добавлено
Начни с «Зачем?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действоватьСаймон СинекУспешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ЗАЧЕМ». Есть лиде…
добавлено
Первоклассный сервис как конкурентное преимуществоДжон ШоулВ мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где ф…
добавлено
Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организацийТатьяна Анатольевна КоноваКнига Татьяны Коновой «Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций» будет полез…
добавлено
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командамиЮрген АппелоВо многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело …
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 2Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 10. Истоки прогнозирования
2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис
3. Глава 12.…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 3Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 19. Волшебство манипуляций
2. Глава 20. Цена ошибки восприятия
3. Глава 21. По…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 5Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация
2. Глава 39. Признаки манипуляции…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 6Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 47. Триггеры и эмоции
2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки
3. Глава 49. Мани…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 7Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 56. Рамки привычек
2. Глава 57. Воззвания к богам
3. Глава 58. Наместник Вседе…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 8Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий
2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева
3. Г…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 9Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг
2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало
3.…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 10Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 87. Реактивная депрессия
2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии
3.…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 11Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 97. Успешное решение
2. Глава 98. Иллюстрации решений
3. Глава 99. Оценка успе…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 12Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 107. Русские хакеры
2. Глава 108. Буратино
3. Глава 109. Тандемное управление
…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 13Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра
2. Глава 119. Признаки идеального решения
…
добавлено
Управляй легкоВадим ВасильевВадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и оп…
добавлено
Принципы лидераДжон Л. ХеннессиДжон Хеннесси – исследователь, ученый, предприниматель, председатель совета директоров Alphabet (мат…
добавлено
Нокиа. Стратегии выживанияРисто СийласмааРисто Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в…
добавлено
Кайдзен. Ключ к успеху японских компанийМасааки ИмаиКнига Масааки Имаи впервые была издана в 1986 г. и стала бестселлером международного уровня. Теперь …
добавлено
Психология лидерства Harvard Business Review (HBR)Руководитель любой организации сталкивается с необходимостью быстро адаптироваться к изменениям рынк…
добавлено
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственностьРоджер КоннорсО новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственн…























