bannerbanner

Руководителям организаций и предприятий

Сортировка по:
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результатуМарк Хорстман
Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней. В книге приведены …
Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»Андрей Владимирович Курпатов
Бизнес – это всегда правильно выбранная стратегия. Ошибившись в своём стратегическом видении, вы тер…
Оценка и управление риском. Учебник для вузов
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Оценка и управление риском. Учебник для вузовВероника Александровна Ледовская
Вводятся понятия степеней, мер и порогов рисков, обсуждается проблема описания предпочтений на множе…
Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерства
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерстваНоэль Уэйрич
В этой книге автор бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку» предлагает ряд практических советов, ст…
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
2
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкингаТал Рэз
Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, де…
Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKRДжон Дорр
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), к…
Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организацииПитер Сенге
Настольная книга для руководителя любого уровня, посвященная «обучающейся организации», которая легк…
Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерства
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерстваНоэль Уэйрич
Управление без властных полномочий уверенно становится главной организационной моделью XXI века. Но …
Практикум по основам научных исследований
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Практикум по основам научных исследованийВладимир Макарович Кожухар
В настоящем учебном пособии рассмотрены общий алгоритм проведения прикладного исследования социально…
Управление бизнес-процессами по-человечески
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Управление бизнес-процессами по-человеческиАлексей Борисович Семенцов
Вы управляете малым или средним бизнесом, владеете такой компанией или просто работаете в ней? И вас…
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатовАнна Александровна Егорова
Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и …
Краткое содержание «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века»
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века»Ракова Екатерина
Этот текст – сокращенная версия книги «Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижер…
Процесс принятия и реализации управленческих решений
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Процесс принятия и реализации управленческих решенийСергей Каледин
В процессе достижения организацией намеченных целей неминуемо возникает значительное количество проб…
Гуманитарная технология организационного проектирования и развития
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Гуманитарная технология организационного проектирования и развитияВладимир Борисович Рябов
Книга представляет одну из первых попыток создания технологии комплексного анализа разнородных факто…
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджераВладислав Яхтченко
Руководитель должен быть разным. То чутким, то жестким. То заботливым, то требовательным. От способн…
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компаниюВиктория Бехтерева
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями о…
Психология инновационной активности руководителя
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Психология инновационной активности руководителяГерман Игоревич Марасанов
В книге представлены результаты эмпирических исследований различных факторов, влияющих на инновацион…
Краткое содержание «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем»
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем»Сергей Павлович Оробий
Этот текст – сокращенная версия книги «Хватит гадать! Девять стратегий для решения любых проблем». Т…
Краткое содержание «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO»
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO»Татьяна Хаяти
Этот текст – сокращенная версия книги «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководст…
Краткое содержание «Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание компании»
4
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание компании»Елена Бровко
Этот текст – сокращенная версия книги «Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль…
Краткое содержание «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников»
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников»Ольга Дергачева
Этот текст – сокращенная версия книги «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности …
Краткое содержание «Быть начальником – это нормально»
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Краткое содержание «Быть начальником – это нормально»Николай Витязев
Этот текст – сокращенная версия книги «Быть начальником – это нормально». Только самое главное: идеи…
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
3
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другимиАнастасия Мозер
Практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных целей, как видеть свое от…
Теория U. Лидерство из будущего
5
  • 0
  • 0
  • 0
добавлено
Теория U. Лидерство из будущегоОтто Шармер
В центре книги U-процесс и разработанная в его рамках концепция чувствующего присутствия (присутстви…
1...89101112...21
Показывать по:
ВходРегистрация
Забыли пароль