добавлено
Развитие эмоционального интеллекта: Подсказки, советы, техникиДжилл ХэссонС детства нас учат сдерживать, подавлять или игнорировать свои эмоции: злиться или завидовать – плох…
добавлено
Как решить любую проблемуАлан БаркерЭта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на стр…
добавлено
Отчаянные аккаунт-менеджеры: Как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансераБорис ШпиртПравильные отношения с клиентом – залог долгосрочного сотрудничества и успешных продаж. Создать их б…
добавлено
Думай как шпион: Как принимать решения в критических ситуацияхДжон БреддокШпионаж – это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выра…
добавлено
Консильери: 100+ правил и наблюденийМихаил ТузовЭта книга о том, как жизнь отражается в нас как в зеркале, высекая искры и блики, отбрасывая солнечн…
добавлено
Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороныСергей Алексеевич ФаерЕжедневно мы сталкиваемся с десятками задач, большинство из которых просто не замечаем: однажды мы и…
добавлено
Взгляд льва. Как развить системное мышлениеМаксим В. КиселевКаждый день нам приходится принимать решения, которые влияют на нашу жизнь. Однако жизнь меняется, и…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 4Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 28. Толпа vs малая группа
2. Глава 29. Проблема однократной мотивации
3. Глава…
добавлено
Как создать настоящую командуДэвид ШервинКаждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только…
добавлено
Просто жизнь. Сборник рассказовАлексей Валерьевич МеркушинВ сборник вошли одиннадцать рассказов, написанных в разное время, с разным настроением; в каждом сам…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 2Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 10. Истоки прогнозирования
2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис
3. Глава 12.…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 3Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 19. Волшебство манипуляций
2. Глава 20. Цена ошибки восприятия
3. Глава 21. По…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 5Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация
2. Глава 39. Признаки манипуляции…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 6Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 47. Триггеры и эмоции
2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки
3. Глава 49. Мани…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 7Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 56. Рамки привычек
2. Глава 57. Воззвания к богам
3. Глава 58. Наместник Вседе…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 8Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий
2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева
3. Г…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 9Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг
2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало
3.…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 10Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 87. Реактивная депрессия
2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии
3.…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 11Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 97. Успешное решение
2. Глава 98. Иллюстрации решений
3. Глава 99. Оценка успе…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 12Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 107. Русские хакеры
2. Глава 108. Буратино
3. Глава 109. Тандемное управление
…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 13Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра
2. Глава 119. Признаки идеального решения
…
добавлено
Интернет-маркетингВладимир В. ДавыдовЕсли вы считаете, что digital-маркетинг – это гораздо больше, чем «создание и раскрутка сайта», то э…
добавлено
Инструментарий принятия решений об инвестировании крупных российских компаний с использованием иерархической процедуры ранжирования и минимаксного подходаИ. Ю. ВыгодчиковаПри принятии решения о структуре и объеме инвестирования компаний следует использовать математически…
добавлено
СКИМ. Технология креативного мышленияОльга Николаевна БобрышеваКаждый день мы сталкиваемся с задачами, которые заставляют нас задуматься. И здесь у нас есть нескол…