bannerbanner

Руководителям организаций и предприятий

Сортировка по:
Краткое содержание «Быть начальником – это нормально»
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Быть начальником – это нормально»Николай Витязев
Этот текст – сокращенная версия книги «Быть начальником – это нормально». Только самое главное: идеи…
Краткое содержание «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO»
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO»Татьяна Хаяти
Этот текст – сокращенная версия книги «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководст…
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другимиАнастасия Мозер
Практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных целей, как видеть свое от…
Краткое содержание «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников»
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников»Ольга Дергачева
Этот текст – сокращенная версия книги «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности …
Краткое содержание «Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание компании»
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание компании»Елена Бровко
Этот текст – сокращенная версия книги «Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль…
Краткое содержание «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века»
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века»Ракова Екатерина
Этот текст – сокращенная версия книги «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижер…
Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду»
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду»Елизавета Королева
Этот текст – сокращенная версия книги «Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду». …
Краткое содержание «Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования»
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования»Павел Перовский
Этот текст – сокращенная версия книги «Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобра…
Краткое содержание «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем»
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем»Сергей Павлович Оробий
Этот текст – сокращенная версия книги «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем». Т…
Не сходите с ума на работе
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Не сходите с ума на работеДэвид Хайнемайер Хенссон
Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон, авторы бестселлера «Rework: бизнес без предрассудков», рас…
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджераВладислав Яхтченко
Руководитель должен быть разным. То чутким, то жестким. То заботливым, то требовательным. От способн…
Гуманитарная технология организационного проектирования и развития
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Гуманитарная технология организационного проектирования и развитияВладимир Борисович Рябов
Книга представляет одну из первых попыток создания технологии комплексного анализа разнородных факто…
Психология инновационной активности руководителя
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Психология инновационной активности руководителяГерман Игоревич Марасанов
В книге представлены результаты эмпирических исследований различных факторов, влияющих на инновацион…
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компаниюВиктория Бехтерева
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями о…
Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»Андрей Владимирович Курпатов
Бизнес – это всегда правильно выбранная стратегия. Ошибившись в своём стратегическом видении, вы тер…
Наступление ответственности руководителя организации
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Наступление ответственности руководителя организацииСергей Каледин
В публикации вниманию читателя представлен материал в сфере налогообложения для руководителей, специ…
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатовАнна Александровна Егорова
Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и …
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинённымиЕвгений Геннадьевич Масловский
Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определённости. …
Наступление ответственности руководителя организации
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Наступление ответственности руководителя организацииСергей Каледин
В публикации вниманию читателя представлен материал в сфере налогообложения для руководителей, специ…
Управляй легко
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Управляй легкоВадим Васильев
Вадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и оп…
36 стратагем для менеджеров
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
36 стратагем для менеджеровХарро фон Зенгер
Эта книга посвящена малоизвестной российскому читателю теме – искусству хитрости, которое родилось и…
Университет третьего поколения
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Университет третьего поколенияЙохан Г. Виссема
«Мне как поклоннику России – я был в этой стране много раз, и это моя третья книга, которая удостоен…
Управление бизнес-процессами по-человечески
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Управление бизнес-процессами по-человеческиАлексей Борисович Семенцов
Вы управляете малым или средним бизнесом, владеете такой компанией или просто работаете в ней? И вас…
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинённымиЕвгений Геннадьевич Масловский
Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определенности. …
1...34567...21
Показывать по:
ВходРегистрация
Забыли пароль