Антонина Тер-Степонянц
Не только нефть
Анна Тетерлева
Меня зовут Тетерлева Анна Сергеевна, я основатель и директор аудиторской компании ООО «Финансовые технологии – Аудит».
Основными направлениями деятельности компании являются:
– Аудит финансовой отчётности (обязательный, налоговый, инициативный аудит);
– Услуги в области Международных стандартов финансовой отчётности МСФО (трансформация, консолидация, переход на МСФО).
На данный момент это успешная компания, оказывающая качественные и экспертные услуги крупным организациям. Но всё имеет своё начало. Развитие моего бизнеса началось с меня. И вот как это было.
Свой путь я начала с работы в корпоративных структурах. Я работала в международной аудиторской компании и крупном диверсифицированном холдинге. На тот момент я даже не задумывалась о предпринимательстве и о собственном бизнесе. Я строила корпоративную карьеру в крупных компаниях, нарабатывала практический опыт и постоянно занималась повышением своей квалификации.
Мысль о собственном бизнесе возникла, как это часто бывает, в декретном отпуске. Уйдя в отпуск по уходу за ребёнком, я поняла, что возвращаться на работу в жёстко регламентированный график корпоративной структуры при наличии маленького ребёнка я совершенно не хочу.
Я проанализировала свои навыки и возможности. К тому моменту я не только имела практический опыт в сфере аудита и бухгалтерии, но и имела преподавательский опыт. Началом развития самостоятельного бизнеса стало чтение лекций и семинаров, но не студентам, а бухгалтерам, аудиторам и работникам финансовых отделов различных организаций. Как вы понимаете, здесь я преподавала более взыскательной публике, это уже были практики, состоявшиеся специалисты.
Именно с семинарской деятельности я начала работать самостоятельно. Я зарекомендовала себя в качестве специалиста высокого уровня, и мне стали предлагать самостоятельные проекты. Проекты эти были в сфере составления отчётности по международным стандартам и по аудиту финансовой отчётности.
К выполнению любого проекта я подходила со всей ответственностью. Мой главный принцип в работе – качественное и своевременное оказание услуг клиенту. Клиенты были довольны и благодарны за выполненную работу и рекомендовали меня в качестве специалиста своим коллегам.
Количество проектов росло, и мне потребовалась своя команда. Конечно, я собрала команду профессионалов, которые смогли обеспечить выполнение всех проектов на должном уровне.
Были и некоторые неудачи в развитии бизнеса. В момент работы, когда у меня уже была команда, но ещё не было своей аудиторской фирмы, мы работали через посредников. Однажды такое сотрудничество привело к тому, что я и моя команда получили неполную информацию по очередному проекту, взялись за его выполнение, но не смогли закончить по объективным причинам.
Эта неудача активно подтолкнула меня к созданию собственной аудиторской фирмы. Так появилась компания ООО «Финансовые технологии – Аудит».
Развивая свой бизнес, я не пользовалась материальным стартовым капиталом. Мне не понадобились ни крупные денежные вложения, ни специальное оборудование, ни специальные помещения. Ничто из этого мне не понадобилось, потому что основным моим активом был и продолжает быть мой багаж знаний, мой опыт, моя квалификация, кейсы реализованных проектов.
Если изначально рабочие проекты компании были не очень крупными, то на данный момент мы занимаемся аудитом компаний с миллиардными оборотами, подготовкой отчётности по международным стандартам целых холдингов и групп компаний. Например, мы подготовили консолидированную отчётность крупного добывающего холдинга, состоящего из 60 юридических лиц. Наша компания за время своей деятельности успешно реализовала проекты по аудиту и МСФО в более чем 10 различных отраслях бизнеса.
Компания уже 12 лет оказывает услуги в сфере аудита и международной отчётности. За это время мы стали настоящими экспертами.
Анна Фомичева
Анна Фомичева родилась 4 апреля 1986 года во Владивостоке, и её жизнь была неразрывно связана с морем. Дед работал проректором по технической эксплуатации в МГУ им. Г. И. Невельского, папа – капитаном дальнего плавания, а сама Анна в детстве жила на два города – Ялту и Владивосток. Это и предопределило выбор профессии: в 2003 году девушка поступила в Морской государственный университет им. Г. И. Невельского по специальности «Организация управления на транспорте», затем окончила аспирантуру и сдала кандидатский минимум.
Сегодня Анна известна бизнес-сообществу как эксперт-практик ВЭД, успешный предприниматель, преподаватель Сколково. С 2008 года она ведёт деятельность в сфере таможни и логистики, помогает импортировать и экспортировать товары, развивает сферу международной торговли. Также она стала сооснователем уникальной платформы для бизнеса «Digital ВЭД» и несколько лет подряд – соорганизатором и спикером «China Business Forum».
Анна проводит собственные форумы и мероприятия, выезжает в бизнес-миссии в Китай, Вьетнам, Индию и другие страны. В целях популяризации международной торговли пишет книги, а также работает над диссертацией.
Глобальная миссия её работы – обеление бизнеса и помощь предпринимателям в выходе на международный рынок. Для этого она основала Академию Международного бизнеса Анны Фомичевой, в рамках которой проводятся образовательные программы. Одна из её главных целей – научить предпринимателей разбираться в тонкостях международной торговли и ВЭД и работать без посредников, «вбелую», эффективно.
Результаты работы Академии за 2023 год:
– 200 + предпринимателей перешли на «белую» сторону ведения бизнеса;
– 100 + компаний вышли на прямые контракты с поставщиками;
– 50 + компаний ушли от «дробления» бизнеса.
Команда Фомичевой сегодня обучает предпринимателей ведению белого бизнеса, а также строит проекты «под ключ», беря на аутсорсинг определённые процессы. Анна уверена, что перемены в сфере экономики подталкивают к новому подходу в ведении внешнеэкономической деятельности. Как наставник и специалист по организации ВЭД она работает с ключевыми вопросами:
– Поиск прямых поставщиков и выстраивание финансовой логистики;
– Транспортная логистика;
– Выбор банков;
– Создание собственных торговых марок;
– Контрактное производство;
– Открытие зарубежных торговых домов;
– Проверка поставщиков на добросовестность.
В 2021 году она стала сооснователем мультисервисной платформы для бизнеса «DIGITAL ВЭД», которая позволяет предпринимателям пользоваться передовыми сервисами и продуктами для ведения собственной деятельности. Эта разработка вошла в ТОП-100 проектов федерального форума «Сильные идеи для нового времени».
Помимо этого, Анна Фомичева выступает перед бизнес-сообществом как президент Ассоциации «Белый бизнес», председатель комитета ВЭД и цифровизации в Деловой России, куратор координационной рабочей группы по внешнеэкономической деятельности большой четвёрки бизнес-объединений страны («Опора России», ТПП», «Деловая Россия «и «РСПП»),
Также она член Совета Московского городского отделения «ОПОРЫ РОССИИ», председателем Комитета по международной торговле Московского городского отделения «ОПОРЫ РОССИИ», основателем бизнес-сообщества «Масштаб» и преподавателем Сколково «Экспортёры 2.0»
Анна Фомичева активно ведёт социальные сети, в которых делится своим опытом и знаниями, пишет книги и научные статьи, публикуется в экономических журналах. Её деятельность неоднократно отмечалась премиями и наградами.
Предпринимательница является победительницей «EQUIUM AWARDS» (номинация «Амбассадор года»), обладательницей премии «Luxury in Russia» (номинация «Проект года»), финалисткой конкурсов «Женщина – лидер» и «Digital Leaders Award», а также номинанткой просветительской награды «Знание» (2023).
https://annafomicheva.ru
Диана Фомченкова
Ведущий инженер-конструктор, член Тоннельной Ассоциации России, член Национальной Палаты Инженеров
Представьте мир, в котором нет инженеров… Каким бы он был? Мир без изобретений, без инноваций. Мир, в котором человек не летал в космос, не погружался на сотни метров вглубь нашей планеты, и так можно перечислять до бесконечности. Как замечательно, что мы живём в мире, где инженеры существуют!
Обо мне
Я – потомственный инженер, специалист в области подземного и гражданского строительства, проектирования объектов инфраструктуры и интеграции различных транспортных систем. Получила квалификацию «Горный инженер» в 2012 году и за время своей карьеры работала в ведущих проектных организациях России, принимала непосредственное участие в разработке основных программ градостроительства Москвы, таких как: «Большая Москва» и «Москва – город, удобный для жизни», а также в ряде проектов по интеграции наземного и подземного общественного транспорта в ряде регионов России. За 10 лет своей работы участвовала в строительстве более 10 станций метрополитена и наземного железнодорожного пассажирского транспорта. Именно наличие диплома с отличием Московского Государственного Горного Университета, повышение квалификации, посещение различных конференций и форумов, и использование BIM-технологий помогло мне стать Ведущим инженером-конструктором, проектировать восхитительные инженерные сооружения и находиться на волне прогресса.
Цифровизация строительной отрасли
В последние годы среди молодых людей особенно популярно STEAM-образование, которое считается у нас одним из лучших в мире, а среди инженеров и учёных мирового уровня множество наших соотечественников. Всё больше выпускников связывает свою жизнь с наукой, инженерией и новыми технологиями. Ведь в современном мире, инженерия – это крайне интересное направление, позволяющее реализовать себя в самых незаменимых сферах жизни. На первый взгляд консервативная сфера в наше время переходит на более современные методы проектирования, происходит цифровизация строительной отрасли. Теперь, благодаря цифровым информационным моделям объектов в различных программных комплексах для 3D-моделирования, компании имеют возможность проектировать самые энергоэффективные, экологичные и комфортные сооружения любого назначения. Удобные для пользования горожанами, станции метрополитена, построенные с соблюдением всех стандартов и норм, умело возведённые в условиях стеснённой городской среды или современные транспортно-пересадочные комплексы на Московском центральном кольце, расширяющие доступность отдалённых районов города и сокращающие время в пути. Именно благодаря BIM-технологиям (информационное моделирование зданий), проектирование вышло на новый уровень, по итогам его внедрения, мы получили повышение эффективности работы, улучшение качества и уменьшение сроков проектирования, а поскольку городские процессы тесно связаны между собой, то современные, комфортные и экологичные объекты повышают и общий уровень жизни граждан.
Талант и проектирование
Инженеры трудятся на благо всего человечества. Достигнуть высот в этой сфере невозможно без постоянного стремления к новым знаниям, без неустанного самосовершенствования, изучения нового и повторения старого. Самое невероятное в работе инженера – наблюдать, как из чертежа вырастает прекрасное сооружение, какой отклик оно находит от жителей, как сильно влияет на развитие инфраструктуры в своём районе! Всё это становится возможным благодаря тандему талантов, которые вовлечены в этот созидательный процесс.
Дмитрий Читнев
Читнев Дмитрий Андреевич – директор по развитию крупнейшей в России рекламно-производственной компании «Альтима», которая является лауреатом самых престижных премий и наград в России, бывший сотрудник МВД России, автор книги «Невыплата заработной платы. Практика, опыт и реальная помощь».
Как мы начинали
При старте бизнеса больших вложений не было. Единственное в чем были затраты это в плате за регистрацию компании, сложно вспомнить сколько, если в цифрах. Одно ясно точно, это было гораздо дешевле, чем сейчас.. Основным костяком компании были промышленные альпинисты и люди с техническим образованием. Сначала это были покрасочные работы и другие мелкие работы. В 2005 г., когда появились первые серьезные проекты, у нас появилось своя более расширенная и технологичная производственная база.. Наша компания начинала с трёх человек, сейчас в штате порядка пятидесяти сотрудников.
Когда только начинался бизнес, мы работали по системе предоплаты. Брали небольшие заказы поначалу и копили на производство путем выполнения множества разных мелких заказов. Начали с нуля, у нас не было никаких активов и пассивов. Сейчас это было бы невозможно. Невозможно в сегодняшних реалиях идти по тому пути, который был в девяностых годах.
До 2014 года компания занималась исключительно производством наружной рекламы, а с 2014 мы открыли для себя крупный формат диджитал рекламы – медиафасады. Мы сделали медиафасад на Останкинской телебашне к фестивалю света. Организаторы и спонсоры знали нашу компанию и то, что мы никогда не работали с такими крупными форматами. Однако они нам доверились. После был заказ медиафасада на гостинице «Октябрь». С этого началось наше развитие в крупном формате. На сегодняшний день мы являемся компанией полного рекламно-производственного цикла. Мы имеем собственное производство, работаем со всеми форматами наружной рекламы, а также занимаемся регистрацией такой рекламы.
Перед тем как установить рекламную или информационную конструкцию, это нужно согласовать с органами власти. Мы оказываем полный спектр этих услуг.
Чем мы отличаемся и почему нужны
В настоящее время есть сотни компаний, которые занимаются полиграфией, крышными конструкциями, медиафасадами. Когда мы вышли в нишу, конкурентов было, может быть, два. Наружная реклама внутри себя имеет много разных подразделений. Например, интерьерная реклама – это вывески внутри. Наружная реклама – вывески на фасадах. Крышные конструкции – вывески на крышах. Digital outdoor реклама – медиафасады, суперсайты. И это всё разные форматы. Наша компания делает все форматы наружной рекламы, и таких компаний на данный момент больше не существует. Мы – единственные в России, кто делает все форматы наружной рекламы на высоком профессиональном уровне…
Где и как мы работаем
У нас два помещения, которые мы арендуем – это производственный ангар, где расположено производство, и административный офис. Любой клиент может прийти в наш офис. Можно записаться на экскурсию на производство и посмотреть, как производятся рекламные конструкции. У нас есть ютуб-канал, где мы размещаем ролики о производственных процессах. Многие наши конкуренты не уделяют медийной составляющей должного внимания, но мы считаем, что это важно. Людям нравится смотреть, как это происходит, как создаются детали, как они монтируются. Как директор по развитию, могу сказать, что с начала моей работы в компании не было такого медийного присутствия в социальных сетях. После того как мы создали ютуб-канал, канал в telegram, стали видеть заметный рост клиентов. Недобросовестные конкуренты в нашей сфере часто воруют наши фотографии и выдают за свои. Но если есть видеоподтверждение – например, как монтируется медиафасад или устанавливается крышная конструкция, то уже украсть не получится.
Как мы реализовали одну из известнейших работ в России
Глобальный кейс, который поднял нас на новый уровень – это последняя башня «ВТБ». Задача была придать архитектуре современный облик в соответствии с деловыми центрами ведущих столиц мира. Профильными специалистами банка «ВТБ» было разработано техническое задание на изготовление и установку системы архитектурно-художественной подсветки фасадов башни «ВТБ. Конструктивно она состояла из 8 светодиодных медиафасадов и был разработан полный комплект рабочей документации. Специально для медиафасадов башни «ВТБ в « Москва сити» были разработаны и изготовлены уникальные светодиодные модули, соответствующие требованиям заказчика. У них были особые требования, но я не могу их разглашать. Общая площадь медиафасадов – 15000 квадратных метров. Для сравнения – на Останкинской телебашне медиафасад 3753 квадратных метров. Это крупнейшая разработка, которой в настоящее время по масштабу и по протяженности медиафасадов не существует. Этот проект выполняли около полугода. Высота работ монтажников составила 309 метров. Это самая красивая башня «Москва сити».
Алла Шаронова
Я сооснователь и действующий операционный директор компании «РегТренд». Давайте знакомиться. Меня зовут Алла Шаронова, мне 36 лет, являюсь предпринимателем, супругой и мамой.
На самом деле история компании, пусть и не длиною в десятилетия, но все же интересная. «РегТренд» – молодая компания, которая успешно развивается на рынке консалтинговых услуг. Еще не прошло года с момента ее зарождения, а нам есть чем гордиться, но обо всём по порядку.
Я и мои партнеры не первый год вращаются в сфере регистрации медицинских изделий. Я, придя случайно, как говорится, «по объявлению», в консалтинговую компанию, оказывающую подобные услуги, прониклась важностью и значимостью вывода на рынок РФ качественных и безопасных медицинских изделий.
Консалтинг в области регистрации медицинских изделий – это не просто консультация по действующему законодательству, а трудоемкий и витиеватый процесс подготовки документов для дальнейшей их подачи в Росздравнадзор на рассмотрение экспертами. Несмотря на то что за последние пару десятков лет процедура регистрации претерпела изменения, стала более понятной и законодательно зафиксированной, все же у большинства компаний возникает множество вопросов. Связано это прежде всего с тем, что медицинские изделия настолько разные (от пластыря до томографа или импланта сустава), что их можно систематизировать и описать по ключевым критериям. Вместе с тем чтобы техническая документация на то или иное медицинское изделие соответствовала требованиям нормативной документации, ГОСТам, регламентам и прочее, необходимо обладать обширными знаниями в разных областях, иметь опыт подготовки документов, а также уметь считывать те запросы, которые выдает госорган после ознакомления с материалами. Именно по этим причинам в сфере регистрации медицинских изделий при очень ограниченном рынке существует достаточное количество компаний, которые оказывают помощь в получении регистрационного удостоверения на медицинское изделие.
Как я упоминала ранее, я, как и мои партнеры, вращались в этой сфере, но в качестве наемных сотрудников компании. За последние пару лет произошло много событий: в нашей стране, в мире, а также в законодательстве. Пройдя с командой все трудности в компании, где мы были наемными сотрудниками, последней каплей стала ее продажа. Оценив текущую ситуацию и возможные последствия, не оставалось другого решения, кроме как уход в свободное плавание и открытие своей компании. Вот так появилась компания «РегТренд».
Являясь идейным вдохновителем перехода меня и моих коллег, а ныне партнеров, в новый статус – основателей компании, могу точно сказать, что мы на своем месте и делаем все, чтобы наш рынок был наполнен качественными и безопасными медицинскими изделиями. Ведь качественные медицинские изделия увеличивают вероятность положительной динамики в лечении больных, а это продлевает жизнь, что, в свою очередь, влияет на развитие нашего общества и страны. А если мыслить широкими категориями – все это порождает то развитое и безопасное общество, в котором будут жить наши дети.
Сергей Шоркин
Из всех историй на земле сложнее всего рассказывать свою, во всяком случае мне. Меня зовут Сергей Шоркин и я работаю психологом. Меня всегда интересовал человек как явление, ещё в юношестве, занимаясь спортом, я точно понимал, что хочу помогать людям, делать их сильнее, здоровее, красивее. Начав свой карьерный путь с тренера в фитнес-клубе, я скоро понял, что тело и душа связаны друг с другом неразрывным единством, что если я хочу помогать людям, то нужны всеобъемлющие, всесторонние знания, позволяющие взглянуть на проблему комплексно.
И я начал учиться психологии, являясь постоянным студентом уже на протяжении трёх десятков лет. Иногда возникает ощущение, что я только этим и занимаюсь. Сюда входит как различная формальная учёба, в том числе повышение квалификации, переподготовка, так и неформальная учёба в виде вебинаров, форумов, книг и курсов. Учусь я основательно. То есть не просто смотрю или слушаю, а делаю это с заданиями и конспектами. Потрясающее ощущение – постигать знания и открытия великих людей. Для многих имена А. Лурии, Л. Выготского, А. Ухтомского, а может быть даже В. Бехтерева, И. Павлова, мало что скажут, но для меня это гордость быть соотечественником учёных, благодаря которым существует мировая психология, чей вклад ценится во всём мире.
Занимался общественной деятельностью, даже получил общественную медаль «За вклад в развитие психологии и педагогики». Проводил много развивающих и полезных мероприятий.
В самом развитии профессии, отрасли, науки нужно понимать, для чего это делать. Ведь развитие ради развития – утопия. Поэтому, чтобы говорить о развитии, нужно понимать этапы маршрута и конечную точку. Без этого говорить о развитии глупо. Ведь что подразумевается под термином «развитие», сказать крайне сложно. Это очень противоречивое понятие.
Если взять пирамиду логических уровней, то моё окружение, а это буквально всё, что и кто меня окружает, оно зависит от моего же поведения, которое я имею и не могу изменить благодаря отсутствию некоторых навыков. Но чтобы чему-то научиться и изменить поведение, нужно иметь ценность этого и проработать ограничения и установки. Так кратко выглядит проблема развития.
Только после этого начинаются экзистенциальные вопросы из разряда «кто я?» и «для чего я?». Для тех, кто дочитал до этого момента, я поделюсь секретом: то самое окружение, в котором человек оказался – это результат развития. Развития мышления и сознания. Чем более развито мышление, скажем так, чем оно сложнее, тем сильнее меняется окружение. Все же хотят жить хорошо и ещё лучше. Для этого есть один путь – развиваться.
А развитие – это процесс перехода из одного состояния в другое, более совершенное, переход от старого качественного состояния к новому качественному состоянию, от простого к сложному, от низшего к высшему.
Понимая этапы маршрута и конечную точку, я хочу жить в лучшем мире, с самыми лучшими людьми в окружении и всеми силами способствую этому. Однажды, покупая дом в маленькой деревне, я спросил своего риэлтора: А может быть, здесь есть небольшое помещение, я бы сделал библиотеку?
– Не хочу ли я на этом сделать бизнес? – Спросил риэлтор
– Бизнес? Нет.
– Тогда зачем тебе это надо?
– Я хочу, чтобы вокруг меня были грамотные, счастливые люди. Я могу для них сделать, то что могу. Это и делаю.
Разве не прекрасно реализовывать свой потенциал на полную катушку? Наверное, это и делает человека счастливым, ощущение причастности к изменениям, удовлетворение от хорошо выполненной работы, осознание, что благодаря твоему вкладу людям становится лучше жить.
https://sergeyshorkin.ru
