Владимир Токарев
Революция 2024 (1). Наш новый журнал
Первая революция в менеджменте
О какой революции идет речь?
Теперь на этот вопрос ответить легко, я отметил в пилотном номере нашего еженедельника от 2018 года:
речь идет о кардинальном изменении практики управления на российских предприятиях. А поскольку главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, то отследить – произошла ли уже эта революция или еще нет – очень просто.
Революция не произошла ни в 2018 году, ни позже. И задача улучшения практики менеджмента, в которой мы отстаем более чем на 100 лет от современной теории менеджмента, что преподается на управленческих факультетах и бизнес-школах, остается актуальной.
Причины отставания в практике менеджмента
В первом и улучшенном первом издании русского менеджмента я описал причины существующего разрыва между теорией и практикой менеджмента в РФ. Зная причины, легче найти инструменты для устранения причин существующих проблем.
Первая революция в тайм-менеджменте
Инструменты для первой революции в тайм-менеджменте уже существовали – моей НИР2 на кафедре экономики нижегородского иняза был как раз тайм-менеджмент. Я обнаружил (в 1993 году), что ТМ отстает от теории менеджмента организаций, который я уже год вел в двух вузах, лет на 50. Мне не составило большого труда выполнить работу по обогащению тайм-менеджмента теорией менеджмента, результаты были опубликованы в международном журнале по управлению в 2000 году и в двух первых изданиях моей книги по ТМ в 1999 и 2001 годах.
Но это был лишь инструментарий для проведения личной революции в своей жизни и работе.
Революцию в ТМ должен выполнить каждый человек, у кого есть такая потребность.
Книга описывает революция в ТМ, которую совершил биолог А. А. Любищев.
У меня она возникла еще в начале 80-х годов прошлого века, когда я работал инженером в НИИ, которое относилась к Министерству электронной промышленности.
