bannerbannerbanner
полная версияПозитивные изменения. Том 3, № 4 (2023). Positive changes. Volume 3, Issue 4(2023)

Редакция журнала «Позитивные изменения»
Позитивные изменения. Том 3, № 4 (2023). Positive changes. Volume 3, Issue 4(2023)

Каталог / Catalog

Новая жизнь издательского проекта «Каталог «Социальное предпринимательство России»

«Журнал в журнале» – так можно назвать этот блок материалов. Он является продолжением каталога «Социальное предпринимательство России», выходившего с 2014 года. С 2021 года каталог является частью журнала «Позитивные изменения».[143]

Проект «Зеленое дело»

Сбор и сортировка отходов для последующей переработки.



https://clck.ru/36jpiP


«Зеленое дело» – проект, благодаря которому у жителей Калининграда появилась возможность разделять отходы и уменьшить количество производимого мусора. Калининградцам достаточно накопить 5 кг вторсырья, чтобы приехал сборщик и забрал его на переработку. Это бесплатная услуга для жителей города.


РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

За 2022 год среднестатистический россиянин оставил после себя 312,6 кг мусора, такие цифры приводит аналитическая служба аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza на основе данных Росприроднадзора.

Твердые коммунальные отходы (ТКО) – привычный всем бытовой мусор, который образуется в результате жизнедеятельности человека. Основными поставщиками ТКО являются городские жилые кварталы, офисы и дома частного сектора. Если отходы перерабатываются и вовлекаются в повторный оборот, то есть работает экономика замкнутого цикла (или циклическая экономика), это не приводит к увеличению экологического ущерба. Однако из 45,9 млн тонн произведенных в 2022 году ТКО на утилизацию было отправлено всего 6,6 %, отмечают эксперты FinExpertiza.

Бумага и картон занимают второе место в мусорной корзине после пищевых отходов, на третьем месте – пластик, на четвертом и пятом – стекло и металлы. Все это можно отправить на сортировку и дальнейшую переработку, а не на полигоны.

«Зеленое дело» – проект компании «Экомир», социального предприятия в Калининграде, которое занимается сбором вторсырья у населения и его отправкой на последующую сортировку и переработку.





ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

Основатель проекта «Зеленое дело» Олег Пауков в 2015 году увидел по телевизору сюжет, как энтузиасты собирают вторсырье из мусорных контейнеров и затем продают переработчикам. Он по думал, что проще получить такое вторсырье напрямую у населения и офисов компаний. Олег решил проверить свою идею: продал свою легковую машину, купил «каблучок», открыл справочник компаний и начал их обзванивать с предложением услуги вывоза макулатуры. Люди стали откликаться, услуга оказалась востребованной. На первых порах Олег Пауков предлагал 1 рубль за килограмм вторсырья, а продавал переработчикам по 5 р./кг. На этом строилась его бизнес-модель. Постепенно объемы работы стали возрастать, расширилась линейка принимаемого вторсырья, появились сотрудники, небольшой склад, партнеры, сайт проекта и группа в соцсетях.

В настоящее время механика проекта выглядит следующим образом: жители оставляют заявку на сайте, указывают тип сдаваемого вторсырья и его вес. Сборщик приезжает в удобный день и забирает накопившееся вторсырье. На переработку принимаются:

• Макулатура;

• Картон;

• Алюминиевые, жестяные банки;

• ПЭТ-бутылки;

• Полиэтилен прозрачный;

• Полиэтилен цветной;

• Пакеты прозрачные и цветные с маркировкой 5;

• Мешки, биг-бэги полипропиленовые (мягкие контейнеры, которые используются для перевозки товаров);

• Шпагат полипропиленовый;

• Флаконы, контейнеры, стаканы (маркировка 1, 4, 5);

• Флаконы (маркировка 2);

• ПВХ-изделия (панели, плинтуса, трубы и т. д.).

Вторсырье на складе прессуют в тюки и передают крупным заготовщикам и переработчикам. Кроме того, сдать вторсырье можно в ближайший контейнер для раздельного сбора отходов. Посмотреть карту контейнеров можно на сайте проекта «Зеленое дело».





ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

Бизнес-премия «Янтарный меркурий» (2016 год) Калининградской торгово-промышленной палаты в номинациях «Успешный старт» и «Лучшее малое предприятие в сфере креативных индустрий».

Премия «Импульс добра» (2017 год) в номинации «За личный вклад в развитие социального предпринимательства».

Региональный грант в форме субсидии 5,4 млн руб. (2021 год) на реализацию проекта по внедрению элементов раздельного накопления твердых коммунальных отходов.




ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2022 ГОД

Собрали 23,5 тонны ПЭТ-бутылок, 200 тонн картона, 50 тонн белой бумаги.


СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

В 2019 году Министерство природных ресурсов и экологии Калининградской области попросило «Зеленое дело» помочь организовать сбор вторсырья через специальные контейнеры. Первые 60 площадок были установлены в конце 2019 года, туда можно было сдать бумагу, пластиковые бутылки и металл. В 2020–2021 гг. «Зеленое дело» выиграло региональный конкурс на обслуживание этих контейнеров. Позже были установлены еще 30 контейнеров со специальным отсеком, куда можно сдать стекло, а затем еще 71. На данный момент в Калининграде функционирует 161 площадка для раздельного сбора отходов. В связи с возросшим объемом сдаваемого вторсырья, функции по обслуживанию контейнеров взял на себя региональный оператор по обращению с отходами (Государственное предприятие Калининградской области «Единая система обращения с отходами»), пригласив основателя «Зеленого дела» Олега Паукова развивать раздельный сбор на уровне региона. Проект «Зеленое дело» продолжает работу во главе с новым руководителем – Александрой Цирульниковой, по-прежнему принимая заявки по Калининграду и его окрестностям от жителей и офисов на вывоз вторсырья, а также занимаясь экопросвещением.

Основатель проекта Олег Пауков отмечает, что Калининград стал первым в России городом, где организован раздельный сбор отходов в трех видах сырья: ПЭТ, металл и бумага с картоном. Это три разных контейнера, а не два, как в других городах.



МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

Прием вторсырья от населения и последующая продажа переработчикам и крупным заготовщикам.


ВОЗДЕЙСТВИЕ ПРОЕКТА

По словам основателя проекта, «Зеленое дело» подтолкнуло калининградцев к массовому разделению отходов. До этого проводились лишь небольшие волонтерские акции. По данным на конец 2021 года, охват населения Калининградской области раздельным сбором мусора составляет 78 тысяч человек, такие цифры привел губернатор Антон Алиханов на своей странице в соцсетях.

Проект «Зеленое дело» также помог привить местным жителям культуру разделения отходов, популяризируя сортировку и переработку вторсырья среди населения. По наблюдениям автора проекта, снижается средний процент загрязненности вторсырья в специальных контейнерах. Так, если на старте проекта замусоренность контейнеров достигала 80 %, то за несколько лет она снизилась до 20 %. Это свидетельствует о росте осведомленности граждан об инфраструктуре для экологичной утилизации мусора, большой экопросветительской работе (лекции, мастер-классы, социальная реклама, развенчивание мифов, публикации в СМИ), которой занимается «Зеленое дело» и другие экопроекты Калининграда.

Показателен и тот факт, что когда у проекта возникли финансовые трудности в 2020 году и Олег Пауков сообщил о них в соцсетях, последовал большой отклик от жителей и общественный резонанс – Олегу позвонили из приемной губернатора и пригласили на встречу.

Центр «АтмосферА»

Клуб инженерно-технического творчества и пространство для тех, кто созидает.




https://clck.ru/37jdMC


Центр «АтмосферА» объединяет несколько образовательных пространств, где созданы условия для совместного интеллектуального развития взрослых и детей, в том числе с особенностями развития здоровья, а также для обмена опытом социальных предпринимателей.


РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

Поселок Муромское Зеленоградского округа находится в 24 км от Калининграда и 9 км от Балтийского моря. До 1946 года он назывался Лаптау, что в переводе означает «местность, где водится много лис». Когда-то эта территория принадлежала Тевтонскому ордену, здесь находился каменный замок Лаптау, а неподалеку от него была построена кирха (немецкая церковь). В XIX веке в поселке работала церковно-приходская школа, на месте которой позже, уже в Советское время, была открыта начальная.

 

Население Муромского на сегодняшний день – около 800 человек. В поселке есть библиотека, клуб, но нет детского сада и школы (она была закрыта 30 лет назад). У детей в поселке нет такого места, где можно было бы заниматься инженерно-техническим творчеством, развивать hard и soft skills. Тем временем, по данным hh.ru, в 2021 году спрос на программистов в России вырос на 72 % всего за год. Рынку нужны специалисты, умеющие работать в команде и самостоятельно, хорошо разбирающиеся в информационных технологиях, готовые трудиться и достигать результат. Помощь в профориентации подросткам, проживающим в поселке, знакомство с робототехникой и программированием – это шанс для развития их потенциала и подготовки к профессиям будущего.





Именно здесь на руинах Тевтонского замка и школы, которой больше ста лет, предприниматель из Калининграда Юлия Таранова решила создать пространство для тех, кто «думает и созидает». Так появился образовательный интеллектуальный центр «АтмосферА», открывший свои двери 22 сентября 2023 года.

«Когда я приехала сюда первый раз, территория бывшей школы была в абсолютном запустении. Была осень, светило солнце, рядом росли столетние деревья, я подумала: «Как же здесь потрясающе! Надо восстанавливать школу и создавать пространство, где будет хорошо и детям, и взрослым». Наши поселки – это точки роста. Хочется, чтобы у детей здесь были возможности для развития. Как и, наверное, многие из калининградцев я не знала про существование такого поселка Муромское. А теперь я уверена, что скоро все будут знать о нем не только в Калининградской области, но и в России», – рассказывает Юлия Таранова.

На базе центра проводятся обучающие занятия для детей, в том числе с ограниченными возможностями здоровья, в виде лагерных смен по программированию и робототехнике. Дополнительно «АтмосферА» выступает площадкой для подготовки школьных команд к соревнованиям и олимпиадам по робототехнике и программированию: Всемирная олимпиада роботов (World Robotic Olympiad, WRO), «Робофест», «Янтарный робот», хакатон KDHACK и др. Также на базе центра планируются различные мероприятия калининградской Ассоциации социальных предпринимателей, президентом которой является Таранова. Так, в день открытия «Атмосферы» прошел мастер-класс по лозоплетению от «Женской столярной мастерской многодетной мамы», а студия «Ксюнина радость» угощала гостей полезными десертами (без сахара, масла, муки).



ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

Юлия Таранова уверена, что каждый ребенок гениален. И если фокус государства направлен на поддержку одаренных детей, то предприниматель считает, что для развития потенциала любого ребенка нужна особая «атмосфера», которая раскроет его талант.

Первое направление работы центра «АтмосферА» – обучающие занятия для детей, в т. ч. с ОВЗ. С 2015 года в другом проекте Тарановой – «Академии гениев» – детей учат робототехнике и программированию. Теперь «Академия гениев», помимо Калининграда, работает и на базе «Атмосферы» в пос. Муромское. Занятия проходят в мини-группах, чтобы ребенок смог в полной мере применить знания и получить обратную связь от преподавателей. Кроме того, для каждого ученика разрабатывается индивидуальная траектория развития. Обучение робототехнике и программированию постепенно усложняется. Финал каждого курса – презентация и защита своего проекта перед аудиторией. На выходе подросток получает портфолио проектов, которое может способствовать поступлению в университет.

Преподаватели «Атмосферы» – выпускники технических и педагогических университетов, которые любят работать с детьми и регулярно проходят курсы повышения квалификации.

Второе направление – лагерные смены по программированию и робототехнике для детей и подростков со всей России и ближнего зарубежья. Так, для групповых занятий оборудовано 3 зала, большая кухня, костровая зона (для вечерних посиделок), а также 11 номеров для проживания. В год «АтмосферА» может принять 1,5 тысячи человек. Для участия в программах нужно оставить заявку на сайте https://baltsphere.ru/. На выбор предлагается несколько тарифов – от частичного до полного погружения в образовательную программу, есть также специальный тариф «Добросфера» – дети с ОВЗ участвуют в сменах бесплатно. В здании центра создана доступная среда.








По задумке основателя, в «Атмосфере» дети и родители могут проживать совместно. Пока дети учатся IT-технологиям, родители занимаются йогой, яхтингом, рыбалкой, обсуждают прочитанные книги в литературном клубе.

Третье направление – подготовка школьных команд к соревнованиям и олимпиадам. Центр «АтмосферА» – участник федерального проекта «Код будущего», позволяющего школьникам 8–11 классов и студентам колледжей пройти бесплатное обучение популярным языкам программирования. Ученики получают знания и навыки, которые могут пригодиться для подготовки к ЕГЭ и ОГЭ и участия в олимпиадах. Обучение позволяет примерить на себя роль IT-специалиста и определиться с будущей профессией.

Основатель центра «АтмосферА» Юлия Таранова выступает также организатором региональных и федеральных мероприятий для детей в области инженерно-технического направления. Так, подростки 14–18 лет Калининградской области ежегодно участвуют в хакатонах по робототехнике KDHACK. Это командные соревнования, в которые входит решение комплексной задачи за определенный промежуток времени. Например, в ходе таких соревнований дети создают робота-пожарного, который сможет ликвидировать очаги возгорания в самых сложных условиях, куда не сможет добраться человек, или робота, который может выдавать анализы в отдельном окне регистратуры для ускорения процесса выдачи результатов и уменьшения очереди. Хакатоны проводятся в рамках фестиваля «Цифровое будущее России».



Четвертое направление – развитие социального предпринимательства в Калининградской области. На базе центра «АтмосферА» социальные предприниматели могут обмениваться опытом, проводить мастер-классы, обсуждать решение актуальных вопросов.


ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

Победитель премии «Сопричастность» за достижения в гуманитарной и социальной сферах (2017 год, Калининград).

Победитель Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект 2018 года» в номинации «Лучший социальный проект в сфере дополнительного образования». Организатор конкурса – Фонд поддержки социальных проектов.

Победитель бизнес-премии «Янтарный Меркурий», проводимой Калининградской торгово-промышленной палатой (2019 год). Проект стал лучшим в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере услуг».

Победитель Всероссийского конкурса «Социальный предприниматель – 2020» фонда «Наше будущее» (беспроцентный заем 6 млн рублей).

Юлия Таранова – президент Ассоциации социальных предпринимателей Калининградской области, которая была создана в регионе в 2021 году.


ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2022 ГОД

Более 4000 детей прошли обучение робототехнике и программированию за все время существования проекта.

Франшиза «Академии гениев» представлена в 63 городах России и ближнего зарубежья.

На хакатон KDHACK в 2022 году, одним из организаторов которого выступает центр «АтмосферА», поступило 270 заявок от участников, соревновались 20 команд.


СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ

В 2022 году преподаватели «Атмосферы» и «Академии гениев» воспитали троих победителей и одного призера олимпиады «Код будущего» в 1С. Дети получили дополнительно до 10 баллов к ЕГЭ в рамках учета индивидуальных достижений, что дало преимущество при поступлении в вузы.

Родители учеников отмечают, что успеваемость в школе по математике и информатике становится лучше, потому что ребенок видит, как это все работает на практике.


СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

Как уже отмечалось выше, Юлия Таранова считает, что поселок Муромское, где находится «АтмосферА» – точка роста. Ее мечта – сделать Муромское интеллектуальным центром и поселком будущего.

«Когда мы все только начинали, место было в запустении. Администрация поселка пошла нам навстречу и облагородила пространство вокруг – убрала бурьян и мусор, покрасила столбы, открыла стадион и сделала велодорожки. Здесь рядом живут дети, им нужно где-то заниматься. Мне бы хотелось, чтобы у жителей поселка появился шанс на лучшее будущее. Надеюсь, наш образовательный центр «Атмосфера» им в этом поможет», – говорит Юлия Таранова.

UVIVO

Услуги для владельцев домашних животных.




https://clck.ru/36onZX


UVIVO – консьерж-сервис для владельцев домашних животных. Экосистема сервисов компании помогает владельцам заботиться о своих любимцах на протяжении всей жизни – от рождения до старости. UVIVO оказывает полный спектр услуг для владельцев животных: консультации по вопросам питания, воспитания, ухода и содержания, организации лечения, а также подбор квалифицированных специалистов – от зоонянь до ветеринаров и зоопсихологов. Важное направление работы компании – партнерство с вузами по подготовке специалистов по уходу за домашними животными.


РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

Идея проекта UVIVO родилась у Ольги Климовой, когда она училась в вузе. Семья друзей собиралась в отпуск и им некуда было пристроить собаку. Они попросили Ольгу посидеть с питомцем, пока будут в отъезде. Ольга согласилась, а затем поняла, что это может стать востребованным бизнесом. Она провела мониторинг рынка и узнала, что в Москве на тот момент система услуг для владельцев домашних животных была совершенно не развита. В европейских странах и США существовали гостиницы для домашних животных, кроме того, для питомцев можно было нанять частных ситтеров – специалистов, которые присмотрят за кошкой или собакой в отсутствие хозяина.

Проект UVIVO начал работать в 2007 году как сервис по подбору специалистов для выгула собак и их дрессировке. Компания постепенно развивалась, добавлялись новые направления, но в процессе работы организация столкнулась с дефицитом специалистов в сфере услуг для владельцев домашних питомцев. По словам Ольги Климовой, на данный момент в российской системе образования наблюдается следующая ситуация: 51 вуз в стране выпускает специалистов по работе с животными, однако подготовка кадров ориентирована на сельскохозяйственный (продуктивный) скот. Домашние же питомцы, согласно ГОСТ Р 56928–2016, являются непродуктивными животными, т. е. не используемыми целенаправленно для получения продукции животноводства. Другими словами, они не дают мясо, молоко, шерсть и т. д.







В Москве, согласно данным столичного департамента ветеринарии, зарегистрировано 500 тыс. вакцинированных от бешенства животных. «Статистически, 500 тысяч человек – это та самая наша потенциальная аудитория. Есть также данные, что около 170 тысяч человек, проживающих в Москве, так или иначе нуждаются в помощи в бытовых услугах по уходу и содержанию домашних питомцев. Кому-то надо уехать в отпуск, командировку, кому-то требуется фельдшерский уход за животным после операций и/или в период реабилитации. По нашим данным, чтобы обслужить аудиторию в 170 тысяч человек, нужна армия специалистов из 33 тысяч человек. В Москве шесть вузов, готовящих специалистов по профессиям, связанным с животными. В каждом из вузов около полторы тысячи выпускников ежегодно, но девять тысяч дипломированных специалистов в год недостаточно, чтобы обслужить ту часть населения, которой данные бытовые услуги нужны», – рассказывает Ольга Климова.

 



ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

Решая вопрос дефицита кадров, компания ведет работу по трем направлениям: профориентация, предпрофессиональное обучение, профессиональная подготовка специалистов по уходу за животными. Среди партнеров компании: Российский биотехнологический университет, РУДН (ветеринарный факультет), Российский государственный аграрный заочный университет (кинологический факультет), Московская государственная академия ветеринарной медицины и биотехнологии им. К. И. Скрябина (кинологический факультет), Московский государственный университет пищевых производств (ветеринарный факультет), Верхневолжский государственный агробиотехнологический университет, Донской государственный аграрный университет, Вятский государственный агротехнологический университет, Курский государственный аграрный университет имени И. И. Иванова и др.

«На чем зиждется наше партнерство? На внедрении в образовательные программы вузов дополнительной программы и мероприятий по работе с непродуктивными животными. Я сама лично езжу, читаю студентам лекции, с региональными образовательными учреждениями занятия проходят онлайн», – рассказывает Ольга Климова.

Также компания планирует вести работу по созданию предпрофессиональных и профессиональных образовательных программ на уровне учреждений среднего профессионального образования.

«Кроме того, мы приезжаем в школы, библиотеки, где по 3–4 часа рассказываем школьникам, как устроена экосистема, какие есть виды домашних животных, какие есть профессии на рынке труда, связанные с животными. Очень интересная беседа получается. И в конце мы проводим опрос среди детей, кто из них хотел бы получить профессию в этой области, работать с непродуктивными животными. Тем детям, которые проявили интерес, мы предлагаем пойти на предпрофессиональную подготовку», – поясняет Ольга Климова.

Предпрофессиональная подготовка – это помощь в выборе вектора карьеры, знакомство с рынком услуг для домашних животных, потребительским поведением. По итогам обучения ребята получают сертификат, а также характеристику. Эти документы можно приложить при поступлении в колледж или вуз, чтобы приемная комиссия имела возможность объективно посмотреть на кандидата, на его потенциальную успеваемость, мотивацию к учебе, выбору специализации. Таким образом, эти документы могут стать частью портфолио, которое, помимо ЕГЭ, необходимо при поступлении в средние и высшие образовательные учреждения.

Профориентационные занятия и лекции проводятся в том числе для детей из малоимущих и многодетных семей, для детей в трудной жизненной ситуации, детей-сирот. Также компания UVIVO сотрудничает с благотворительным фондом помощи животным «Я свободен», куда перечисляет часть денежных средств от прибыли, делает взносы в компанию Assets, помогая настроить бизнес-процессы для приютов домашних животных, поддерживает сервис помощи бездомным собакам и кошкам TeddyFood, Фонд защиты городских животных (Москва) и Федерацию ездового спорта России.


ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

• Компания UVIVO – член Международной ассоциации «Антиконтрафакт», возглавляет комитет по зообизнесу.

• UVIVO присвоен статус площадки, свободной от контрафакта и фальсификата. Поставщики товаров компании проходят соответствующую проверку.

• Участник инкубатора 90 days challenge Impact Hub Moscow (2020 г.).

• Генеральный директор UVIVO Ольга Климова с 2013 года член-эксперт Третейского суда г. Москвы и экспертной комиссии при Правительстве РФ и ЕАЭС по вопросам отрасли зообизнеса, принимает участие в разработке федеральных законов и профессиональных отраслевых стандартов.


ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ЗА 2022 ГОД РЕСУРСЫ

Развивались за счет собственных средств.


ЧТО СДЕЛАНО ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД

• Подписаны соглашения с 17 вузами в Москве и регионах, начали работу по заключению соглашений с 7 учреждениями среднего профессионального образования (СПО) в Московской области.

• Провели 10 встреч с ЦА (дети, подростки, студенты) и интервьюирование учащихся СПО и вузов (1–2 курс).


ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2022 ГОД

Подготовили 14 специалистов по уходу за животными в сфере оказания услуг населению г. Москвы (с выдачей соответствующего сертификата, все они – выпускники Тимирязевской академии).

Обучили около 1000 человек на профориентационных занятиях и лекциях.


СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА 2022 ГОД

По словам Ольги Климовой, главный социальный эффект – улучшение материального благополучия целевых аудиторий (дети, подростки, студенты, с которыми работает проект).

«Мы работаем уже 16 лет, и за это время наблюдаем, как наши ребята растут. Во-первых, они прекрасно зарабатывают, давайте начнем с финансов. Потому что у них идет ставка от 600 рублей в час. Сам по себе сервис подразумевает недешевые услуги. Наши клиенты хорошо платят, оставляют чаевые, дарят подарки и т. д. Кроме того, ребята растут по карьерной лестнице, сейчас несколько наших выпускников – владельцы ветклиник», – рассказывает основатель компании UVIVO.

Владельцы домашних животных в свою очередь получают хороший сервис, помощь специалистов по уходу за домашними животными, на которых они могут делегировать бытовые задачи. У владельцев высвобождается время для решения приоритетных вопросов, связанных с работой, семьей.


СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

Специалисты по уходу за домашними животными регистрируются в качестве субъектов экономической деятельности – самозанятых или индивидуальных предпринимателей.

«Если рассматривать сферу услуг по уходу за домашними животными как экономический сегмент рынка, то это очень прибыльная ниша, которая устойчива к кризисам. Пока живут люди и животные на планете, всегда будет стоять вопрос кормления, лечения, ухода, содержания, воспитания домашних животных. Есть люди, которые могут позволить себе делегировать какие-то из этих задач, которые готовы за это платить, только дай им сервис. Но получается, что пока на рынке мало специалистов», – говорит основатель UVIVO.



Среднестатистический уровень дохода у линейного персонала компании – от 50 до 115 тысяч рублей в месяц. Работу можно совмещать с учебой.


МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

Консьерж-сервис и продажа услуг ухода владельцам животных.

143Ежегодные каталоги «Социальное предпринимательство России» (2014–2020) можно скачать на сайте soindex.ru
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20 
Рейтинг@Mail.ru