добавлено
Драйв: Что на самом деле нас мотивируетДэниел ПинкМногие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это д…
добавлено
Управление персоналом. Ответы на экзаменационные билетыМария Сергеевна КлочковаВ шпаргалке в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта и программой п…
добавлено
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникацииСветлана Владимировна ИвановаДля эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций с…
добавлено
4 правила успешного лидераСтивен Р. КовиКаждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь не…
добавлено
Развитие лидеровИцхак Калдерон АдизесУ каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его …
добавлено
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилейИцхак Калдерон АдизесУ каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его …
добавлено
Эмоциональное лидерствоДэниел ГоулманЭмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие п…
добавлено
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналомДжон УитморУспешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развити…
добавлено
Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллектаМанфред Кетс де ВрисЭта книга о лидерских качествах и о том, чего можно добиться их обладателям. По собственному признан…
добавлено
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организацийАнтонио ВайссУ каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать…
добавлено
Основы менеджментаФранклин ХедоуриОсновы менеджмента – одно из самых популярных учебных пособий по менеджменту, признанное и широко ис…
добавлено
Управленческий гений. По стопам великих менеджеровФилип Делвс БротонВ книге рассказывается о том, как повысить ценность вашей роли в жизни, а также как добиться большег…
добавлено
Управление персоналомРоман Георгиевич МумладзеВ учебнике рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персона…
добавлено
Основы менеджмента в спортеАлексей Владимирович ОрловВ настоящем пособии объединены практические аспекты менеджмента и маркетинга, решаемые в футбольных …
добавлено
Современный руководитель: этап становленияМихаил Николаевич КулаповВ доступной форме и на высоком профессиональном уровне изложены ключевые вопросы управления кадрами:…
добавлено
Скорость доверия (краткое изложение книги)Стивен Р. КовиПеред вами краткая аудиоверсия книги «Скорость доверия».
Доверие – это основа любых отношений, как …
добавлено
Консильери. Лидер в тениРичард Хитнер«Лидер и консильери» – одно из немногих изданий по психологии лидерства и управлению компаниями, пос…
добавлено
Российский руководитель – гений. Часть 2Андрей ВащенкоВ книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг пол…
добавлено
Российский руководитель – гений. Часть 3Андрей ВащенкоВ книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг пол…
добавлено
Шестое чувство. Незаменимое руководство по навыкам общенияХенрик ФексеусЭта книга нужна вам даже больше, чем вы думаете. Вы научитесь эффективно общаться и узнаете о себе м…
добавлено
Драйв: Что на самом деле нас мотивируетДэниел ПинкЭто книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возмож…
добавлено
Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающихДжо ОуэнМенеджмент – это умение достигать целей с помощью других людей. Книга «Как управлять людьми» – практ…
добавлено
Управление командой Harvard Business Review (HBR)Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» …
добавлено
Управление персоналомИгорь Олегович ВагинКакие поручения можно передоверить своим подчиненным, а какие нельзя?
Как эффективно провести совеща…