
Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта. 
Мы конечно хотим что бы по этому минному полю прошёл кто-то другой и оставил карту что бы наш путь был не таким болезненным.
Пусть книга это не детальная карта, но позволяет читателю получить базу для формирования своей системы работы со стейкхолдерами которая минимизирует ошибки.

В книге вас ждет:
- 4 шага идентификации и анализа стейкхолдеров
- практические инструменты  и приёмы по эффективной работе со стейкхолдерами которые можно использовать в вашем проекте уже сегодня
- шаблон и инструкция по заполнению плана работы со стейкхолдера которая будет полезна  в течении всего проекта
- чёткие правила входящей и исходящей переписки в которую вовлечены стейкхолдеры
- полезные формулы письменных и устных коммуникаций
- 10 ошибок которые допускают руководители  проектов во взаимодействиях с заинтересованными сторонами и способы их не допустить.


Секреты управления проектами

Серия включает 4 книги