То есть компания-прямой работодатель должна доверить управление частью бизнеса (или управление бизнесом целиком) кандидату (топ-менеджеру). И рекомендации, которые кандидат предоставляет с предыдущего места работы – не являются с точки зрения компании-прямого работодателя – в полном объеме достаточными обоснованиями, чтобы нанимать кандидата, поскольку совместного опыта работы с кандидатом (топ-менеджером) у компании-прямого работодателя пока нет.
Поэтому кандидат (топ-менеджер) должен сначала задуматься, насколько он сам (кандидат) вызывает доверие.
Сочетание консалтинговых услуг обеспечивает кандидату (топ-менеджеру) возможность результата в виде получения Предложения о работе, полностью соответствующего профессиональным ожиданиям кандидата.
Важно – уникальное сочетание соответствующих консалтинговых услуг. Осуществляется консалтинговое сопровождение кандидатов как кандидатов с начала определения и формирования позиционирования кандидатов на рынке труда и до момента, когда кандидаты выходят на новую работу, обеспечивая кандидатов необходимыми консалтинговыми услугами, которые необходимы кандидатам в контексте их рассмотрения на вакансии и получения Предложений о работе.
Зная каждого кандидата как личность и как кандидата, важно – эффективно предоставить кандидатам рекомендации, которые будут работать именно для кандидатов, чтобы обеспечить выход кандидатов на новую работу полностью соответствующую их (кандидатов) профессиональным ожиданиям.
Объем бизнес-задач (в контексте поиска работы для топ-менеджера), который проводится в интересах кандидата (топ-менеджера), предполагает и реализуется в соответствии со следующими принципами:
• Индивидуальный подход к ситуации кандидата;
• Глубокое изучение образования, опыта, деловых качеств, возможностей и профессиональных стремлений кандидата;
• Всесторонний анализ его (кандидата) личности с формированием стратегии дальнейшего профессионального и карьерного рост, и успешного поиска работы.