просто о бизнесе

управление бизнесом

малый и средний бизнес

истории успеха

интернет-бизнес

«Мебель и коньяк» - книга про федеральный мебельный интернет-магазин, который рос быстрее, чем понимал; ошибался чаще, чем хотелось; и закрылся не от слабости, а оттого, что увидел: рынок, на котором всё начиналось, закончился.
Это деловая сага в коротких рассказах. Поезда «Сапсана» , промзоны, выставки, колл-центры, кризисы, Рига, ковид, маркетплейсы. И двое, которые всё это вынесли и сохранили способность смеяться над собой.
Книга для тех, кто делает бизнес сам, и для тех, кто хочет понять, почему одни компании живут долго, а другие умеют вовремя уйти. Правил здесь нет. Есть опыт, который стоит дороже правил.
Эта книга написана и для наших внуков: чтобы они знали, как это было, что мы делали, о чём думали и почему иногда смеялись там, где другие плакали.

рукоделие и ремесла

техническая литература

Мебель и коньяк

«Консультанты это дорого, непонятно и не работает». Если вы так думаете, вы не одиноки и во многом правы. Рынок помощи мебельщику набит теми, кто обещает очередь клиентов за три дня, учит успешному успеху и берёт деньги за систему, в которой потом никто не хочет работать.
Но чаще всего дело не в том, что консультант плохой. Дело в том, что вы позвали не того под свою задачу: лечили перелом подорожником или вызывали нейрохирурга, чтобы наклеить пластырь.
Эта книга учит различать. Кто все эти люди и чем отличаются. Что вы на самом деле покупаете, когда заказываете аудит или диагностику. Как выбрать своего и как с ним работать, чтобы на выходе был результат, а не взаимная обида.
Никакой теории из учебника. Только выводы, собранные за двадцать лет работы по чужим цехам и салонам, десять из которых мебельные.
Прочитать эту книгу дешевле, чем один раз ошибиться в выборе.

стартапы и создание бизнеса

саморазвитие / личностный рост

Мебельщик и консультант. Как выбрать помощника, не купить симулякр и получить результат

мистика

любовное фэнтези

мифы / легенды / эпос

Это не учебник и не методичка. Чек-листов на 47 пунктов здесь нет: их и так в интернете хватит, чтобы накрыть мебельный рынок от Калининграда до Владивостока. Если бы дело было в чек-листах, кризис давно бы кончился.
Шестнадцать коротких текстов, написанных в одну волну этого кризиса. Поодиночке каждый читается за десять минут в очереди в шиномонтаж. А подряд они складываются в одну мысль: мебельной компании сегодня нужно не больше делать, а иначе видеть. Не «больше работать», а «иначе». Не «лучше», а «проще». Не «держать в голове», а «класть на бумагу».
Книга ведёт через пять состояний: зеркало, в котором узнаёшь себя и свой характер среди шести типов собственника; отмазки, которые стоят дороже упущенного контракта; новую оптику; рабочие инструменты; взгляд на жизнь после кризиса.
Здесь нет «успешного успеха». Здесь есть разговор, который придётся иметь сначала с собой, а потом с командой. Реакция читателей чаще всего одна: «вроде ничего нового, но как будто впервые сел и подумал».

военное дело / спецслужбы

Мебельщикам в кризис. Шестнадцать разговоров о том, что делать

бухучет / налогообложение / аудит

Без серии

Александр Борисович Дублин