Автор этой книги, Ю. Н. Волщуков, более 20 лет занимается управленческой деятельностью, разрабатывая системы автоматизации для различных российских и иностранных производственных и торговых предприятий. Научная и преподавательская работа позволяет ему максимально эффективно и понятно систематизировать опыт, вырабатывать практические подходы, регламенты, последовательность действий, оптимальные для руководства проектами. Личные успехи стали технологией, овладеть которой может каждый.
Эта книга необходима всем, кто:
– Только начинает карьеру руководителя фирмы, топ-менеджера или управленца.
– Имеет опыт в управлении, но хочет сократить сроки, затраты и количество сотрудников, необходимых для реализации проекта.
– Стремится увеличить количество бизнес-проектов в одной или нескольких сферах.
– Хочет больше отдыхать и меньше работать. Автоматизировать бизнес-процессы до уровня минимального вмешательства – только в особо сложных и ответственных точках контроля проектом.
Книга достаточно сжато рассказывает о сфере деятельности управления проектами. Кратко разобраны большинство составляющих этой профессии. Вполне подойдет, чтобы составить представление о ней у начинающих руководителей проекта или тех, кто планирует посвятить себя этой специальности. В книге предложены стандарты, которыми можно руководствоваться на проекте, а также в приложениях даны примеры проектной документации.
Но т.к. книга очень небольшая, для проработки каждой темы нужно уже изучать специализированную литературу. Кстати, список подобной литературы был бы в книге не лишним.