добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 11Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 97. Успешное решение
2. Глава 98. Иллюстрации решений
3. Глава 99. Оценка успе…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 12Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 107. Русские хакеры
2. Глава 108. Буратино
3. Глава 109. Тандемное управление
…
добавлено
Человек, принимающий решения. Часть 13Андрей ВащенкоСодержание
1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра
2. Глава 119. Признаки идеального решения
…
добавлено
Электроэнергетические системы и управление имиАнна Юрьевна АрестоваЭнергетические балансы мощности и выработки электроэнергии играют большую роль в управлении режимами…
добавлено
Основы Теории UОтто ШармерТеория U в «сжатом» виде: только самое важное о Теории и никакой воды. И применение на практике.
Отт…
добавлено
Предсказуемая иррациональностьДэн АриелиЕсли вы уверены, что в своих повседневных действиях всегда руководствуетесь рациональными соображени…
добавлено
Как создать настоящую командуДэвид ШервинКаждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только…
добавлено
Лабиринт: искусство принимать решенияПавел МотыльЛюбое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь.
Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Б…
добавлено
Интернет-маркетингВладимир В. ДавыдовЕсли вы считаете, что digital-маркетинг – это гораздо больше, чем «создание и раскрутка сайта», то э…
добавлено
СКИМ. Технология креативного мышленияОльга Николаевна БобрышеваКаждый день мы сталкиваемся с задачами, которые заставляют нас задуматься. И здесь у нас есть нескол…
добавлено
Интернет-маркетингАндрей В. ГавриковЕсли вы считаете, что digital-маркетинг – это гораздо больше, чем «создание и раскрутка сайта», то э…
добавлено
Инструментарий принятия решений об инвестировании крупных российских компаний с использованием иерархической процедуры ранжирования и минимаксного подходаИ. Ю. ВыгодчиковаПри принятии решения о структуре и объеме инвестирования компаний следует использовать математически…
добавлено
Обзор книги Д. Канемана «Думай медленно, решай быстро»Константин ТютюновНаш эксперт Константин Тютюнов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в об…
добавлено
Обзор книги П. Друкера «Эффективное управление предприятием»Святослав БирюлинНаш эксперт Святослав Бирюлин – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-консультант, эксперт …
добавлено
Обзор книги Д. Хиза и Ч. Хиза «Ловушки мышления»Эрика КолчинаНаш эксперт Эрика Колчина – преподаватель Русской Школы Управления, сертифицированный внутренний ауд…
добавлено
Творожная запеканка для твоего внутреннего ребёнкаМайя МалисникЭта книга не про еду. Она о том, как воссоздать контакт со своим внутренним ребенком и обрести гармо…
добавлено
Ключевые идеи книги: Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. Нассим Талеб Smart ReadingЭтот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса». Т…
добавлено
Ключевые идеи книги: Думай медленно… Решай быстро. Даниэль Канеман Smart ReadingЭтот текст – сокращенная версия книги Даниэля Канемана «Думай медленно… Решай быстро». Только самые …
добавлено
Ключевые идеи книги: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. Нассим Талеб Smart ReadingЭтот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости». …
добавлено
Ключевые идеи книги: Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. Нассим Талеб Smart ReadingЭтот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса». Т…
добавлено
Ключевые идеи книги: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. Нассим Талеб Smart ReadingЭтот текст – сокращенная версия книги Нассима Талеба «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости». …
добавлено
Ключевые идеи книги: Nudge. Архитектура выбора. Ричард Талер, Касс Санстейн Smart ReadingЭтот текст – сокращенная версия книги Ричарда Талера и Касса Санстейна «Nudge. Архитектура выбора. С…
добавлено
Ключевые идеи книги: Думай медленно… Решай быстро. Даниэль Канеман Smart ReadingЭтот текст – сокращенная версия книги Даниэля Канемана «Думай медленно… Решай быстро». Только самые …
добавлено
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людяхКлаудио Фернандес-АраосВы – основатель стартапа? Выбор партнеров и первых сотрудников компании может стать ключом к ее посл…