Виктор Игоревич Солнцев
Антиутопия профессора Сонного
Так что ожидается повышение конкуренции за бюджет между небогатыми региональными вузами и крупнейшими столичными университетами. Кто кого в этой неравной схватке победит – известно. Укрупнение вузов и поглощение вузов-банкротов – естественный процесс. При поглощении производятся массовые увольнения, в основном, преподавателей, так как они пока еще составляют большинство по штатному расписанию. Но это уже ненадолго. Лет на пять хватит.
Разрабатывая по просьбе одного ректора абсолютно оптимальную модель вуза по критерию экономической эффективности его частных инвестиций, сразу получился образовательный портал с дистанционными курсами, купленными дешевле оптом и проданными дороже и в розницу. С выдачей диплома установленного образца, напечатанного в неустановленной типографии. Основным ограничением для России оказалось отсутствие в мире курсов на русском языке и тотальное невладение иностранными языками у российских студентов. Нет, конечно, язык они учили и знают. Только не могут по видеозаписи на портале понять, на каком языке проводится занятие американским профессором в китайском вузе.
Переводить всю эту наукообразную учебную ахинею с иностранного языка на русский очень дорого, да и наши профессиональные переводчики ломаются сразу же, как только профессор от приветственных слов переходит к терминологии курса и изложению учебного материала. Проект не пошел, так как риски и последствия от вероятного уголовного преследования превышали предусмотренные проектом деньги на подкуп должностных лиц при исполнении. Ректору надо было сначала стать депутатом, а это стоило еще больших денег. Так что эффективность проекта в пессимистическом варианте оказывалась отрицательная.
Россия. 2017. Кто виноват и что делать?
Ответ на вопрос «кто виноват» уже вырисовывался прямо на лбу у профессора Сонного. На вопрос «что делать» ответа пока не было. «Пересдать проваленный экзамен» – подумал он и вспомнил свою студенческую молодость.
Когда-то давно, тридцать лет назад, он, как и положено студентам – «от сессии до сессии живут студенты весело» – с удовольствием играл и пел джаз для комсомольцев после собраний, катался на горных лыжах, выходил на яхте по водохранилищам, пил и пел на вечеринках под гитару, много читал английскую классику в оригинале, чтобы не забыть язык. На своей кафедре его знали как хорошего программиста, составившего несколько интересных программ для распознавания изображений и управления роботами. В научной библиотеке ему улыбались как частому гостю, интересовавшемуся последними переводами научных статей зарубежных ученых.
В подвале лабораторного корпуса он программировал единственного тогда в вузе промышленного робота, заставлял его реагировать на команды и коды макроассемблера. В лаборатории технического зрения его наставник, уехавший в Калифорнию на заработки и так и не вернувшийся, учил его алгоритмам искусственного интеллекта и адаптивного управления. В аспирантуре его защиту приветствовал весь Ученый совет, вместе с вьетнамским аспирантом – будущим министром робототехники Вьетнама.
Потом случилась «геополитическая катастрофа». Развал СССР, потом «развор» России олигархами, потом отъем у олигархов силогархами. Как ни странно, весь этот ужас прошел, не задев его. Даже наоборот, после многочисленных зарубежных стажировок, Сонный стал ведущим специалистом по моделированию социально-экономических систем, бизнес-консультантом, преподавателем ведущих бизнес-школ России. Стал регулярно выезжать на иностранные морские и горнолыжные курорты. Купили машину, квартиру. Жизнь стала налаживаться. Потом кризис 2008-2009 резко уменьшил клиентов по консалтингу, но преподавание пошло в гору. Не было ни дня свободного времени – все заполнили занятия, рекордные нарушения Трудового Кодекса по недельной нагрузке в два раза – до 80 часов вызывали рекордные отчеты по НДФЛ в налоговую. Наверное, он был лучшим налогоплательщиком района после руководства местных госкомпаний и учреждений. Так было до декабря 2013 года.
В результате прошедшего в 2014 году слияния нескольких вузов, где работал Сонный, снизились ставки преподавателей. Потом в результате реструктуризации и оптимизации слились несколько факультетов в институты, в конце концов его факультет расформировали, так как бюджет на повышение квалификации преподавателей больше не выделяли, а за собственные деньги преподаватели не хотели ее повышать. «Вот и сказке конец» – думал некоторое время Сонный. Но все шло по накатанной колее: лекции, тренинги, командировки. Свободного времени не было. Только отчеты по НДФЛ фиксировали снижение доходов в полтора раза год от года. А стоимость жизни оставалась в привязке к более устойчивому портфелю продуктов, чем у Росстата при расчете инфляции.
«Видимо, в этом и есть Великая сермяжная правда» – словами Васисуалия Лоханкина, героя Ильфа и Петрова, печально изрекал профессор – уже не «эмеритус», а «инвайтед», или даже «ассошиэйт»… Отражение состояния страны в одном отдельно взятом гражданине, как капли в океане, как песчинки на пляже… И он отправил жену с дочкой в Европу на море, а сам остался в городе.
Теоретически, анализируя ситуацию неопределенности, нужно применять схему анализа ФХД, финансовое моделирование, SWOT-анализ, PESTEL, 5 Сил Портера, матрицы BCG, McKinsey и тому подобные инструменты стратегического анализа, так хорошо знакомые профессору по своим лекциям. Бенчмаркинг, аутсорсинг, факторинг, ассессмент и тому подобный арсенал бизнес-аналитика.