Принятие решений
Сортировка по:
добавлено
Что делать, когда не знаешь, что делатьДжонатан ХеррингМногих людей смущают разговоры о высоких целях, о моральных принципах. Они считают эти темы пафосным…
добавлено
Бизнес под прицелом. Голая правда о том, что на самом деле происходит в мире бизнесаФрик ВермюленСлучалось ли вам видеть большую разницу между тем, как компании на деле принимают важные стратегичес…
добавлено
СКИМ. Технология креативного мышленияОльга Николаевна БобрышеваКаждый день мы сталкиваемся с задачами, которые заставляют нас задуматься. И здесь у нас есть нескол…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 13Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра
2. Глава 119. Признаки идеального решения
…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 12Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 107. Русские хакеры
2. Глава 108. Буратино
3. Глава 109. Тандемное управление
…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 11Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 97. Успешное решение
2. Глава 98. Иллюстрации решений
3. Глава 99. Оценка успе…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 10Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 87. Реактивная депрессия
2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии
3.…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 9Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг
2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало
3.…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 8Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий
2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева
3. Г…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 7Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 56. Рамки привычек
2. Глава 57. Воззвания к богам
3. Глава 58. Наместник Вседе…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 6Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 47. Триггеры и эмоции
2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки
3. Глава 49. Мани…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 5Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация
2. Глава 39. Признаки манипуляции…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 4Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 28. Толпа vs малая группа
2. Глава 29. Проблема однократной мотивации
3. Глава…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 3Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 19. Волшебство манипуляций
2. Глава 20. Цена ошибки восприятия
3. Глава 21. По…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 2Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 10. Истоки прогнозирования
2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис
3. Глава 12.…
добавлено
Просто жизнь. Сборник рассказовАлексей Валерьевич МеркушинВ сборник вошли одиннадцать рассказов, написанных в разное время, с разным настроением; в каждом сам…
добавлено
Как создать настоящую командуДэвид ШервинКаждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только…
добавлено
Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороныСергей Алексеевич ФаерЕжедневно мы сталкиваемся с десятками задач, большинство из которых просто не замечаем: однажды мы и…
добавлено
Консильери: 100+ правил и наблюденийМихаил ТузовЭта книга о том, как жизнь отражается в нас как в зеркале, высекая искры и блики, отбрасывая солнечн…
добавлено
Развитие эмоционального интеллекта: Подсказки, советы, техникиДжилл ХэссонС детства нас учат сдерживать, подавлять или игнорировать свои эмоции: злиться или завидовать – плох…
добавлено
Методы принятия решений Harvard Business Review (HBR)Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей …
добавлено
Как решить любую проблемуАлан БаркерЭта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на стр…