Роман Горбунов Анамнесис

Как раскрывать тайны

- Правда ли то, что взрослые – это те же дети, только игрушки у них по-больше и по-дороже?

- Единственные игры, в которые играют взрослые – это игры себялюбия, доказывая ни кому-то, а самим себе, что они лучше других. Именно поэтому люди становятся маньяками и психопатами, потому что они пытаются доказать свою значимость не кому-то, а самим себе, иначе они бы быстрее останавливались в своих пороках и грехах. Людьми управляют не деньги, власть или секс, а гораздо более дорогие и недоступные вещи – признание самого себя. Человек следует только за двумя явлениями: 1) за тем, что его возвеличивает, 2) и затем что его унижает. Первое он старается преувеличивать, а второе приуменьшать эмоционально или физически, в зависимости от того, где что возможно. Фактор обиды – вот что определяет вектор человеческой деятельности, желание доказать обидчику или обидчикам то, что все в мире не так, как они думают. Но доказать это не явно, а опосредованно, то есть чтобы обидчик сам понял свою неправоту, и извинился. Не запоминайте, кто кого любит, лучше запоминаете, кто на кого в обиде, потому что любовь проходит раньше любой обиды, которая продолжает влиять на отношения долгие годы. Чтобы раскрыть тайну, нужно убедить всех, что она вам известна, и тогда кото-то обязательно проговорится. Заставить человека действовать или наоборот бездействовать можно легко манипулируя информацией, которая ни вам, ни ему неизвестна одновременно. В таком случае и вы вольны в своих фантазиях, и он беззащитен в том, чтобы ее проверить.

- То есть просто перехитрить его?

- Умственные различия людей заключаются в способности мыслить разными категориями, а точнее переходить с описываемой нижней категории на итоговую верхнюю категорию. Чаще всего люди при доказательствах своей правоты скатываются в более низкую категорию. Например, тот, кто способен воспринимать картину шире, видит больше чем тот, кто ее видел уже. Кажется просто, но кто на самом деле при рассказе про слоненка, представляет весь их ареал обитания на нашей планете, все их разнообразие питания и условия жизни. Вы можете спокойно реагировать на происходящее и говорящееся, если увидите верхнюю категорию этих явлений. Если воспринимать все происходящее изолировано, и в единственном варианте, то найти верный выход не удастся. Наши недостатки не единственные такие же на свете, или наши недостатки не единственные свойства, которыми мы обладаем. Увеличивая масштаб пространства и времени, мы увеличиваем и инструментарий познания проблемы. Можно копать землю палкой, а можно лопатой. В описываемом событии всегда ограниченный инструментарий, оно и понятно, ведь не может человек описать все явления сразу словами. Причинно-следственная связь без масштабирования походит больше на гадание или тупиковые выводы, необходимо видеть своими глазами весь путь от точки А к точке Б, а для этого необходимо увеличить масштаб происходящего. Можно переиграть любого конкурента, зная лишь его пределы представления реальности, до куда он привык мыслить, до каких слов, до каких рамок или правил.

- Ах, как же иногда хочется узнать то, что скрывает от нас собеседник?

- Чтобы узнать от кого-то тайну, нужно использовать информацию, которую он не знает, и в то же время чтобы самим скрыть что-то, необходимо использовать только ту информацию, которую знать только вы. По сути, обман – это манипулирование информацией, которая известна лишь одной стороне, либо не известна никому. При этом важно помнить, что язык тела, движений и походки говорит за человека постоянно, в отличии от языка, который стремиться держаться за зубами. То, о чем не хотят говорить словами, часто договаривают телом, однако то, что говорят телом, необходимо подтверждать потом словами. Никогда не следует спрашивать о чем-то материальном и конкретном, всегда ставьте вопрос, оперируя сугубо к чувственному опыту собеседника: как вам кажется, что вы чувствовали, как вам показалось, чтобы вы сделали, о чем вы подумали и т.д. Ведь чтобы узнать что-то конкретное, что-то количественное, необходимо использовать что-то смутное и качественное. Большинство начинают перебирать все объекты по очереди, пока не пересортируют всю кучу, а некоторые просто бросают эту затею даже не начав.

- Именно так я всегда и делаю.

- Вместо того, чтобы капаться во всем этом многообразии, потратьте немного времени и найдите всего только три объекта: самое банальное (примитивное), самое невероятное (фантастическое) и самое противоречивое (конфликтное). Это те три золотых звена, за которые можно вытащить всю цепочку происходящих событий. В большинстве случаев за ними находиться то, что скрывают или прячут. За банальным прячется отсутствие фантазии, за невероятным – ее переизбыток, а за конфликтностью – столкновение разных фантазий. Все, что требуется свести фантазию к реальности, сужая круг конкретизирующих вопросов. Ответы на вопросы «как» и «почему» взаимозависимы, ведь когда мы узнаем «как», тогда мы узнаем и «почему», а когда узнаем «почему», сразу станет ясно «как» именно это произошло, или происходит до сих пор. Один точно установленный факт позволяет сделать несколько выводов. Чтобы быстро познать большое, нужно познать его основу и структуру; систематизируйте и структурируйте хаотичные данные в таблицы. В любой области знания или профессии есть своя универсальная система отсчета, на которую профессионалы ориентируются перед началом действий, и с которой сверяются по завершению этих действий. Как в математике существует таблица умножения Пифагора, так и во всех других областях знания есть свои такие же универсальные таблицы базового знания. Они основаны на стволах и корнях опыта и наблюдений, ищите такие таблицы, а не изучайте большие деревья по множеству отдельных листьев. Все в мире подобно друг другу, так же как большая ветка похожа на маленькую.

- Ты же знаешь, какие плетут интриги против меня каждый день?

- Главная задача перед противостоянием – это узнать козыри соперника, которые готов использовать, и тут же подготовить свои козыри, которые будут старше его по масти. Иногда чтобы узнать козыри соперника ему нужно показать свои. При этом наше превосходство может быть не столько в материальном превосходстве, сколько в психологическом, когда мы даем понять сопернику, что знаем каждый его следующий шаг, а он наш следующий шаг не знает. Главный козырь – это внутренняя уверенность в своей непредсказуемости. Закон превращения количества в качество и наоборот, прекрасно отображает природу лжи и обмана. Трансформируя одно в другое, люди прекрасно заметают следы и путают соперников. Если им нужно что-то спрятать, они прячут его там, где оно сольется с фоном: например, дерево в лесу. Если рядом нет деревьев, то они их быстро насажают. Создают ложное количество, чтобы спрятать качественную единицу. Если нужно скрыть большую ложь, они открывают маленькую правду, прикрывая ей, как мишурой, большую ложь. Увеличение количества увеличивает яркость этого количества, скрывая меньшинство. А вот что подразумевается под меньшинством зависит от вас –скрываете вы правду или ложь. Отдают меньшую единицу вместо большей единицы, при отсутствии знания истинного количества единиц. Если им нужно что-то узнать, чтобы отвечающий не понял об этом, то они не спрашивают его об этом напрямую, а создают связанную незатейливую цепочку вопросов, в середине которой будет интересующий их вопрос. Чтобы найти единицу среди количества, ищите ее последовательность. Сначала нужно понять корни дерева, а так же то, что их питает, затем изучить главный ствол и самые толстые ветви, все это даст понимание остальных мелких ветвей и множество различных листьев, и сэкономит вам кучу времени. И помните, что большинство открытий происходили по причине нелепой случайности или некомпетентной ошибочности. Так что, чтобы вы не делали, не стремитесь к полному совершенству, ведь оно от вас не зависит.

- Но почему я всегда иду самым трудным путем?

- Если человек выбирает из двух зол более сложный путь, то этому должно быть понятное объяснение. Ведь человек всегда выбирает самый короткий путь, в противном случае, выбор длинного означает его легкость, по сравнению с коротким, от которого он отказался. Мышление и поведение человека как ручеек воды, всегда течет путем наименьшего сопротивления, огибая выступы и проливаясь в склонах. И наша задача понять, почему короткий кажется более сложным для выбирающего, что именно его в нем отпугивает. Маленький выбор определяет большую мотивацию человека. Так же истинную мотивацию можно узнать по причине спешки непонятных действий. Почему соперник выбирает более сложный или легкий путь или почему он так спешит или наоборот не торопится? Ответ на эту простую загадку может стать ключом для понимания всего происходящего на этой сцене событий. Старайтесь думать так, как тот, чьи действия вам не ясны. Какой выбор был перед тем, кто выбрал данный путь, чем он мотивировался. Любое решение - это всегда выбор, и поняв между чем и чем был этот выбор, мы легко поймем куда именно держит путь, и как долго он готов продолжать. Старайтесь, прежде всего, почувствовать то, что чувствует он, чтобы понять то, что он думает. Искривив внешний мир, мы никогда не узнаем истинных причин человека, но как только мы попытаемся искривить его внутренний мир, то истина непременно сама вылезет наружу. Человек неспособен лгать громким голосом, поэтому тот, кто кричит, всегда говорит правду. Внимательным нужно быть с тем, кто говорит тихо и со всем соглашается. Тот, кто имеет детальное объяснение происходящего, скорее всего, является и причиной этих событий, ведь будущее для всех нас непредсказуемо.

- Теперь стало немного яснее.

Как побороть стыд

- Сократ, а ты ни о чем не жалеешь? Например, о том, что не смог или не успел сделать?

- Очень часто люди отказываются от своих мечт или дел, только из-за учета того, что о них подумают окружающие. Люди редко развиваются в тех местах, где выросли, потому что мнение окружающих постоянно управляет их поведением. Родные места это не поддерживают, как принято считать, а наоборот, сдерживают от того, чтобы прыгнуть выше головы. Поэтому приезжие всегда талантливее и работают лучше местных. Успех измеряется тем, кто входит в число его зрителей. Для неудачников успех - это то, что о них подумают те, кого они знают; он нужен им только для того, чтобы доказать тем, кто их не уважает, свою значимость. Успешных людей не заботит то, что о них подумают, они не стесняются делать то, что им выгодно. Если успех измеряется только теми, кто вас уже знает, то достичь его будет крайне трудно, а удержать еще труднее. Если же вы хотите добиться признания незнакомых вам людей, то достичь цели будет значительно легче и продолжительнее.

- Но как в таком случае не попасть под ненависть завистников?

- Чем больше вы соберёте поклонников, тем больше будет у вас последователей и тех, кто вас поддержит, когда успех начнет угасать. Те, кто нас знают, только и следят за нами для того, чтобы увидеть, как мы споткнёмся, чтобы сообщить об этом сразу же всем, кто нас знает с приставкой «мы так и знали». Мы ждем признания успеха от тех, кто в тайне мечтает о нашем поражении, оправдать их ожидания - значит провалиться. Несчастные граждане живут в своем государстве и следят за тем, как на их глазах преуспевают менее способные мигранты, потому что им не перед кем стыдиться в чужой стране. Местные более скованные, а приезжие слишком вольные. Каждая новая цель должна быть начата на новом месте, и с новыми людьми, только так вам удастся не повторить прошлых ошибок, и начать все с чистого листа. Старайтесь оправдать ожидания тех людей, которых вы совершенно не знаете, и которые будут искренне рады вашему успеху, а не тех, кто помнит только все ваши неудачи. «Главное чтобы у соседа корова сдохла тоже», за другими следят за тем, чтобы оправдать свои неудачи. Те, кто следят за нашими успехами, чаще всего ждут наших провалов, а не взлетов, поэтому на эту публику лучше вообще не ориентироваться. Важно оценивать себя по отношению к нам окружающих, но учитывать то, что им наплевать на нас пока нам можно не завидовать. Пока мы ничего не достигли – они нас корят за несовершенные действия, когда мы добиваемся успеха – они корят нас за совершаемые действия. Только реакция незнакомых с нами до этого людей может быть объективной для оценки самого себя.

- Да я понимаю, что нужно быть увереннее, но я не могу преодолеть стыд того, что я некрасив.

- Стыдится своих недостатков - разумно, но стыдится своих достоинств – глупо, но как отличить одно от другого не опираясь на чужое мнение. Нам редко нравится абсолютно все в своем физическом отражении в зеркале, но мы никогда не находим в себе изъянов, глядя на себя из сознания. Кажется, что в нас живут две личности – реальная (эго) и желаемая (сеперэго), поэтому мы всегда убегаем от тех кто нас давно знает к тем, кто нас совсем не знает, а когда новые знакомые становятся новыми друзьями, то мы возвращаемся к старым, которые уже нас забыли. Мы бежим от мыслей о себе реальном, мы бежим от собственного отражения, в поисках новых отблесков и ракурсов в одном и том же зеркале. Единственный способ стать искренним – это не стесняться своих желаний и своих целей. Не подавляйте их, не прячьте – признавайте их, говорите о них вслух. Только заявляя о своих целях публично, вы сможете найти единомышленников и зрителей одновременно, ведь на концерт одного актера публика не ходит. Единственный способ найти себя, это найти тех, кто разделяет наши мысли и цели, а для этого их нужно вывесить на витрине. Искренность – это своего рода гимн своим желаниям. Ваши потайные желания, как сломанный пазл, всегда дополняются чужими желаниями, а в молчании они неполноценны. Чувства получают завершение только в чужом теле, а не в том, в котором они зародились. Тот, кто говорит о своих желаниях – показывает свою часть пазла тому, кто скрывает или стесняется своего пазла, так люди с одинаковыми чувствами находят друг друга. Если мы будем молчать о своих чувствах, то о них никто никогда не узнает, так как люди не умеют читать чувства других, а их догадки только все усложняют. Стесняться своих чувств значит подавлять их раньше, чем они могут проявить себя. Однако слова, имеющие значение для говорящего, не имеют ценности для слушающего, если он их часто слышит. Старайтесь для выражения своих чувств выбирать редкие слова. Слова, произносимые часто теряют связь с чувством, которое его породило. Чтобы чувство попало в другое тело нужно слово, а чтобы оно там расцвело это слово должно быть редким. Никогда не повторяйте свои фразы, если вам кажется, что человек вас не расслышал.

- А я глупец постоянно повторяюсь…

- Если вы хотите добиться уважения кого-то конкретного, вы должны добиться уважения его окружения. Чем на большее количество зрителей рассчитан ваш посыл, тем больше вероятность, что конкретный человек его не только получит, но и будет удовлетворен. Чтобы оказать воздействие на всех сразу, проявляй внимание к тем, кто за пределами круга зрителей. Хотите, чтобы вас полюбили те, кого любят все - симпатизируй нелюбимым. Чем более мы успешны в узком кругу знакомых людей, тем меньше у нас энтузиазма масштабировать свой успех на незнакомых зрителей. При этом, чем меньше мы достигли среди тех, кто нас знает тем увереннее мы действуем среди широкой публики. Успех в малой группе противостоит успеху в большей. Даже работая в малом театре, играйте сразу на мировую публику, очевидцы сами передадут ваш успех тем, кому вы его посылаете. Чтобы вы не делали, расширяйте круг зрителей до максимально возможного. Чем большее впечатление вы произведете на крупную группу, тем сильнее вами будут восхищаться более малые группы. От того, кого вы выберете в свои зрители, зависит и ваш успех, однако незаинтересованные вашей работой зрители, могут нанести ущерб вашей деятельности до того, как ее увидят. Аплодисменты - вот ваша основная цель, и если галерка их подхватит, то первые ряды так же начнут рукоплескать. Чем большее количество зрителей вы задействуете, тем крупнее и устойчивее будет ваш успех, при этом ограничить круг зрителей может только наш личный стыд, а не наши возможности. Решиться на успех – значит решиться на большее количество зрителей, и не более того. Чем более серьезно вы к себе относитесь, тем чаще избегаете зрителей, будьте как можно проще.

- Наша беседа стала для меня полезной.

Как сохранить репутацию

- Вот ты, Сократ такой известный философ. Как тебе иметь такой статус?

- Многие люди стремятся к успеху любым способом, не понимая, что это лишь половина успеха. Успех - это не достижение, а удержание его. Достижение может быть случайным или наследуемым, оно может произойти легко. Сложнее всего бывает удержать успех, как можно дольше. Есть простой принцип – чем ниже успех, тем сложнее его удержать, чем выше успех, тем легче он к вам приклеивается. Чем больше у вас единомышленников, тем чаще вашу успешность отстаивают на различных площадках другие. Слабый успех вы должны сами питать, поддерживать обещаниями и делами. Большой успех поддерживается вашими поклонниками и приверженцами уже без вашего активного участия. Так что, если стремиться к успеху, то только к самому высокому, когда вам будут готовы ставить памятники или записывать каждое ваше слово. Создавайте свой образ героя, это невидимая броня, она будет защищать вас даже тогда, когда вы сами опустите руки. Чтобы стать героем, как говориться, нужно придумать дракона, которого никто не видел, в виде общего порока. На выходе ничего не изменится, все останутся при своем, только доверие и уважение к вам вырастет. Репутация – это маска, это возможность выглядеть не тем, кто вы есть на самом деле. Необходимо позиционировать себя с чем-то, намного большим, с чем уже представляют вас, с чем-то вечным, социальным, феноменальным или неизмеримым.

- То есть стремиться быть лидером во всем чем бы мы не занимались?

- Да. Лидерство – это управление чужим воображением. Лидерство – это видеть то, что другие пока еще не видят. Заставляйте других рисовать на вашем холсте, то есть верить в вашу реальность, а не в свою собственную. Кто управляет воображением других, тот управляет их поведением. Люди редко запоминают слова, поэтому старайтесь больше излучать эмоций во время разговора, и меньше лишних слов, то есть чаще улыбаться, и меньше говорить. При этом зарабатывайте репутацию не обещаниями, а поступками, так как обещания не позволяют вам менять свои планы, и может завести вас в тупик при резком изменении конъектуры. Хвастайтесь только уже сделанным, но не тем что еще предстоит сделать. Стойкое желание сохранить репутацию, единственное, на что можно полагаться в качестве слабости конкурента, потому что собственному тщеславию и гордости мало кто может противостоять. Некоторые противники, представляясь представителями соперника, вели себя непотребно, снижая репутацию конкурента. Находили откровенно имеющих низкий социальный рейтинг представителей и представляли их как союзников или друзей конкурента. В репутации как в математике, любое большое число, умноженное на ноль, превращает итоговую сумму в ноль. Чаще всего тщеславие соперника загоняют в ловушку потери репутации или потери больших ресурсов, где тот выбирает нужный вариант, при котором он теряет все ресурсы, но имеет возможность сохранить свое лицо. Сплетники прекрасно знают, почему люди разочаровываются в других: если новые обстоятельства доказывают то, что кумиры более порочнее, чем они сами, и потому эти кумиры виноваты в том, что у них все так плохо. Чтобы разрушить репутацию не нужно ничего доказывать, главное зародить зерно сомнение в публике. Таким образом, лидерство создается делами и фактами, а падение происходит за счет слухов и сплетен. Если вы не контролируете того, кто распускает слухи и сплетни, то вы не способны будете удержать свое влияние и сохранить репутацию.