Владимир Токарев
Революция 2024 (1). Наш новый журнал
Вторая революция в менеджменте
Новый менеджмент
Революция в принятии решений
Мне повезло, работая в НИИ, получить систематическое обучение в сфере АРИЗ у представителей горьковской школы специалистов.
Также повезло, это уже благодаря любимой теще, своевременно почти сразу после окончания вуза начать обучение для сдачи кандидатских экзаменов по философии.
Это мне позволило увидеть, что главное открытие Альтшуллера и Шапиро (выход на физическое противоречие и его разрешение) основано на хорошо известной диалектике Гегеля-Маркса.
Поскольку именно всеобщность законов диалектики говорит в пользу того, что АРИЗ имеет всеобщее применение, в частности, для бизнеса. Замечу, что у горьковской школы АРИЗ есть важный оператор отрицания отрицания (его нет у Альштуллера), который говорит об их глубоком понимании использования диалектики в изобретательстве.
Ну, чтобы материально закрепить этот очевидный (но не основателям АРИЗ, которые свои усилия направили не на использование законов диалектики, а на анализ тысяч изобретений, чтобы найти общие закономерности изобретательства) я в последних двух книгах второго издания русского менеджмента привел к 40 методам разрешения технических противоречий примеры из менеджмента и бизнеса в целом.
Вывод простой – для сложных проблем бизнеса не нужно использовать мозговой штурм, нужно применять АРИЗ, мощный аппарат которого (благодаря аризовцам), имеет огромный потенциал.
Революция в эмоциональном интеллекте
Еще одна важная новинка – теория эмоционального интеллекта – у кого он выше, говорит статистика, у того успехи в любой деятельности лучше. Именно ЭИ, а не рациональный.
Но революцию в этой сфере произвел психолог Ю. Орлов.
При разработке психологической составляющей ТМ я использовал открытия советского и затем российского психолога Ю.М.Орлова. Его открытия в сфере управления эмоциями на порядок мощнее рекомендаций западных специалистов в сфере ЭИ.
