зарубежная деловая литература

личная эффективность

управление бизнесом

зарубежная компьютерная литература

менеджмент и кадры

Расставлять людей по нужным местам, учить их самостоятельно принимать решения, брать ответственность за результат – во всем этом помогает инженерный менеджмент. Он представляет собой набор элегантных, полезных и важных головоломок. А эта книга – сборник задач и их решений, который подскажет менеджерам, как наилучшим образом организовать работу сотрудников и привести компанию к успеху.
Автор делится своим собственным подходом, в основе которого лежит организационное проектирование. Если систематически использовать этот инструмент и вносить умеренные изменения, откроются все дороги к масштабированию процессов.
Вы также узнаете, как:
• адаптировать принципы инженерного менеджмента для быстрорастущих компаний;
• максимально использовать инструменты подбора персонала и управления эффективностью;
• построить организацию, в которой инженеры будут процветать.
Уилл Ларсон – бывший руководитель инженерного отдела в технологических компаниях Yahoo!, Digg, SocialCode, Uber и Stripe.

фэнтези

зарубежное фэнтези

героическое фэнтези

спасение мира

магические способности

квест

эпическое фэнтези

темные силы

иные миры

Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента

Расставлять людей по нужным местам, учить их самостоятельно принимать решения, брать ответственность за результат – во всем этом помогает инженерный менеджмент. Он представляет собой набор элегантных, полезных и важных головоломок. А эта книга – сборник задач и их решений, который подскажет менеджерам, как наилучшим образом организовать работу сотрудников и привести компанию к успеху.
Автор делится своим собственным подходом, в основе которого лежит организационное проектирование. Если систематически использовать этот инструмент и вносить умеренные изменения, откроются все дороги к масштабированию процессов.
Вы также узнаете, как:
• адаптировать принципы инженерного менеджмента для быстрорастущих компаний;
• максимально использовать инструменты подбора персонала и управления эффективностью;
• построить организацию, в которой инженеры будут процветать.
Уилл Ларсон – бывший руководитель инженерного отдела в технологических компаниях Yahoo!, Digg, SocialCode, Uber и Stripe.
Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

боевики, остросюжетная литература

боевая фантастика

героическая фантастика

космическая фантастика

вторжение «чужих»

ксенофантастика

космические войны

внеземные цивилизации

выживание человечества

фантастический боевик

Бизнес-мышление. Книги о нестандартных подходах к решению бизнес-задач

Технический директор сталкивается с особыми вызовами в одиночку. Многие, с энтузиазмом начав свою первую роль на этом уровне, покидают ее разочарованными, столкнувшись со сложностью задач и необходимостью осваивать новые навыки. Это практическое руководство для тех, кто переходит или уже работает на высших руководящих позициях в инженерных и технологических командах. Книга фокусируется на ключевых задачах технического директора – выстраивании стратегии и эффективном управлении командами разработки. Автор не дает универсальных ответов, но помогает понять суть сложнейших проблем, с которыми сталкиваются технические директора (CTO) и руководители инженерного направления, и предлагает как минимум один проверенный подход к решению каждой из них.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

современная русская литература

современная зарубежная литература

кинематограф / театр

литературоведение

публицистика

Технический директор. Эффективное техническое лидерство

Принятие качественных решений – это фундамент разработки программного обеспечения, а стратегия – способ регулярно и систематически принимать такие решения. Уилл Ларсон утверждает, что инженерная стратегия существует в компании, но просто не работает. Опираясь на свой опыт технического директора и лидера в Stripe, Uber и Calm, автор предлагает инженерам уровня staff+, тимлидам, архитекторам и руководителям ИТ-подразделений разработать осознанную стратегию в условиях технической и организационной сложности.
Вам станет проще принимать ключевые решения по миграции систем, выводу API из эксплуатации, инвестициям, сокращению расходов на наем разработчиков и многому другому. Кроме того, вы улучшите навыки системного мышления и освоите эффективные формы коммуникации.

попаданцы

русское фэнтези

Стратегия разработки. Инженерные решения для CTO и технических лидеров (pdf + epub)

Без серии