Виктор Игоревич Солнцев
Антиутопия профессора Сонного
Прощай, немытая Россiя,
Страна рабовъ, страна господъ,
И вы, мундиры голубые,
И ты, послушный имъ народъ.
Быть можетъ, за хребтомъ Кавказа
Укроюсь отъ твоихъ вождей,
Отъ ихъ всевидящаго глаза,
Отъ ихъ всеслышащихъ ушей.
Куда же деваться от вероятных событий, даже если вероятность их очень низкая, но ущерб – катастрофический. Это очень тревожит и отвлекает каждого от своего дела. Надо повсеместно внедрить в сознание принцип генералов царской армии: «Делай, что должно. И будь, что будет!». От переживаний, страха и тревог еще ничего не изменялось в реальности. Только психика переживающего и ничего не делающего для страны и своей семьи гражданина с заниженной социальной ответственностью.
Россия. Гражданин. Ответственность. 2018
Кавказ не нужен, если есть Интернет! Он доступен пока везде. Можно продолжать свое дело, находясь в любом месте. Важно найти себя и представить такого, как есть, всему миру.
Профессор Сонный подумал, если все это делать как малый предприниматель, зарегистрировать ИП, и не обещать выдачу дипломов и компенсацию переплаченного НДФЛ, то за лицензию на образовательную деятельность вообще не надо платить. Основной вопрос текущего момента – а нужны ли кому-нибудь сегодня знания по экономики предпринимательства и профессиональные компетенции руководителя, не подтвержденные красивыми сертификатами на плотной бумаге с золотым тиснением. Готов ли кто-либо из его бывших учеников повторить освоение теории, но уже на практике реализации своего бизнес-проекта в условиях высокой степени неопределенности и критического риска. Не менее важно, сколько они готовы заплатить за день занятий с профессором, если разбирается не стандартный американский кейс о крупной корпорации, а разрабатывается уникальный проект самого слушателя. Причем то, что было раньше в теории, сразу пересчитывается на практике в виде расчетных моделей с учетом отраслевой специфики. Уж чего, чего, а отраслевого опыта Сонному не занимать. 30 лет вялотекущего исследовательского консалтинга в фоновом режиме, исключительно ради того, чтобы на занятиях предлагать не импортные, а отечественные кейсы.
Так что потихоньку зрела идея моделирования и проектирования умного бизнеса, оптимального для работы в VUCA-среде и сложного для рейдерского захвата на этапе зрелости. Профессор завел страничку в соцсети, где выражал свое никому не нужное мнение по интересующим его вопросам. Неожиданно пошли лайки и отзывы подписавшихся на его страничку людей. Среди них оказались и коллеги профессора, видимо им тоже пришлось совершить насилие над собой и раскрыться миру. Оказывается, если виртуально общаться, то иногда можно получить вполне реальные заказы на тренинги или консалтинг. Самое интересное происходило, когда просили о встрече для обсуждения важного вопроса личного характера. На личных беседах с серийными предпринимателями и уволенными руководителями фантазия профессора расходилась как у Остапа Бендера с шахматным турниром в Нью-Васюки. Ему удавалось интуитивно проводить экспресс-диагностику профкомпетенций, выявлять предназначение и приоритеты, намечать стратегию личного развития. Все это совпадало во времени с формированием замысла бизнеса с расчетом эффективности промысла.
За двухчасовую беседу, проходившую в ресторане или кафе, довольные результатом и атмосферой общения френды, ставшие друзьями, расходились немного навеселе, что не всегда нравилось супруге Сонного. Но хрустящие цветные бумажки в кармане делали свое красное дело. На следующей встрече обычно намечалось приглашение третьего – потенциального партнера или соратника-собутыльника, совместимого по психотипу и дополняющим возможности инициатора общения. В случае неизбежного успеха казалось бы безнадежного мероприятия, участники благодарили профессора с двух сторон, по несколько процентов от стоимости сделки или привлеченного финансирования.
Профессор даже начал подумывать о возрождении и восстановлении работы своей консалтинговой компании. Тем более что старый институтский друг из банка, где был открыт счет, пообещал, что проблем с блокировкой счета, чем страдали многие предприниматели, не будет. И очень даже вовремя – ученики из далекого города на границе с Казахстаном пригласили участвовать в телепрограмме по продвижению позитивного образа социально-ответственного предпринимателя. Грант, выданный губернатором, позволил на время забыть о зарплате и о преподавании.
Да и возрождающийся без санкций Казахстан снова начал приглашать провести занятия с доброжелательными и настроенными на успех казахстанскими предпринимателями, обучающимися на программах МВА. Так что сама собой образовалась целевая аудитория, за которую многие начинающие тренеры готовы биться головой о воронку продаж, и платить за привлечение кликов на лендинг-странице. Жаль, что уехав из региона, терялась связь с клиентами и потенциальными партнерами. А ведь можно им предложить что-то новое и интересное, что появлялось в арсенале тренера-консультанта-ментора-коуча-партнера. Страница в соцсети не позволяла общаться открыто. Ведь порой обсуждались вопросы тонкого свойства, попадающие в гриф «конфиденциально».
Этот пробел надо заполнять, возможно с помощью консультаций по Skype, только без записи, как для групповой консультации с проектной командой. Время становилось все дороже и дороже. Оказывается, что время – это самый ценный ресурс. А профессор Сонный почти 30 лет посвятил инвестированию своего времени и сил на воспитание предпринимателей и инноваторов. Можно было начать все это намного раньше, тогда и на депрессию вообще не хватило бы времени.