Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании

Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании

5

  • 0
  • 0
  • 0
Поделиться
ll-label
СкачатьЧитать онлайн
Скачать книгу в формате:
Автор: Эрик Рис
Язык: Русский
Переведено с: Английский
Тип: Текст
Переводчик: Мария Леонидовна Кульнева
Опубликовано здесь:
Файл подготовлен:

За время, прошедшее после публикации «Бизнеса с нуля», самые разные организации, принявшие на вооружение метод бережливого стартапа, продолжают подтверждать верность идей Эрика Риса на этапе запуска бизнеса. Но как использовать эти принципы в крупных фирмах или стартапах, которые уже уверенно встали на ноги? По мере роста компании становятся более бюрократизированными, теряют гибкость и инновационный потенциал. Как же бороться с неповоротливостью, продолжать рисковать и сохранить предпринимательский дух? И, самое главное, как обеспечить устойчивый рост? Опираясь на опыт работы с самыми разными компаниями, от крошечных стартапов до транснациональных корпораций, Рис рассказывает, как использовать принципы бережливого стартапа на любом этапе развития организации.

Полная версия:

Отрывок

Лучшие рецензии на LiveLib

Begtin
"Метод стартапа" можно назвать хорошей книгой. Для неопытного предпринимателя она будет полезна без сомнения, предприниматель уже попытавшийся что-то сделать. Признаться я лично почерпнул не так уж много нового из написанного, то книга помогла и помогает оцени… Далее
ScholfieldVariers
Каждый стартапер по Рису должен быть: а) инноватором б) смелым лидером в) лидером преобразований в своей отрасли. Нуу и сюда же наверное, надо добавить его коронное: не останавливайтесь. Рабочие процессы в нон-стоп режиме - это уже залог стартапа, считает он и… Далее
morozoff_ltd
Это конечно все здорово тут описано, но я так и не понял как на практике совместить культуры  корпорации и стартапа, а главное  зачем это делать. Если у нас есть люди достаточно профессиональные, мотивированные и самостоятельные, чтобы таки работать в режиме с… Далее
Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий о данном произведении.

Оставить отзыв

ВходРегистрация
Забыли пароль