Университет третьего поколения – Йохан Г. Виссема
«Мне как поклоннику России – я был в этой стране много раз, и это моя третья книга, которая удостоена перевода на русский язык, – доставляет большое удовольствие представить русское издание книги «Университет третьего поколения». Российские университеты сыграли важнейшую роль в мировом научном и технологическом развитии, и в будущем они продолжат традицию этих достижений. Тем не менее, равно как и университетам других стран, российским университетам необходимо постоянно развиваться самим, особенно в нынешнюю эпоху глобализации и быстрого прироста знаний. Университеты больше не являются изолированными «башнями из слоновой кости»; они стали локомотивами развития экономики и образования, а также помогают человечеству достичь более глубокого понимания природы во всех ее аспектах…»
Другой формат
Книга написана в помощь людям, которые уже добились грандиозного успеха. Возможно, поэтому она мне не интересна: я ведь пока этого грандиозного успеха не добилась. Такие банальные советы, в принципе, которые некоторым хочется посоветовать послушать, но мне они и так с детства знакомы и понятны. Опять же, может, успешным людям трудно себя так вести, вот Голдсмит и собрал все свои советы в одну книгу. Советы: не перебивай, умей слушать других и т.д.
Книга не шаблонная (как стать успешным и эффективным), а наоборот – от чего следует избавиться в первую очередь, чтоб не буксовать.Вся книга построена на том, что источник наших улучшений известен нашему окружению. Нужно только научиться правильно задавать ему вопросы, чтобы получить обратную связь (ведь окружающие не особо расположены откровенно делиться своими наблюдениями). И все же наличие вопросов – уже начало пути! Для тех, кто чувствует, что что-то идет не по плану, хочет разобраться с ошибками, готов меняться, готов слышать честные ответы, хочет укрепить свой авторитет и значительно повысить результаты.
Голдсмита уважают за новаторский подход к теме развития – он развивает тех, кто уже успешен. НУ как развивает – показывает, что если ты волею судеб стал биг боссом, то это вовсе не означает, что ты хороший руководитель. За тобой вполне могут водиться грешки – и 20 из них м-р Маршалл любезно показывает и иллюстрирует примерами.Интересно, но непонятно почему же всем так нравится эта книга. Обычная коуч-сессия, ну разве что публичная. Автор советует провести исследование по методу 360 и оценить результаты. По итогам проработать свои недостатки.Откровений в книге я не нашла. Однако написано качественно: легкий слог, минимум воды, почти нет повторений, столь любимых американским авторам. Если для вас это одна из первых книг подобного рода – будет интересно.