Альпина. Бестселлер (Бизнес)

Серия включает 31 книга

Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистовАлексей Герасименко
В этой книге шаг за шагом рассматриваются вопросы составления и интерпретации финансовой отчетности …
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результатДэн Кеннеди
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всяк…
Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджерФилип Котлер
Эта книга всемирно известного специалиста в области маркетинга Филипа Котлера стала настольной для м…
Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджерФилип Котлер
О маркетинге, а именно о 80 ключевых понятиях, или концепциях, эффективного маркетинга, их содержани…
Метод StoryBrand
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Метод StoryBrandДональд Миллер
Одно из главных слагаемых успеха компании – правильное донесение до партнеров и клиентов информации …
Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорахГэвин Кеннеди
Вы добиваетесь повышения зарплаты, выбиваете банковский кредит, продаете или покупаете квартиру/маши…
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следуетИцхак Калдерон Адизес
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производств…
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следуетИцхак Калдерон Адизес
Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна р…
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делатьИцхак Калдерон Адизес
О чем Эта книга – основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизнен…
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делатьИцхак Калдерон Адизес
Это основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов орг…
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатораИв Пинье
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, кото…
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командойМарина Перескокова
Вы – крутой айтишник. Но можете ли вы стать хорошим руководителем? Ведь в новой роли придется решать…
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командойМарина Перескокова
Вы – крутой айтишник. Но можете ли вы стать хорошим руководителем? Ведь в новой роли придется решать…
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организацийМарк Розин
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают криз…
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организацийМарк Розин
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают криз…
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущееПитер Тиль
Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель…
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущееПитер Тиль
Книга «От нуля к единице» посвящена технологиям создания успешного стартапа, ведущего к образованию …
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?Роберт Фитцпатрик
Стив Бланк, гуру стартап-движения, говорит, что главное для начинающего предпринимателя – это «выйти…
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?Роберт Фитцпатрик
Стив Бланк, гуру стартап-движения, говорит, что главное для начинающего предпринимателя – это «выйти…
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командойПавел Безручко
Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обр…
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-моделиЭрик Рис
Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамично…
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?Роберт Фитцпатрик
Стив Бланк, гуру стартап-движения, говорит, что главное для начинающего предпринимателя – это «выйти…
Практики регулярного менеджмента
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Практики регулярного менеджментаПавел Безручко
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, дават…
12
Показывать по:
ВходРегистрация
Забыли пароль