Почему организации остаются маленькими

Компания работает, пока в ней работаете вы. Отпуск превращается в удалённую смену, рост упирается не в рынок, а в ваши 24 часа в сутках. Анатолий Жильцов, 18 лет строивший и консультировавший компании, показывает: в малом бизнесе три разные функции — владелец, руководитель, исполнитель — живут в одной голове, и это душит рост. 14 глав книги — разбор конкретных ловушек: очередь у кабинета директора, иллюзия многопрофильности, культ героя-спасателя, правило шести подчинённых. Каждая глава — принцип, разбор, шаги, инструмент. Не учебник, а книга-диагноз: читайте с карандашом и примеряйте на свою компанию.