добавлено
Новый тайм-менеджментВладимир ТокаревЭту книгу можно было бы назвать вторым измененным изданием книги «Три менеджмента в одном флаконе» (…
добавлено
Стратегия новой карьеры. Практикум по книге «Стратегические секреты консультанта»: Выпуск 2Владимир ТокаревЭто практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый ал…
добавлено
Эффект дедлайна. 9 способов эффективно управлять временными рамкамиКристофер КоксМы срываем дедлайны, даже если задача не суперсрочная и время её выполнения мы определяли сами. В эт…
добавлено
Стратегия новой карьеры. Практикум по книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Новый тайм-менеджмент»: Выпуск 3Владимир ТокаревЭто практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый ал…
добавлено
Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных. Рекомендовано УМО в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент»Владимир ТокаревЭто второе издание книги по тайм-менеджменту (ТМ), изданной в 2001 году, является сегодня библиограф…
добавлено
Карьера как стартап. Книга 1 – Сильные и слабые стороны стартапаВладимир ТокаревКнига, где новая карьера рассмотрена как стартап, включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, …
добавлено
Сила воли: как победить свою лень (мотивация). Серия «Новый тайм-менеджмент», книга 6Владимир ТокаревЭто пятое дополненное издание книги «Новый тайм-менеджмент» (выходит в форме серии книг). Книга соде…
добавлено
Журнал «Новый тайм-менеджмент» – №2Владимир Токарев
Это второй номер журнала по тайм-менеджменту.
В пилотном номере журнала были представлены …
добавлено
Как разобраться с делами. Часть 1. Серия «Новый тайм-менеджмент», книга 1Владимир ТокаревУ читателя есть выбор — стихийный тайм-менеджмент (ТМ) или профессиональный, позволяющий жить более …
добавлено
Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 1. Ваши сильные и слабые стороныВладимир ТокаревСтратегическая экспресс-диагностика карьеры в 5 книгах включает в себя пошаговый алгоритм для разраб…









