ ВРЕД: СКОЛЬКО НА САМОМ ДЕЛЕ СТОИТАсад Махачевич ЮсуфовМоральный вред в медицинских спорах перестал быть символической выплатой, которую можно заранее зало…
добавлено
Железный заказчикМаксим Афанасьев«Если заказчик видит в мастере податливую жестянку — он обопрется на нее всем весом. Но если наковал…
добавлено
Два этажа продаж. Как управлять РОПомАлександр Борисович ДублинВ понедельник утром собственник открывает отчёт по продажам. Цифры не сходятся с ощущением, он заход…
добавлено
Основы научных исследований, организация и планирование экспериментаАртем Викторович БадениковПриведена общая характеристика эмпирических исследований, показаны стадии экспериментального исследо…
добавлено
Направления и факторы развития инженерно-технической деятельности и инновационного переоснащения АПКВ. Т. ВодянниковСформулированы тенденции инженерно-технической деятельности и стратегия технико-технологического пер…
добавлено
ПРО команду. Изучай, применяй, делегируй, отдыхай Коллектив авторовПеред вами – не просто набор статей, а стратегический конструктор для руководителя, оказавшегося в э…
добавлено
Эффективное управление. Научный альманах памяти профессора М. И. Панова. № 7 (12) 2026 АльманахВыпуск альманаха за 2026 год традиционно включает раздел «Творческая мастерская профессора М. И. Пан…
добавлено
Как на самом деле устроены организации: 7 типов организационных структур. Механизмы и принципы координацииГенри МинцбергГенри Минцберг – один из самых влиятельных теоретиков менеджмента – объясняет, как на самом деле уст…
добавлено
Controlling the Costs of ConflictRalph H. HassonWritten for non-experts in jargon-free language, this work shows how to create systems within organi…
добавлено
Предпринимательская деятельность в цифровой экономикеИнна Сергеевна НайденкоВ учебном пособии рассмотрены особенности предпринимательской деятельности в условиях цифровой эконо…
добавлено
Первый результатНикита БаганНовый сотрудник может провести первую неделю во встречах, изучить десятки инструкций и всё равно не …
добавлено
Первый результатНикита БаганНовый сотрудник может провести первую неделю во встречах, изучить десятки инструкций и всё равно не …
добавлено
Вести, не подавляя. Зрелое руководство в сложных ситуацияхИтон БлейкВчера вы были сильным специалистом. Сегодня вам нужно отвечать не только за свою работу, но и за люд…
добавлено
Цена плохих перемен. Почему сильные сотрудники уходят и как этого избежатьИтон БлейкВы объявили новую структуру. На встрече никто не спорил. Через месяц решения стали приниматься медле…