Виктор Ильич Катин
История предприятия плодородия
Важность стройки, находившейся на контроле ЦК КПСС и Совета Министров СССР, приковывала внимание первых должностных лиц. На строящемся ЗФУ стали появляться делегации высокого уровня. На заводе побывали министр химической промышленности СССР Л. А. Костандов, первый секретарь Саратовского обкома КПСС А. И. Шибаев, ответственные работники обкома и ЦК КПСС, Министерства химической промышелнности СССР, которые совместно с руководством Саратовгэсстроя, монтажными организациями и ЗФУ решали на месте оперативные и перспективные вопросы строительства, монтажа оборудования и предстоящего пуска первой очереди завода. Министр химической промышленности СССР Костандов Л.А в органе ЦК КПСС газете «Правда» от 23 января 1973 г. дал следующую характеристику состоянию строительства завода: «Дела здесь несколько улучшились, но положение остаётся тревожным. Распыление сил и ресурсов Саратовгэсстроя по разным объектам летом прошлого года привело к отставанию от графика здесь, на ЗФУ».
В январе 1973 г., согласно проектному заданию, началось строительство сернокислотного цеха № 2. В феврале работники СУ-9 произвели монтаж армокаркасов на закрытом складе колчедана. В июне 1973 г. началось строительство первой очереди цеха двойного суперфосфата.
В феврале 1973 г. произошло событие, которое кардинально изменило судьбу строящегося завода. Согласно проектному заданию, утверждённому Министерством химической промышленности СССР 5 ноября 1970 г., на ЗФУ планировалось смонтировать поточную линию по производству двойного суперфосфата 700 тысяч тонн в год. В ходе начавшегося строительства специалисты Министерства химической промышленности СССР, произведя расчёты, пришли к выводу, что на тех же производственных площадях можно разместить оборудование, способное выдавать продукцию в 2,8 раза больше. В связи с предложением Министерства химической промышленности СССР, одобренного Советом Министров СССР, правительственным поручением № ПП-1935 от 9 февраля 1973 г. на строящемся Балаковском заводе фосфорных удобрений было решено увеличить производство двойного суперфосфата с 700 тысяч до 2 млн. тонн в год за счёт применения более совершенной ретурной схемы. В соответствии с корректировкой в состав завода должно было войти производство: «а) серной кислоты – 180 тысяч тонн в год; б) двойного суперфосфата гранулированного (по ретурной схеме в пересчете на 18,7 % P2O5) – 2000 тысяч тонн в год; в) фосфорной кислоты экстракционной упаренной в перерасчете на 100 % P2O5–440 тысяч тонн в год; г) фтористых солей – кремнефтористый аммоний мощностью 16,8 тысяч тонн в год, фторида бифторида аммония – 13,6 тысяч тонн в год и «белой сажи» – 6,0 тысяч тонн в год» [62, л. 14].
В связи с корректировкой проектного задания существенно менялись основные показатели по генеральному плану завода, в частности, значительно увеличивались предзаводская площадка, площадь территории завода и его застройки, протяжённость внутренних заводских автодорог и железнодорожных путей, соответственно численность персонала и пр. С таким размахом мощностей, других параметров ЗФУ действительно в перспективе превращался в один из крупнейших в стране, в Среднем и Нижнем Поволжье предприятий по производству минеральных удобрений.
С увеличением территории завода и количества строящихся объектов, прежде всего, возрастал объём земляных работ. Разумно и с учётом бережного отношения к природе решался вопрос о сохранении плодородного слоя земли. Механизаторы срезали растительный пласт и расстилали его тонким слоем по полю. Они переместили десятки, сотни тысяч кубометров земли, расстелив огромное, в несколько гектаров, удивительное «покрывало». Часть грунта использовали на благоустройство территории завода, другую – на засыпку выработок, оврагов. Было подсчитано: до того времени, пока вырастет последний комплекс завода, со сбрежённой площади можно собрать около 500 тонн хлеба.
В марте 1973 г. ЦК КПСС рассмотрел вопрос о ходе выполнения Министерством химической промышленности СССР пятилетнего плана производства минеральных удобрений. В принятом постановлении отмечалось, что «за последние семь лет введены в действие новые мощности по производству минеральных удобрений в размере 43 миллионов тонн, что превышает все мощности, имевшиеся в стране к началу восьмой пятилетки (1966–1970 гг. – прим. автора). Новые заводы и цехи, сооружаются на современной технической основе с применением прогрессивных технологических процессов и высокопроизводительного оборудования. Выпуск минеральных удобрений и их поставки сельскому хозяйству за это время выросли более чем в два раза, в основном за счёт освоения производства новых видов концентрированных и сложных туков» [339]. Вместе с тем, в документе ЦК КПСС подчёркивалось, что Министрество химической промышленности ещё не полностью использует имеющиееся возможности для достижения более высоких темпов роста выпуска удобрений, не развернуло должным образом работу по повышению эффективности производства. В отрасли имеется значительное количество введённых в строй цехов и установок, на которых длительное время не осваиваются проектные мощности. Из-за этого народному хозяйству недодаётся большое количество удобрений. Имеются предприятия, не выполняющие заданий по объёму производства, производительности труда и другим экономическим показателям. Значительная часть фосфорных и других удобрений выпускается в негранулированном виде и слёживается при транспортировке и хранении. Серьёзные недостатки имеют место в строительстве предприятий минеральных удобрений и сырья для них. За прошедшие два года строительные министерства допустили большое отставание в сооружении задельных объектов. Были отмечены также существенные недостатки в производстве химического оборудования для промышленности минеральных удобрений. В постановлении ЦК КПСС были намечены конкретные меры по устранению недостатков и упущений, наращиванию объёмов в производстве минеральных удобрений. Это постановление способствовало дальнейшему ускорению строительства Балаковского завода фосфорных удобрений.
В связи с предстоящим вводом в эксплуатацию первой и последующих производственных очередей завода особенно остро стояла задача подготовки кадров. Конкретными вопросами набора рабочих и их обучения занимались отдел кадров и начальники цехов предприятия. Начальник производственно-технического отдела Цветков А. Н., выступая на заседании партийного бюро дирекциии строящегося ЗФУ 24 июня 1972 г., говорил: «Мы имеем часть кадров, которые работали в сернокислотных производствах на родственных предпритиях, а некоторые работали в нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленности, их следует готовить на предприятих через Оргхим» [160, л. 82]. Кроме того, исходя из потребностей в квалифицированных кадрах, велась подготовка кадров по двум основным направлениям – на курсах и по техминиуму.
В середине апреля 1973 г. Балаковское горпрофтехучилище № 43 по заявке ЗФУ после 4-х месячного обучения выпустило две группы – аппаратчиков и слесарей. Затем они прошли стажировку на родственных предприятиях в гор. Гомеле Белорусской ССР, гор. Уварове Тамбовской области, гор. Ровно Украинской ССР, а частично – на сернокислотном производстве Балаковского комбината химволокна. С 1 апреля 1973 г. при ГПТУ № 6 (гор. Балаково) открылись такие же курсы для трёх групп учащихся по 25 человек в каждой – аппаратчиков, слесарей и электриков. Учились не только рабочие, но и инженерно-технические работники. Они занимались на курсах повышения квалификации. Восемь человек в 1972 г. повысили свои знания в Северодонецке, Дзержинске и Москве. В 1973 г. на таких курсах обучились ещё 14 специалистов. При Киевском политехническом институте на 6-ти месячных республиканских курсах инструкторов несколько рабочих обучились передовым методам сварки и наплавки металлов. Новочебоксарск, Кингисепп, Кзыл-Юрт, Березниковский калийный комбинат – вот неполный перечень городов страны, где набирались знаний и опыта кадры ЗФУ. Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики (ЦКИП и А) уже на половину был укомплектован подготовленными специалистами. Пуск второй очереди сернокислотного производства был ещё далеко впереди, а подбор ИТР шёл уже полным ходом. Опытных, грамотных специалистов передавал заводу Балаковский комбинат химического волокна. Большую помощь в подготовке квалифицированных кадров оказывали начальник отдела подготовки кадров завода Л. Н. Голяцкая, начальник сернокислотного производства А. И. Примаков и другие. В 1973 г. 36 слесарей, аппаратчиков, подтвердив свои разряды, стали трудиться в сернокислотном производстве. В апреле 1973 г. первая очередь СКЦ-1 на 70 % была укомплектована обученными рабочими кадрами. Но подготовленных работников все же не хватало.
В 1973 г. завод заключил несколько договоров, согласно которым сторонние преподаватели за плату производили обучение отдельных категорий рабочих. Только с 19 сентября по 19 октября 1973 г. ими были проведены занятия общей продолжительностью 470 часов. На этих занятиях прошли обучение машинисты насосных станций, аппаратчики химводоочистки, машинисты мазутного хозяйства, дежурные электрослесари по обслуживанию электрорфильтров АУФ-205, машинисты ГРП пароводоцеха, машинисты котлов, слесари-сантехники.
По существовавшей тогда плановой государственной системе распределения на завод прибывали молодые специалисты. 13 сентября 1973 г. дирекция ЗФУ издает приказ № 138 «О стажировке молодых специалистов», в соответствии с которым, под руководством ответственных должностных лиц предприятия, предусматривалась их стажировка по индивидуальным планам. Для рассмотрения итогов стажировки на заводе создаётся ежегодно обновляемая комиссия в составе главного инженера, руководителей подразделений, в которых работали молодые специалисты, секретарей партийной и комсомольской организаций завода, председателя заводского комитета профсоюза, председателя совета молодых специалистов.
Нельзя не отметить большую роль, которую в развитии завода сыграли городская партийная организация и городской совет депутатов трудящихся (народных депутатов) в лице их рабочих органов – городского комитета КПСС и исполнительного комитета горсовета. Крупнейшая стройка города и связанные с ней проблемы не могли не находиться в повестке дня каждодневной деятельности городских партийных и советских органов. Горком партии (первые секретари с 1969 по 1991 гг. – Дёгтев Анатолий Васильевич, Разжигаев Геннадий Павлович, Юрьев Лев Констатинович, Салтанов Владимир Фёдорович) нёс политическую ответственность перед коммунистами и вышестоящими партийными инстанциями, горисполком (председатели с 1969 по 1992 гг. – Самотеев Нолий Петрович, Касаткин Георгий Андреевич, Мельников Дмитрий Фёдорович, Иванков Владимир Иванович, Юрьев Лев Константинович, Вельдяев Владимир Алексеевич, Салтанов Владимир Фёдорович, Максимов Борис Викторович) – решал важные вопросы социально-экономической жизни строящегося завода.
31 января 2008 г. член Совета старейшин Балаковского муниципального района Анатолий Васильевич Дёгтев отметил свой 80-летний юбилей. В числе первых, кто поздравил юбиляра со знаменательной датой, были представители ООО «Балаковские минеральные удобрения».
В период с 1968 по 1976 гг. Анатолий Васильевич, являясь первым секретарём Балаковского горкома КПСС, непосредственно курировал строительство завода сложных фосфорных удобрений, а затем и пуски первых производств предприятия. «… Вы – один из тех людей, благодаря которым были заложены славные трудовые традиции Балаковского завода фосфорных удобрений, который ныне работает в статусе ООО «Балаковские минеральные удобрения». На тот период, когда Вы возглавляли Балаковский горком партии, пришлись самые трудные годы становления предприятия – его строительство и выработка первой продукции, комплектование кадрового состава завода. И Ваша заслуга в том, что многие проблемы ЗФУ были решены благодаря Вашему непосредственному участию – очевидна. Уверены, что высокие государственные награды, которых Вы удостоены, и сегодня заставляют Вас активно работать в составе Совета старейшин города» [274]. Это строки из приветственного адреса, подписанного генеральным директором ООО «БМУ» Ю. П. Шапошником и председателем профсоюзного комитета предприптия А. В. Одинцовым. Юбиляру в качестве подарка от предприятия был вручен красивый столовый сервиз.
Без соответствующего согласования с горкомом партии и исполкомом в те годы не решался ни один более или менее важный вопрос деятельности предприятий и организаций. При горкоме КПСС действовал штаб стройки ЗФУ, на страницах городской газеты «Огни коммунизма» (объединённый орган горкома и райкома партии, горрайисполкома, горкома и райкома ВЛКСМ) регулярно освещались вопросы строительства завода, публиковался дневник стройки. Постоянный контроль за ходом строительства, жилья, объектов культурно-бытового назначения химзавода осуществлялся секретарями и строительным отделом горкома партии. Так, на состоявшемся в феврале 1973 г. XI Пленуме горкома партии критике была подвергнута работа парткома Саратовгэсстроя, который не обеспечил строгий партийный контроль за ходом строительства ЗФУ, в результате чего было допущено невыполнение плана объёма строительно-монтажных работ.
Коммунисты, как правило, находились в авангарде социалистического соревнования, организованного на строящемся ЗФУ. Секретарь Балаковского горкома КПСС Белова В. С., выступая 27 июля 1973 г. на одном из Пленумов, говорила: «Под неослабным контролем и повседневным вниманием бюро находятся строительство и выполнение объёмов работ на строительстве завода фосфорных удобрений… 17 коммунистов в партийной группе участка № 2 СУ-1, которую возгляет тов. Павлов Г. А. Это они первые поддержали предложение бригады тов. Фролова Н. Н. о сокращении сроков строительства ЗФУ и сдачу в эксплутацию сернокислотного производства к 7 ноября 1973 г. Почины бригады тов. Фролова Н. Н., а также товарищей Бокова Н. И. и Саенко Н. И. были одобрены бюро горкома партии и нашли широкую поддержку. Бригады систематически перевыполняют задания. Бригада коммуниста Фролова Н. Н. вступила в социалистическиое соревнование с бригадой монтажников из треста «Криворожстальконструкция», руководимой Героем Социалистического Труда Бакунец И. А. Тов. Фролову Н. Н. по достоинству оказана высокая честь – он избран депутатом Саратовского областного Совета депутатов трудящихся, а тов. Саенко Н. И. – депутатом городского Совета депутатов трудящихся. Главным в работе партийной группы второго участка СУ-9 (партгрупорг Немонтов М. Н.) – изыскание резервов по досрочной сдаче объектов завода фосфорных удобрений. Обязательство уложить 6,5 тысяч кубических метров монолитного бетона успешно выполняются, уложено уже 4,2 тысяч кубических метров» [155, л. 8].
Город помогал заводу в строительстве, направляя группы работников других предприятий и организаций для участия в субботниках и воскресниках, проводимых на территории ЗФУ.
17 июня 1973 г. состоялись выборы в Балаковский городской совет депутатов трудящихся. Впервые депутатами горсовета были избраны работники ЗФУ: директор Шишулин Евгений Петрович (избир. округ № 29), аппаратчик Казаков Анатолий Петрович (№ 31), шофер завода Машин Пётр Тихонович (№ 32). Заводчане получили возможность непосредственно ставить, решать вопросы жизни и деятельности предприятия, его коллектива в представительном органе городской власти.
В свою очередь завод делал для города так же немало. Предприятие обеспечивало трудовую занятость населения города и района. Впоследствии, по мере завершения строительства и сдачи в эксплуатацию мощностей предприятия, отдельные виды выпускаемой им продукции стали поступать в торговую сеть города. Завод вёл в городе полномасштабное строительство жилья, учебных и культурных заведений, других народнохозяйственных объектов, оказывал шефскую помощь средним школам, колхозам и совхозам.
По состоянию на лето 1973 г. строительная площадка завода выглядела следующим образом.
Полным ходом шли строительные работы на главном сернокислотном корпусе, каркас здания был готов. Завершились химзащитные работы на фундаментах. Сданы под монтаж оборудования трансформаторная и распределительная подстанции, в печном отделении – трансформаторная и понизительные подстанции, выполнен монтаж печей и котлов, велись теплоизоляция печей, монтаж электрофильтров. На закрытом складе колчедана был закончен монтаж электрооборудования, мостовых кранов, начато бетонирование площадки. Сдана под монтаж оборудования трансформаторная подстанция в контактно-компрессорном отделении. Смонтированы все 12 резервуаров на складе серной кислоты. Завершена большая работа по сооружению каркаса здания фундаментов под оборудование, плит перекрытия, бетонной подготовки под полы и подпольных каналов в котельной. Смонтированы два котла с обвязкой трубопроводами и дымососами, приступили к монтажу новых котлов. Закончились общестроительные и велись отделочные работы на таких объектах, как главная понизительная подстанция, столовая на 300 мест, пожарное депо, бытовой корпус сернокислотного производства. Был завершён монтаж насосов и обвязка трубопроводами в машинном зале насосной оборотного водоснабжения, а на насосной второго подъёма шли работы по возведению резервуаров.
«Наряду с этим велись работы по устройству дорог. Внутриплощадочные дороги были выполнены на 60 %, а по внутризаводским транспортным площадкам – на 25 %. Уложено 30 % станционных путей и стрелочных переводов, два веера на станции Юльевка. Однако ещё не было начато сооружение станционных зданий. На площадке уложено 15 % железнодорожного пути, приступили к отсыпке насыпи к складу огарка. Недостаточными темпами сооружалось мазутное хозяйство. Каркас его здания был выполнен полностью, но стеновое ограждение – на 10 %, так как работы здесь не велись три месяца» [341].
До срока сдачи пускового сернокислотного комплекса оставалось немного времени, меньше, чем полгода. В эти дни строительным и монтажным организациям необходимо было придти к финишу с чувством хорошо исполненного долга. 28 августа 1973 г. был проведён партийно-хозяйственный актив строителей и монтажников ЗФУ, на котром были обсуждены мероприятия по пуску первой очереди завода. Коллектив бригады монтажников, возглавляемой Беспалем Л. Ф., выступил с предложением объявить с 29 августа 1973 г. 70-дневную ударную вахту по сдаче в эксплуатацию первой очереди ЗФУ в канун 56-ой годовщины Октябрьской революции и выполнять ежедневные производственные задания на 120 %. Беспаль Л. Ф. проинформировал актив, что 27 августа коллектив бригады Смирнова выполнил задание на 150 % [155, л. 148].
Пуск завода был большим событием и для работников ЗФУ. «Наш коллектив, – говорил в сентябре 1973 г. начальник сернокислотного производства А. И. Примаков, – уже готов начать пусконаладочные работы. 90 процентов кадров прошли соответствующую подготовку, обучение. Приступили к ревизии оборудования. Ревизируем арматуру, ведём загрузку колец Рашига в башни, чтобы начать обкатку» [344].
Пока шла подготовка к завершению строительства сернокислотного производства, в строй действующих вступали другие цеха завода.
Механический участок ремонтно-механического цеха (РМЦ, первый начальник – Филатов Константин Алексеевич) ещё в конце июня 1973 г. выдал первую продукцию [342]. Фланцы, переходники, крепёжные детали и др. начали поступать на нужды строящегося предприятия, помогали удовлетворять спрос на необходимое оборудование. Кроме того, силами рабочих участка вовремя были подготовлены заводские автомобили, которые затем направлялись на уборку урожая в подшефные колхозы «40 лет Октября» и имени Свердлова. Это было рождение нового цеха!
В цехе действовало ещё только несколько станков. Но рядом уже шёл монтаж других. Монтаж действующего на участке оборудования инженеры и рабочие вели собственными силами. Среди них: заместитель начальника РМЦ В. Вавилычев, старший мастер В. Кирюшин, токарь Н. Артёмов и слесарь Г. Купцов. Они сами налаживали и некоторые другие станки, поступавшие на площадку. Наладку же крупногабаритных станков: продольно-строгального, зубонарезных, плоскошлифовальных, универсально-заточных – производили специалисты предприятия «Двигательмонтаж».
В сентябре 1973 г. работники УДСР продолжали вести сооружение на ЗФУ автодороги, площадок, а также шламонакопителей пускового объекта первой очереди. На шалмонакопителях было уложено 27 тысяч квадратных метров покрытий чёрного щебня и полимерасфальтобетона [см. 343].
2 октября 1973 г. состоялся XVI Пленум Балаковского горкома КПСС, на котором был рассмотрен вопрос: «О ходе строительства завода фосфорных удобрений и задачах городской партийной организации в соответствии с директивами 24 съезда КПСС по производству минеральных удобрений». С докладом на Пленуме выступил первый секретарь горкома партии А. В. Дёгтев. В его работе приняли участие заместитель начальника управления Всесоюзного хозрасчётного объединения основной химической промышленности (Союзосновхим) Министерства химической промышленности СССР В. М. Корниенко, начальник Главзаводспецстроя Министерства энергетики и электрификации СССР А. Д. Бизяев, заведующий отделом химической и газовой промышленности Саратовского обкома КПСС Н. В. Горбачёв, другие ответственные работники Союзосновхима, Главзаводспецстроя, производственно-распорядительного управления Минмонтажспецстроя СССР, Гипрохима. Это обстоятельство поднимало уровень и значимость данного события. Значение Пленума было ещё и в том, что он проходил на кануне завершения строительства первой очереди ЗФУ и подготовки к выпуску серной кислоты. С одной стороны, внесение в повестку дня такого вопроса демонстрировало озабоченность городской партийной организации, вышестоящего руководства заинтересованных министерств состоянием дел на ЗФУ, а с другой стороны, ставило перед строителями, монтажниками, основным заказчиком конкретные и ответственные задачи по вводу в эксплуатацию сернокислотного комплекса, мобилизации всех сил и средств на их безусловное выполнение.
На городском партийном форуме отмечалось, что труд строителей, монтажников, эксплуатационников, помощь, оказанная им городом, позволили устранить отставание в строительстве завода. Большое значение в ускорении строительства имело соревнование, развёрнутое в ноябре 1972 г. среди участников сооружения предприятия.
Коллектив ЗФУ оказал строителям помощь, направив в подразделения «Промстроя» 360 рабочих. В социалистических обязательствах ЗФУ на 1973 г. был включён пункт, в котором работники предприятия записали: «Отработать на объектах строительства завода по 21 часу каждому работнику завода. Принимать активное участие в субботниках на строительной площадке завода» [75, л. 2]. Свой вклад в ускорение строительства завода внесли студенческие отряды «Импульс», «Ленинец», «Бригантина», «Альтаир» (68 чел., Саратовский госуниверситет), «Меридиан» (Саратовский мединститут) и другие, выполнившие объём работ на 197 тысяч рублей [345]. Руководители комбината химического волокна, завода им. Дзержинского, ремонтно-строительного управления направили на строительство завода бригады каменщиков.
На Пленуме были озвучены не только положительные стороны, имевшие место в строительстве завода, но и недостатки. Подавляющее большинство потерь рабочего времени происходило из-за несвоевременной подготовки фронта работ, доставки материалов, конструкций, железобетона, отсутствия механизмов. Отставание от графика работ допускалось работниками участков «Тепломонтаж», «Монтажхимзащита», «Промсвязь», «Волгоэнергомонтажизоляция», монтажного специализированного управления треста № 7, медленно шла кирпичная кладка бытовых помещений главного корпуса сернокислотного цеха (СКЦ), ремонтно-механического цеха, насосных станций хозфекальных стоков и других. объектов первого комплекса завода. Критиковалось руководство ЗФУ за медлительность в решении вопросов обеспечения оборудованием, жилищного строительства, транспортной схемы доставки рабочих на предприятие. Решения Пленума нацеливали на ускорение темпов сооружения завода.
Уже в середине октября 1973 г. работники спецуправления треста «Промстрой» (начальник треста Курляндский Евгений Аркадьевич) сообщили о выполнении годового плана собственными силами. Особенно широкий размах приняло социалистическое соревнование в ходе 70-дневной ударной трудовой вахты, посвященной 56-й годовщине Октябрьской революции.
При строительстве завода применялись прогрессивные на тот период методы и материалы, другие новшества. Монолитный железобетон заменялся на сборный, металлические детали – на стекложелезобетонные, укрупнялись конструкции, внедрялись буронабивные сваи (вместо рытья котлованов). На буронабивных сваях стоят некоторые цеха, оболочная галерея, галерея удаления фосфогипса, многокилометровые эстакады и др. Применялись облицовочные панели, «лёгкий» железобетон, полимерасфальтобетон, противофильтрационные полимербетонные экраны, специальная полиэтиленовая плёнка. Широкое распространение получили аккордно-премиальная система оплаты труда, бригадный подряд.
Е. П. Шишулин, выступая в конце октября 1973 г. на пресс-конференции, организованной для журналистов местных СМИ, дал конкретный ответ на вопрос о готовности заводчан к работе на новом производстве: «На первом пусковом комплексе будет занято 1206 человек, из них 260 – на производстве серной кислоты. Ведущие участки укомплектованы опытными специалистами, имеющими немалый стаж работы в химической промышленности. Большая часть – с Балаковского комбината химического волокна имени Ленина… В предпусковые дни специалисты нашего завода заняты пуско-наладочными работами. Одновременно решаем вопросы поставки недостающего оборудования… Пуск завода – важное событие в жизни нашего коллектива. Продукция предприятия пойдет в различные уголки страны и в основном – Поволжский экономический район. И наша цель не только в скором времени обеспечить поля минеральными удобрениями, но и достичь окупаемости средств, затраченных на строительство завода. А это, с учетом эффективности удобрений, должно произойти в 3–3,5 года» [170]. Впервые директор завода сообщил о том, что в ближайшее время строителям будет передана в полном объёме вся проектно-сметная документация на строительство в одном из районов города жилых зданий и зданий культурно-бытового назначения для работников ЗФУ. Район, выбранный для строительства (ул. Свердлова, Братьев Захаровых) удобен тем, что он расположен в 1100 метрах от железной дороги, которая свяжет город с заводом.
Между тем ввод в эксплуатацию первой очереди сернокислотного производства приближался к своей кульминационной точке.
В контактно-компрессорном отделении СКЦ № 1 был смонтирован фильтр-брызгоуловитель, в который необходимо было установить в большом количестве кольца Рашига. Монтажники по срокам не справлялись с загрузкой колец. Начиная с 29 октября 1973 г. на их загрузку регулярно стали направляться с оплатой труда работники других подразделений завода. Первыми были лаборанты центральной заводской лаборатории.
1 ноября на склады кислоты и колчедана ЗФУ принимаются олеум и серный колчедан [54, л. 223].
5 ноября рабочая комиссия, созданная на заводе, подписала акт о приёмке оборудования пускового комплекса производства серной кислоты мощностью 180 тысяч тонн в год и его готовности к комплексному опробованию [65, л. 103]. Первый комплекс сернокислотного производства был сдан в эксплуатацию досрочно – на месяц раньше срока.
Был начат технологический процесс производства серной кислоты. В связи с этим 6 ноября 1973 г. издается приказ директора ЗФУ № 179, согласно которому были намечены меры по комплексному опробованию производства серной кислоты, утверждён план-график пуска сернокислотного цеха. В этот же день началось комплексное опробование производства серной кислоты, а также остальных объектов пускового комплекса на рабочих средах [там же, л. 103].
Общее техническое и административное руководство работами, выполняемыми на пусковом объекте, возлагалось на главного инженера завода Талаева В. В., оперативное – на начальника ПТО Цветкова А. И., от Мытищинского отраслевого производственного управления «Оргхим» – на руководителя бригады Садовничьего В. Б. Были утверждены ответственные руководители за проведение комплексного опробования и пуско-наладочных работ по цехам и отделениям: сернокислотный цех № 1 – начальник цеха Примаков А. И.; печное отделение СКЦ, склад колчедана, бункерный склад огарка – начальник печного отделения Юртаев В. В.; главный корпус СКЦ, контактно-компрессорное отделение, склад кислоты Круглов И. С.; пароводоцех – начальник цеха Вавилов Г. И.; котельная и химводоочистка – Ефремов Ю. Г.; газоснабжение, теплоснабжение, материалопроводы – Назаров В. П.; вода и канализация, шламонакопитель – Резник; электроцех – начальник цеха Пасхин В. Ф. Общее административное руководство эксплуатационным персоналом, обеспечение производства всеми видами сырья и вспомогательными материалами, а также организация работы общецеховых служб оставалась за начальниками цехов и служб. Заместителям директора завода Боронову В. К. и Терентьеву Б. И., главному механику завода Августову И. С., главному энергетику Рожкову В. С., главному прибористу Марченко В. А., начальнику отдела техники безопасности Тиньгаеву П. П., начальнику отдела кадров Григорович К. П. в обязанность вменялось бесперебойное обеспечение работы порученных участков по занимаемой должности. Начальник охраны завода Смыков М. Ф. вместе со своими подчинёнными отвечал за выполнение всех мероприятий по пожарной безопасности.
Руководство завода, глубоко осознавая всю ответственность за предстоящее комплексное опробование производства серной кислоты, его техническую сложность, стремилось до мелочей продумать организационные меры, направленные на проведение этого процесса. Практически в его орбиту были вовлечены все службы, общественные организации предприятия, включая партийную, профсоюзную и комсомольскую (руководители на момент пуска сернокислотного производства соответственно: Плеханов Николай Григорьевич, Гуров Виктор Иванович, Булатова Галина Викторовна). Устанавливалась персональная ответственность должностных лиц и специалистов за каждое направление деятельности.
Не менее подробно был расписан план-график пуска сернокислотного цеха. Здесь во главу угла была поставлена строгая техническая последовательность проводимых операций по каждому подразделению сернокислотного цеха, определены календарные сроки их проведения, закреплены ответственные лица.