Помощник руководителя
Сортировка по:
добавлено
Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерстваНоэль УэйричУправление без властных полномочий уверенно становится главной организационной моделью XXI века. Но …
добавлено
Управляй легкоВадим ВасильевВадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и оп…
добавлено
Тайны лучших секретарей-референтов: юридические тонкости, помогающие в работеИлья МельниковВ настоящее время профессия секретаря-референта является одной из самых востребованных на рынке труд…
добавлено
Тайны секретаря-референта: организуем рабочее место для максимального удобстваИлья МельниковВ настоящее время профессия секретаря-референта является одной из самых востребованных на рынке труд…
добавлено
Эффективный руководительРуфат ДжабраиловМоя предыдущая книга “Эффективный риэлтор” была про то, как надо преуспеть “продажнику”, кем и являе…
добавлено
Личная эффективность руководителяЮрий СамоловВсе хорошо помнят, что в колхозе больше всех работала лошадь, но его председателем она так и не стал…
добавлено
3 подвида ассистентовАлександр МартаковЕсли бизнес состоит из одного человека, то это даже не предпринимательство, а натуральная самозанято…
добавлено
Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможнымДжефф СазерлендСоздатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажет…
добавлено
Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»Екатерина КоролеваЭтот текст – сокращенная версия книги «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и …
добавлено
Краткое содержание «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников»Ольга ДергачеваЭтот текст – сокращенная версия книги «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности …
добавлено
Управляй легкоВадим ВасильевВадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и оп…
добавлено
Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерстваНоэль УэйричВ этой книге автор бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку» предлагает ряд практических советов, ст…
добавлено
Личная эффективность руководителяЮрий СамоловВсе хорошо помнят, что в колхозе больше всех работала лошадь, но его председателем она так и не стал…
добавлено
Настольная книга руководителяАнна Сергеевна ПоляховаКогда я работала руководителем, проходила много тренингов, но все это было не то. Мне чего-то не хва…
добавлено
Помощница особого назначенияКсения БолотинаТолько после личного вопроса я осознала, с кем разговариваю и почему на собеседование приглашались д…
добавлено
Директор по призванию. Как изменить мир к лучшему с помощью корпоративного управленияМихаил КузнецовЛюбое человеческое изобретение, технологическое или организационное, берет свое начало где-то глубок…
добавлено
Зачем платить ассистенту?Александр МартаковОдин из самых "больных" вопросов, который встает перед каждым предпринимателем - зачем и сколько пла…
добавлено
Какой мне нужен ассистент?Александр МартаковПрежде чем нанимать себе ассистента, возможно, первого сотрудника в только-только развивающийся бизн…
добавлено
Зачем мне делегировать?Александр МартаковЛюбой бизнес начинается с идеи, принятия решения, поиска ниши и, конечно, сотрудников. Без сотрудник…
добавлено
Зачем платить ассистенту?Александр МартаковОдин из самых "больных" вопросов, который встает перед каждым предпринимателем - зачем и сколько пла…
добавлено
Зачем мне ассистент?Александр МартаковПо каким причинам вы задумываетесь о том, что пора нанимать ассистента? Или, наоборот, даже не думае…
добавлено
3 подвида ассистентовАлександр МартаковЕсли бизнес состоит из одного человека, то это даже не предпринимательство, а натуральная самозанято…
добавлено
Какой мне нужен ассистент?Александр МартаковПрежде чем нанимать себе ассистента, возможно, первого сотрудника в только-только развивающийся бизн…
добавлено
4 роли руководителяИгорь Борисович ЧулановАудиокнига про эффективный менеджмент. Научитесь грамотному управлению на примере чужих ошибок и кей…