Между живыми и мертвыми: мой путь к успеху

СТАТЬ ФЕНОМЕНОМ. Магнетизм и Харизма

Этика бизнеса. Как сознательное руководство формирует будущее

как выбраться из грязи

Как вырастить систему наставничества, или Пожалуйста, наступайте на наши грабли

Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тоже нет. Сотрудники такой организации не опаздывают, выполняют производственную норму и сами решают проблемы на месте. Согласитесь, звучит утопически. Однако такая компания существует. Небольшое французское предприятие FAVI, выпускающее роторы и вилки для коробок передач, уже много лет придерживается принципов бирюзового управления: ценности превыше прибыли, а вместо жесткой иерархической структуры – автономия и самоорганизация.
В книге «Управление через доверие» бывший гендиректор FAVI Жан-Франсуа Зобрист рассказывает, как ему удалось изменить структуру организации, каково быть «круглой» компанией в «квадратном» мире и как работает система менеджмента, основанная на доверии.

корпоративная культура

о бизнесе популярно

истории успеха

лидерство

организационный менеджмент

эффективное руководство

организационная система

командный подход

Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI

менеджмент

управление бизнесом

бизнес-процессы

классика менеджмента

стратегический менеджмент

кризисное управление

японский менеджмент

project-менеджмент

финансовый менеджмент

управление персоналом

производственный менеджмент

IT-менеджмент

управление качеством

бизнес-книги

Лидерство