Управление персоналом – скачать бесплатно в fb2, epub, pdf, txt и без регистрации или читать онлайн – Fictionbook, страница 60

Управление персоналом

Сортировка по:
Ключевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз
5
добавлено
Ключевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Джима Коллинза «От хорошего к великому». Только самые ценные м…
Эмоциональный интеллект
5
добавлено
Эмоциональный интеллект Harvard Business Review (HBR)
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии…
Я – руководитель! Что делать дальше?
3
добавлено
Я – руководитель! Что делать дальше?Наталья Чугунова
Книга поможет руководителям отработать свои компетенции, вырасти как личность и как руководитель. Из…
Сценарии конфликтов. Как без нервов улаживать споры и проблемы на работе и в жизни
5
добавлено
Сценарии конфликтов. Как без нервов улаживать споры и проблемы на работе и в жизниМарина Игоревна Майорова
Конфликт может стать мощным двигателем развития отношений и перевода их на новый уровень доверия, по…
Личная эффективность «по-русски». Лекция 2
3
добавлено
Личная эффективность «по-русски». Лекция 2Андрей Ващенко
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителе…
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
3
добавлено
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организацийПитер Сенге
«Танец перемен» – это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее …
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
3
добавлено
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPIЕлена Н. Ветлужских
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководст…
Это так не работает!
3
добавлено
Это так не работает!Маркус Бакингем
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без …
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
5
добавлено
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организацийАнтонио Вайсс
У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать…
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
5
добавлено
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудниковТатьяна Юрьевна Кожевникова
Татьяна Кожевникова – эксперт в управлении персоналом. 25 лет успешного опыта работы в крупнейших ко…
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
3
добавлено
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса ДемингаГенри Нив
Аудиокнига «Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга» адрес…
Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»
4
добавлено
Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства» Коллектив авторов
Отставной офицер ВМС США переносит стиль командования, стратегии и тактики военных операций в сферу …
Саммари книги «Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми»
4
добавлено
Саммари книги «Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми» Коллектив авторов
Как работают модели лидерства с точки зрения науки? Почему последователи не менее важны, чем те, за …
Доверие в бизнесе: Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверия
5
добавлено
Доверие в бизнесе: Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверияДмитрий Иванович Норка
О практическом использовании силы доверия в бизнесе, причем именно в наших современных реалиях, когд…
Кадровик: разработка и реализация кадровой политики организации
3
добавлено
Кадровик: разработка и реализация кадровой политики организацииИлья Валерьевич Мельников
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрово…
Герой и его команда. Как собрать, зажечь и достичь результатов
3
добавлено
Герой и его команда. Как собрать, зажечь и достичь результатовКонстантин Борисов
Создание команды – важнейшая задача, которую приходится решать каждому предпринимателю или руководит…
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач
5
добавлено
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задачИтан Расиел
На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирм…
Кадровик: оптимизация организационной структуры кадровой службы
5
добавлено
Кадровик: оптимизация организационной структуры кадровой службыИлья Валерьевич Мельников
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрово…
Кадровик: культура делового общения
5
добавлено
Кадровик: культура делового общенияИлья Валерьевич Мельников
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрово…
Кадровик: оптимизация методов оценки и аттестации персонала
5
добавлено
Кадровик: оптимизация методов оценки и аттестации персоналаИлья Валерьевич Мельников
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрово…
Кадровик: стратегии развития персонала
3
добавлено
Кадровик: стратегии развития персоналаИлья Валерьевич Мельников
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрово…
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат
4
добавлено
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результатДэн Кеннеди
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всяк…
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
5
добавлено
Драйв: Что на самом деле нас мотивируетДэниел Пинк
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это д…
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
5
добавлено
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следуетИцхак Калдерон Адизес
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производств…
1...5859606162...134
Показывать по: