управление бизнесом

лидерство

бизнес-стратегии

Почему одни компании становятся технологическими лидерами и создают уникальные продукты, востребованные по всему миру, а другим это не под силу? Какую роль на этом пути играют инновации и как технологии становятся источником конкурентного преимущества для бизнеса?
На примере «Яндекса», «Сбера», «Т-Банка», Microsoft, Apple, Amazon, Alphabet, Tencent, Alibaba и других компаний Владимир Шаповалов сравнивает опыт технологических гигантов России, США и Китая и анализирует разные модели инновационного развития.
Владимир Шаповалов – доктор экономических наук, декан факультета международного бизнеса МГИМО и эксперт с 30-летним опытом в финансовом секторе и государственных структурах. Книга основана на личном общении автора с представителями российского бизнеса, критическом анализе открытых данных и осмыслении зарубежного опыта.

Владимир Владимирович Шаповалов