Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей – Майлз Дауни
В бизнесе коуч – это человек, который, как и в спорте, должен помочь нам мобилизовать наши ресурсы для достижения поставленной цели. Заставить каждого сотрудника поверить в свои силы, выйти на пик своих возможностей и таким образом вывести организацию на качественно новый уровень – основные задачи профессионального бизнес-тренера.
Достичь результатов в бизнесе путем обучения и развития сотрудников в процессе работы гораздо более ценно как для самих сотрудников, так и для менеджеров, коуча и всей организации: именно способность к обучению – залог выживания организации. Разработанная автором концепция недирективного коучинга с успехом используется сегодня во многих компаниях мира.
«Эффективный коучинг» – книга об инновационных подходах к использованию коучинга в бизнесе и организационном развитии в контексте конкретных рабочих ситуаций. Майлз Дауни, основатель Лондонской школы коучинга и ее директор по учебной работе, дает читателю целый набор эффективных инструментов для успешной управленческой работы.
Видео
Эта книга – прекрасный вводный курс в такое направление, как коучинг.
Мне показалось, что соблюдён идеальный баланс в том, какие темы раскрываются, насколько полно они раскрываются, где размещены живые примеры-диалоги и как проиллюстрированы конкретные схемы процесса.Что такое коучинг и чем коучинг не является? Что представляет собой групповой коучинг? В чём залог успеха коуч-сессии, а что может ей навредить? Как роль коуча в организации соотносится с другими ролями: руководителя, менеджера? Есть ли место коучингу в повседневной жизни?..
На все эти – и многие другие – вопросы даётся ответ. Самый важный показатель того, насколько книга оказалась полезна – это то, что после прочтения у меня не осталось теоретических вопросов, зато появились желание и достаточно уверенности, чтобы начать практиковать.
Это первая книга про коучинг, которую мне посоветовали прочесть. Майлз Дауни хорошо раскрывает базовые принципы коучинга, снабжает основными методиками и отлично справляется с ролью доброго наставника для тех, кто так или иначе хочет разобраться и применять. До Дауни я думала, что самый мощный инструмент менеджера – конструктивная обратная связь. А оказалось, что есть еще масса более эффективных и развивающих методов. Рекомендую всем, кто
– занимается самосовершенствованием в любой форме
– связан с обучением и наставничеством
– работает с людьми
Книга очень даже не плохая, но не понятно, для новичков она написана или для профи) Я ее читала в качестве новичка – это первая книга по коучингу, которую прочитала. В ней очень интересно описана структура сессии и раскрывается сам коучинг, его основные принципы и методы. Но после прочтения все равно остается много вопросов. Хочется больше примеров, хоть они и есть, но этого явно не достаточно. А ведь именно примеры реальных сессий мне кажутся наиболее эффективными в обучении коучингу.