Андрей Ващенко - все озвученные книги
добавлено
Человек, управляющий доверием. Часть 4Андрей ВащенкоСодержание:
1. Глава 26. Презентация. Выводы
2. Глава 27. Метод пре-убедительной ассоциации
3. Глава…
добавлено
Как продавать большим корпорациям. Часть 1Андрей ВащенкоСодержание:
1. Введение. Первичный контакт с корпорацией
2. Общие советы перед первой встречей
3. Во…
добавлено
Человек, управляющий продуктивностью. Часть 9Андрей ВащенкоСодержание:
1. Зыбучие пески кризиса. Правила поведения
2. Только тренировка
3. Реабилитация после …
добавлено
Управление стратегическим развитием «по-русски»Андрей ВащенкоЧто такое стратегический менеджмент и как эту концепцию понимают в России? Как управляют наши руково…
добавлено
Как теряется власть. Лекция 2Андрей ВащенкоНовая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах по…
добавлено
Как теряется власть. Лекция 5Андрей ВащенкоНовая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах по…
добавлено
Как теряется власть. Лекция 6Андрей ВащенкоНовая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах по…
добавлено
Как теряется власть. Лекция 7Андрей ВащенкоНовая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах по…
добавлено
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 1Андрей ВащенкоОбщее содержание лекции (часть первая):
1. Виды коммуникации. Деловая коммуникация – особенности и з…
добавлено
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 2Андрей ВащенкоСовременная российская традиция в деловой коммуникации
Общее содержание лекции (часть вторая):
1. Де…
добавлено
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 3Андрей ВащенкоОбщее содержание лекции (часть третья):
1. Биологическая и социальная природа коммуникаций
2. Довери…
добавлено
Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 3Андрей ВащенкоЦель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показа…
добавлено
Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 2Андрей ВащенкоЦель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показа…
добавлено
Личная эффективность «по-русски». Лекция 2Андрей ВащенкоЦель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителе…
добавлено
Деловые коммуникации «по-русски». Лекция 4Андрей ВащенкоОбщее содержание лекции (часть четвертая):
1. Наиболее результативные деловые коммуникации. Мода на …
добавлено
Психология в бизнесе и карьерный план. Лекция 1Андрей ВащенкоЦель книги – рассказать об источниках управленческой власти в российских компаниях, по новому показа…
добавлено
Личная эффективность «по-русски». Лекция 3Андрей ВащенкоЦель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителе…
добавлено
Личная эффективность «по-русски». Лекция 4Андрей ВащенкоЦель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителе…
добавлено
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3Андрей ВащенкоТретья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изм…
добавлено
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4Андрей ВащенкоЧетвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том,…
добавлено
Управление изменениями. Российская практика. Часть 5Андрей ВащенкоВ пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизб…
добавлено
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6Андрей ВащенкоШестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который явля…
добавлено
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7Андрей ВащенкоЗавершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой час…
добавлено
Потребительский экстремизм. Часть 3Андрей ВащенкоСодержание:
1. О юристах-профессионалах
2. Борцуны-фанатики и лидеры толпы
3. Алгоритм работы с толп…























