Развитие персонала

Сортировка по:
Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компаниюДэвид Хайнемайер Хенссон
Своевременный манифест от авторов бестселлера Rework – о том, что 80-часовые рабочие недели, перегру…
Система оценки персонала в организации
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Система оценки персонала в организации Коллектив авторов
В учебнике рассматриваются теоретические и практические основы системы оценки персонала в организаци…
Наставничество. Экспресс-курс
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Наставничество. Экспресс-курсАнна Лим
Книга адресована молодым наставникам для самого быстрого погружения в новую для себя сферу. Ведь еще…
Моя следующая версия – «Я 2.0». Осознанное управление профессиональным развитием
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Моя следующая версия – «Я 2.0». Осознанное управление профессиональным развитиемМарина Алексеева
Интенсив, который поможет найти выход из профессионального тупика и лучше узнать себя, а также покаж…
Корпоративное обучение для цифрового мира
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Корпоративное обучение для цифрового мира Коллектив авторов
Словарь-справочник по тематике корпоративного обучения был впервые подготовлен и выпущен СберУниверс…
Управление персоналом
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Управление персоналомСергей Каледин
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руко…
Технологии управления развитием персонала. Учебник
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Технологии управления развитием персонала. Учебник Коллектив авторов
«Технологии управления развитием персонала» — это первый в России учебник для специалистов по …
Учись как профи. 14 супернавыков, чтобы освоить все что хочешь
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Учись как профи. 14 супернавыков, чтобы освоить все что хочешьДэн Уиллингэм
Профессор Гарвардского университета Дэн Уиллингэм рассказывает, как тренировать свой мозг для максим…
Лучшие среди великих. Почему одни компании адаптируются и процветают, а другие умирают
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Лучшие среди великих. Почему одни компании адаптируются и процветают, а другие умираютКиан Гоар
Новая книга Кейта Феррацци, автора бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку», – о том, как укрепить …
Карта лояльности. 15 шагов к постоянным клиентам
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Карта лояльности. 15 шагов к постоянным клиентамАнета Коробкина
Хорошее обслуживание – это не просто доброжелательная улыбка. Анета Коробкина предлагает дорожную ка…
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компаниюВиктория Бехтерева
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями о…
Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала Коллектив авторов
Рассматривается характеристика понятия "профессия", приводятся направления и практические меры…
Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешьТереза Хьюстон
Из этой книги вы почерпнете практические рекомендации, подкрепленные научными исследованиями, которы…
Система МОСТ. К результатам через обратную связь
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Система МОСТ. К результатам через обратную связьНикита Карелин
В книгу вошла методика Никиты Карелина, которая позволяет топ-менеджерам, руководителям или собствен…
Руководитель отдела: правила деловых достижений
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Руководитель отдела: правила деловых достиженийВиктория Зайцева
В этой книге ответы на самые часто задаваемые руководителями отделов вопросы, примеры рабочих ситуац…
Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешьТереза Хьюстон
Благодаря этому руководству искусство обратной связи станет интуитивно понятным, и необходимость бес…
Краткое содержание «Не сходите с ума на работе»
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Не сходите с ума на работе»Ракова Екатерина
Этот текст – сокращенная версия книги «Не сходите с ума на работе». Только самое главное: идеи, техн…
Вдохновляющая мотивация
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Вдохновляющая мотивацияЮрий Самолов
В процессе управления необходимо применять различные стили руководства. Стиль руководства напрямую з…
Работа в радость. Бизнес-модель будущего
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Работа в радость. Бизнес-модель будущегоДеннис Бакке
История компании AES – энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего – рассказанная…
Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждыйДеннис Бакке
Бизнес-роман о том, как можно изменить компанию к лучшему, дав возможность сотрудникам самим принима…
Как сделать сотрудника идеальным
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Как сделать сотрудника идеальнымВиктория Зайцева
Любой руководитель и хвалит, и ругает своих сотрудников. Но у одних менеджеров это приводит к росту …
Ключевые идеи книги: Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты. Рой Поллок, Энди Джефферсон, Кэлхун Уик
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Ключевые идеи книги: Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты. Рой Поллок, Энди Джефферсон, Кэлхун Уик Smart Reading
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. «Шесть дис…
Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компанииШалин Гупта
Доверие – один из самых ценных нематериальных активов компании. Его сложно создать и его можно лишит…
HR читает книги
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
HR читает книгиАнтонина Камардина
Разбирая фрагменты книг, мы анализируем действия героев, рассматриваем схожие примеры из своей практ…
Показывать по:
ВходРегистрация
Забыли пароль