Настоящая работа представляет собой более чем десятилетний итог размышлений и попытку ответить на риторический вопрос телевидения: из чего же состоит стоимость услуги в ЖКХ? Начавшись как любительский поиск ответа, в настоящее время, как представляется автору, в работе приведены практически законченные методики определения стоимости каждой услуги. Почему любительский? Поиск ответов на многие возникающие вопросы требует тесного взаимодействия с бухгалтерией и абонентскими отделами предприятий, работа которых по известным причинам закрыта для смежников даже одного предприятия. Автор, не будучи работником этих подразделений, естественно, не имел доступа к работе с документами бухгалтерии и абонентского отдела. Более того, всякие вопросы смежников к этим отделам воспринимаются настороженно и подозрительно. Что, впрочем, наверное, естественно. Поэтому все ответы на все вопросы автору пришлось искать самостоятельно. Благо, что подавляющий массив вопросов, как оказалось, находится в плоскости сугубо технической. А для каждого предприятия конкретные вопросы все равно должны решаться сугубо индивидуально. Перед автором же стояла цель решить задачу, так сказать, принципиально. И только в работе по каждому отдельному случаю нужна «шлифовка», в том числе и с названными службами. На понимание этих простых на первый взгляд вещей и ушло время. Хотя справедливости ради надо сказать, никто никаких сроков не ставил, да и ни к какому итогу не стремился. Тем не менее полученный результат удивил самого автора до… куриного синдрома. Когда, снеся яйцо, курица громогласно заявляет об этом. Но, «…если бы все мы, не веря себе, выбрали дело иное…». А так как телевидение периодически нет-нет, да и задаст все тот же вечный, вопрос: так из чего же состоят и чего стоят услуги ЖКХ? – то автор, «…замирая от страха за собственную смелость…», самонадеянно, хотя и робко (такое вот сочетание), решил вынести свою работу на суд общественности, которой этот ответ так и не дан… Как кажется автору.
И самое главное. Настоящая работа ни в коей мере не претендует на истину в последней инстанции. Пусть следующий пойдет дальше. Но, наблюдая за ценами, существующими в коммунальных предприятиях, автор не согласен ни с одной из них. Например, удорожание проезда в автобусе всего на один рубль приносит приличную прибыль по сравнению с «прошлым» годом. Но трудно согласиться с разовым подорожанием на 5-7 и более рублей. Давайте все-таки считать и доказывать. В этом основная мысль автора.

Полная версия:

Валерий Владимирович Капранчиков ЖКХ. Ценообразование