bannerbannerbanner

Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента

Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
ОтложитьСлушал
000
Скачать
Аудиокнига
Поделиться:

Расставлять людей по нужным местам, учить их самостоятельно принимать решения, брать ответственность за результат – во всем этом помогает инженерный менеджмент. Он представляет собой набор элегантных, полезных и важных головоломок. А эта книга – сборник задач и их решений, который подскажет менеджерам, как наилучшим образом организовать работу сотрудников и привести компанию к успеху.

Автор делится своим собственным подходом, в основе которого лежит организационное проектирование. Если систематически использовать этот инструмент и вносить умеренные изменения, откроются все дороги к масштабированию процессов.

Вы также узнаете, как:

• адаптировать принципы инженерного менеджмента для быстрорастущих компаний;

• максимально использовать инструменты подбора персонала и управления эффективностью;

• построить организацию, в которой инженеры будут процветать.

Уилл Ларсон – бывший руководитель инженерного отдела в технологических компаниях Yahoo!, Digg, SocialCode, Uber и Stripe.

Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

Серия "Бизнес-мышление. Книги о нестандартных подходах к решению бизнес-задач"

Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
  1. Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
  2. Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента

Полная версия

Отрывок

-30 c
+30 c
-:--
-:--
Лучшие рецензии на LiveLib
60из 100Korol_lev

Книга похожа на размышления автора или какой-то разговор самим с собой. При этом автор в введение рассказывает, что прежде, чем взяться за книгу он специально написал множественно текстов. Честно, не помогло.Начинаешь читать и словно врываешься в чужую история. Прямо с первый главы, автор общается с тобой, как будто до этого был еще и первый том. Пришлось несколько раз проверить не сокращенную ли версию я книги выбрал.Потом с его манерой свыкаешься и просто учишься вытаскивать из этого повествование полезные мысли.Автор делится опытом руководства команд инженеров – разработчиков. У кого схожая, судьба будет скорее полезно. В аннотации правда совсем другое обещали, но я для себя нашел пару полезных советов, несколько давно забытых истин про размеры команд, инструменты мотивации, общение и подбора персонала.Сам автор бизнесом не занимался, работал в найме, поэтому для малого бизнеса книга будет совсем бесполезной. Те инструменты, что он использует есть только у крупняка.

Оставить отзыв

Рейтинг@Mail.ru