добавлено
Зачем мне делегировать?Александр МартаковЛюбой бизнес начинается с идеи, принятия решения, поиска ниши и, конечно, сотрудников. Без сотрудник…
добавлено
Помощница особого назначенияКсения БолотинаТолько после личного вопроса я осознала, с кем разговариваю и почему на собеседование приглашались д…
добавлено
Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»Екатерина КоролеваЭтот текст – сокращенная версия книги «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и …
добавлено
Настольная книга руководителяАнна Сергеевна ПоляховаКогда я работала руководителем, проходила много тренингов, но все это было не то. Мне чего-то не хва…
добавлено
Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерстваНоэль УэйричВ этой книге автор бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку» предлагает ряд практических советов, ст…
добавлено
Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерстваНоэль УэйричУправление без властных полномочий уверенно становится главной организационной моделью XXI века. Но …
добавлено
Управляй легкоВадим ВасильевВадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и оп…
добавлено
Краткое содержание «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников»Ольга ДергачеваЭтот текст – сокращенная версия книги «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности …