bannerbannerbanner

РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому

РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
ОтложитьЧитал
000
Скачать
Поделиться:

Практикум для современного руководителя от РБК Pro и экспертов компании Business Relations, специализирующейся на тренировке навыков эффективного взаимодействия.

Груз ответственности давит на вас и превращается в хронический стресс? Погруженность в операционку не дает сосредоточиться на стратегии? Прежние принципы управления становятся неэффективными?

Вы узнаете, как:

  • избежать ошибок в принятии бизнес-решений;
  • справиться с личным кризисом при помощи самокоучинга;
  • провести команду через перемены и повысить результативность каждого сотрудника.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Полная версия

Краткое содержание

«РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому» – эффективное пособие для самосовершенствования большого числа топ-менеджеров в России и мире. Его авторы – Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха.

У каждого из них – колоссальный практический опыт за плечами. Владимир Герасичев – основатель международной компании Business Relations. Иван Маурах и Арсен Рябуха – ведущие бизнес-тренеры и коучи. Они имели возможность поработать с топ-менеджерами нескольких сотен компаний и десятками тысяч сотрудников. Своими наработками авторы поделились на страницах книги «РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому».

О чем рассказывается в книге

Проанализировав лучшие управленческие практики, в книге авторы детально рассматривают весь карьерный и профессиональный трэкинг современного топ-менеджера. Они рассказывают о том, какими навыками должен обладать топ-менеджер и каким образом выстраивать отношения с командой. А также делятся различными стилями управления бизнесом и майндсетами.

Прочитав книгу, вы узнаете:

  • какие существуют ошибки в принятии бизнес-решений и как их избежать;
  • как повысить результативность сотрудников;
  • как успешно провести команду через перемены;
  • как с помощью самокоучинга справиться с личным кризисом и о многом другом.

Идеи и тезисы, изложенные в этой книге, основаны на двадцатилетнем опыте команды. Авторы не только предлагают читателям готовые «рецепты», но и предоставляют возможность самим поразмышлять над тем, что на самом деле лежит в основе любых результатов в жизни и бизнесе. В частности, речь пойдет об отношении к работе, коллегам, мотивации, самому себе в компании и т. д.

Для кого книга

Прочитав эту книгу, вы получите инструмент для самоподдержки, а также сможете взглянуть на свою команду и себя самого совсем другими глазами. Уверены, что идеи, предложенные авторами, помогут вам раскрыть свой внутренний ресурс успешного и счастливого руководителя.

Но «РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому» будет полезна не только для лидеров, но и для членов команды. Изложенная в ней информация актуальна для всех, кто хочет научиться принимать правильные бизнес-решения.

А если вы уже прочли эту книгу, не забудьте поделиться своими впечатлениями с другими читателями. Оставить отзыв можно на нашем сайте.

Отрывок
Рейтинг@Mail.ru