Книга Записки старого менеджера читать онлайн бесплатно, автор Вадим Стаканов – Fictionbook, cтраница 3
Вадим Стаканов Записки старого менеджера
Записки старого менеджераПолная версия
Записки старого менеджера

3

  • 0
Поделиться
  • Рейтинг Литрес:4.7

Полная версия:

Вадим Стаканов Записки старого менеджера

  • + Увеличить шрифт
  • - Уменьшить шрифт

А почему и нет, принцип остался тот же, сделай что-нибудь хорошее, создай настроение людям и себе, тогда работа будет эффективнее и интереснее, это и есть вклад каждого в общее дело.

Во всех компаниях от Вас будут требовать полной самоотдачи, работа по выходным, допоздна, совмещать несколько должностей с выполнением их обязанностей, возить товар клиентам на своих машинах и много чего другого, мотивируя это тем что мы команда, это наша компания, ты должен болеть за коллектив за команду, за компанию!

Т.е. используются все те хорошие идеи, что и в моем детстве, юношестве, но только есть небольшая разница, там на благо процветания нашей Родины и народа, а здесь – для процветания отдельного человека или группы людей, которые нещадно эксплуатируют эту великую идею.

Ни в коем случае, никогда не делайте больше того, что положено по КЗОТу, т. е. 8 часовой рабочий день, никаких работ в выходные, 28 дней в году оплачиваемый отпуск, обязательно отгуливайте полностью, оплачиваемые больничные, белая зарплата и т. д.

Конечно, это легко сказать, сделать труднее, во всяком случае не надо себя рвать на части, старайтесь от этого уходить.

Помните, никто Ваше рвение не оценит, Вы только уменьшите расходы и обогатите владельца компании, а сами потеряете лучшие годы своей жизни, здоровье. Не делайте этого, оно того не стоит.

Ваш труд вливается в карман работодателя, возможно – это и не плохо, ведь чем больше богатых людей, тем больше они тратят, а значит есть работа для нас.

Просто когда очередной раз Вас призовут на субботники, Вы будете знать для чего Вы туда пришли.

Кстати, чтобы не быть голословным, скажу что в одной компании (с оборотом сотни миллионов в месяц), когда наш склад не справлялся, нас заставляли (иначе увольнение) ночью, с 8 вечера, до 7 утра работать грузчиками, а днем менеджерами.

И это все под лозунги: "Ведь Вы хотите, чтобы склад не завалился, ведь товар нужен Вашим клиентам, нуууууу пару недель в году можно поработать на компанию!"

Естественно, когда оборот компании составляет сотни миллионов рублей, денег на грузчиков конечно не хватает. Я думаю, здесь немного проще, совести не хватает, у товарищей владельцев компаний.

Помогать нужно бедным, нуждающимся в Вашей помощи, а не тем, у кого и так все есть, а им надо еще больше, чтобы не один раз в году в отпуск за границу ездить, а четыре, ведь так устаешь смотреть на то, как другие работают…

Кто такой менеджер? О пользе менеджера

Это человек, который работает над продвижением продукции, основная задача, чтобы как можно больше клиентов покупали именно его товар.


Давайте на минуту представим, что менеджеры исчезли, их вообще нет. И что произойдет на следующий день?

Пропадет колбаса в магазинах, остановится транспорт, самолеты не полетят, космонавты зависнут на орбите, корабли не поплывут, заводы перестанут работать?

Конечно – нет. В советское время не было менеджеров, Вы скажете не было и колбасы, да конечно не было, но не из-за того что не было менеджеров, это совсем другая история.

Тогда что делают менеджеры у нас в стране в таком огромном количестве, что они производят? Вы удивитесь, но ничего они не производят, при этом тратят огромные силы, здоровье, время свое и других.

Вот мы и подошли к самому интересному, на что тратят свои силы целая армия менеджеров? За работой не замечаешь, чем занимаешься, целый день звонки, переговоры, оформление документов и чувствуешь себя очень важным и нужным.

Вы как менеджер приходите в магазин, в компанию и что, там нет продуктов? там пустота? и если бы Вы не пришли, то и кушать нечего? Получается, что совсем не так и если отбросить всю лишнюю шелуху, то увидим, основная работа, основные силы и здоровье менеджер тратит на устранение конкурентов.

Да, да, да, как не прискорбно это понимать, но основная активная часть Вашей жизни уходит, чтобы завалить конкурента, а если перевести это на язык ещё проще, то получим:

Вы тратите свои силы и талант, чтобы убрать конкурента Сидорова и завести туда товар Иванова, Иванов убирает Петрова, Петров-Сидорова и так далее по кругу.

Переведу еще на более понятный язык. Мы тратим свои силы и умения, время, здоровье, жизнь, чтобы Петров жил лучше Иванова, Иванов – лучше Сидорова, а Сидоров – лучше Петрова.

При этом мы вспоминаем о парадоксе, что прибыль в конечном счете никого не интересует, это просто мышиная возня по кругу, в которой мы участвуем, а чтобы придать этому благопристойный вид, придуманы тренинги, корпоративы, чтобы Вы были ещё агрессивней, ещё более преданней и боготворили свою компанию, руководителей!

Вот такая веселуха получается.

При этом надо заметить, что в данном случае мой труд не вливается в труд моей республики, страны.

О вреде менеджеров

Как Вы поняли, что основное предназначение менеджера (как и киллера) является устранение конкурентов, то самой большой похвалой в Вашей работе будет, если выкинете конкурента с полок магазинов.

Я когда-то гордился этим, убрал из региона один очень хороший завод, он выпускал качественную гостовскую продукцию, а наш – менее качественную, что позволило мне устранить продажи данного завода в регионе.

Или другой случай, приехал в п. Черемушки Пермского края, где выпускалось прекрасного качества сливочное масло. Предложил технологу, чтобы удешевить себестоимость продукции, добавлять смеси растительных жиров (пальмовое и кокосовое масло).

Технолог была с большим опытом работы, просто внимательно посмотрела на меня, принесла кусочек настоящего сливочного масла, я попробовал и воспоминания из детства нахлынули, потому что в деревни очень часто пил парное молоко и прекрасно знаю вкус настоящего сливочного масла.

На сегодня, могу с уверенностью сказать, что на полках магазинов Вы не найдете настоящего сливочного масла, можно увидеть только хуже, немного хуже и совсем плохое, которое крошится и не тает во рту.

Поэтому, когда Вы будете радоваться очередной победе, подумайте, что является результатом Вашей деятельности. И хорошо, если продукция будет просто менее качественная, но ведь есть такие ингредиенты, которые просто и мало изучены, либо они откровенно вредны.

Или, как очень часто бывает, руководители заставляют продавать просроченный товар, переклеивать этикетки, перефасовывать. Не травите покупателей, подумайте о людях и о себе!

Лучше уйти из этой компании, вовремя остановиться, не брать грех на душу.

Хочется затронуть еще одну особенность профессии

Большинство руководителей считают, что они обязаны знать все про каждого и совать свой нос в личное дело сотрудников (многие руководители просто живут этой жизнью, упиваясь наблюдениями за личными связями сотрудников, ведь так интересно, интересней даже чем прибыль получать), оставляют телефоны с включенным диктофоном, – объясняя это благим делом во имя безопасности компании. Они будут склонять Вас к стукачеству, доносу, но называться это будет красиво – владеть информацией.

Поэтому готовьтесь, что продавать будут Вас или возможно продавать будете Вы и не только товар. А иначе, рейтинг Ваш будет низкий, перспектива развития – никакая, первый кандидат на увольнение, и вообще, зачем Вы сюда пришли, ведь надо работать по полной программе, а не быть белоручкой.

Как лучше прыгать, с парашютом или без?

Давайте рассмотрим данную концепцию.

Профессия менеджера похожа на прыжок без парашюта. Когда выходишь из учебного заведения и выбираешь эту профессию, то как будто отталкиваешься от края самолета и бросаешься в неизведанную бездну.

С начало полет прекрасен, на тебя ничего не давит, полная невесомость, да ещё набираешь скорость, адреналин, захватывает дух, и вот набрав максимальную скорость, начинаешь скользить то вправо, то влево, делать пируэты в воздухе, ты свободен, силен, бешеная скорость, все тебя уважают и знают, к тебе обращаются, ты нужен и полезен, ты летишь как птица, широко раскинув крылья, нет как орел.

Но вот мы вспоминаем, что парашюта-то нет и происходит нежелательный удар о землю, очень сильный, становится больно.

Как мы уже знаем, удар происходит очень рано, примерно в 40–45 лет и до пенсии вы будете работать в тех профессиях, о которых я говорил, но это до пенсии, а потом?

Ну а потом – суп с котом. Большая просьба, прямо сейчас поинтересуйтесь своей пенсией, скорее всего она будет минимальной, это примерно 8–10 тыс. рублей. Потому что в основном зарплата у Вас будет в конвертах.

И что делать? Хорошо, если Вы сможете работать грузчиком, водителем, охранником до 85 лет, а если нет? Давайте посчитаем.

Пенсия 10 т. руб., ЖКХ надо отдать 5–7 т.р., остается на руках 3 т.р. И вот Вы каждый вечер перед тем как заснуть, сжимая в кулачке эти 3 т.р. будете поименно вспоминать всех своих руководителей с добавлением непечатных слов.

Зачем, не надо так над собой издеваться, поэтому я и пишу эту книгу, что бы Вы:

во первых – хорошо подумали, прежде чем забыть о своей основной профессии или просто выбрали ту, которая позволит Вам чувствовать себя профессионалом и на пенсии.

во вторых – предприняли меры по недопущению такой ситуации, некоторые шаги я здесь предложил.


Конечно бывают исключения и менеджеры под 60 и региональные представители по 30 лет на одном месте, есть у меня реальные примеры, но опять же это зависело от ген д. который смог продержаться столько, хотя когда его меняли то и подчиненным приходилось уходить потом все снова вернулись вместе с генеральным в компанию, но это выглядит почти как сказка.

Хочется отметить такую распространенную должность как региональный представитель, замечу – это самая неустойчивая должность т. к. находится далеко от центрального офиса, мало возможности установить дружеские отношения с руководителем, которые находятся в другом городе, где происходят частые перемены.

В филиалах обычно штат состоит из руководителя и 3–4 менеджеров, и как правило замена сотрудников на местах происходит сразу же после замены руководителя в Москве (обычно там находится центральный офис).

Единственное заметное движение в процессе работы, это переход из оной компании в другую, берут охотно, предложений много, но с небольшой оговоркой, если Вам не больше 40.

Поездка в Челябинск

Настя, одна из лучших менеджеров Урало-Сибирского региона, да простит мне мою творческую вольность читатель.

Мы торопились к очередному клиенту в Челябинске. Я шел чуть впереди, Настя на длинных каблуках отставала.

И вдруг я слышу сзади шлепок об асфальт. Поворачиваюсь, смотрю, лежит Настя руки вперед, перед ней дамская сумочка, и еще ближе ко мне разбросана тысяча мелочей, которые были в ней.

От неожиданности увиденного я не нашелся ничего сказать, а спросил: "Настя это все твое?"

После чего у Насти начался смех, который она с трудом смогла остановить.

Увидев порванные колготки на коленях, я спросил, что она скажет дома, Настя не задумываясь ответила: " Просила прощения у руководителя". Невозможно было удержаться от смеха.

Поездка на дачу

Осень, дождь, грязь, смеркалось. Еду на дачу, свернул на грунтовку. Гляжу впереди что-то лежит, подошел и увидел, это мой сосед, неподобающе пьян. Он очень сильный, умный и хороший человек, у него золотые руки.

Вы на верное видели в магазинах настоящую итальянскую мебель, так это "анализы"(как говорит сосед, про изделия сделанные не им), по сравнению с той мебелью, которую он сам делает.

Он даже линейкой и уровнем пользуется редко, все на глаз.

Я его пытаюсь оттащить от дороги, получается плохо, тяжелый. И вдруг он поворачивает в мою сторону голову и говорит: "А ты, правда, летал?"

Наверное, это самое главное, что беспокоило его в данный момент.

Поездка в Ярославль

Вошел в купе в очень преклонном возрасте батюшка, он был служителем церкви в Первоуральске.

Разговорились, он оказался довольно жестким, что касалось вопросов веры. Мне представлялось, что церковные служащие должны быть более терпеливыми, стараясь привлечь на свою сторону, в данном случае было все по другому.

Но меня больше всего впечатлил рассказ о его жене, она недавно умерла и сколько мы ехали, больше суток, он повторял одну только фразу: " берегите свою жену, это самое главное в жизни, это очень важно, что нет необходимее человека."

Тогда я не очень обратил на это внимание, трагедия у человека, вот он и думает только об одном.

Потом так получилось что почти подряд в течении 2–3 месяцев, я случайно посмотрел документальные фильмы о жизни Джо Дассена, Кассиуса Клея (Мохаммед Али), Элвиса Пресли и во всех фильмах красной нитью проходит мысль о том что имея много денег, миллионы поклонниц они были несчастны в любви, причем сами, своими руками разрушили любовь и очень об этом сожалели до конца дней своих.

Не могу объяснить, но сопоставив многие факты, жизненный опыт, пришел к выводу и хочу сказать, что любимая женщина дается мужчине свыше. Каждому мужчине своя женщина. Только надо это вовремя заметить, потому что потом бывает поздно и ничего нельзя вернуть.

Берегите спину! Очень важно для тех кто работает в офисе!

Проснулся рано утром от желания сходить в туалет, попытался повернуться на бок, не тут-то было, резкая боль пронзила в спине. Ситуация меня напрягла, будить никого не хотел, а встать надо, что делать? я взрослый человек и чтобы сходить в туалет мне надо кого-то просить?

Так в размышлениях пролежал до того пока жена не встала на работу. Я объяснил ситуацию, она принесла мне тазик. Очень не хотелось делать это в тазик. Превозмогая боль попросил лыжные палки и как Бьёрндален «пошвыркал» в туалет, только палки скользили, потому что пол из ламината, а сталь по ламинату очень скользит.

Потом палки усовершенствовал, обмотал концы скотчем и скольжение прекратилось. Я не мог поднять стакан воды, а наклонялся и пил стиснув его зубами, чуть придерживая руками, кушал только лежа почти неделю.

Уколы и таблетки сделали свое дело, боль прошла и я пошел, точнее поковылял к врачу. Поставили диагноз – остеохондроз, выписали таблетки, физиотерапию, но самое главное врач убедил меня что надо хоть раз зайти в кабинет лечебной физкультуры и проделать упражнения.

Я к этому отнесся с некоторым недоверием, каждое упражнение давалось с трудом и вызывало боли в пояснице. Но со временем становилось все лучше и наконец пришел на работу.

Что для меня раньше было плевым делом, теперь стало – подвигом, это все на всего просидеть целый день за компьютером. При таком диагнозе, можно только ходить или лежать, сидеть противопоказано.

Лечебная зарядка для меня стала просто необходимостью, моим шансом к нормальной жизнь и я ухватившись за него начал каждый день в обязательном порядке ее делать.

Лет через 10 случилось так, мой дорогой читатель как Вы уже знаете, что работа в офисе закончилась и мне пришлось по своей новой работе разгружать, таскать товар по 20–30 кг, а несколько раз приходилось разгружать машины с мукой, а мешки по 50 кг.

Конечно это большая нагрузка, но благодаря лечебной зарядке удалось выдержать это испытание.


Как-то в одной передаче я услышал, что остеохондроз это не болезнь, а изменения в организме, к которому привел неправильный образ жизни, я с этим полностью согласен.

Чтобы это понять, представьте себе ситуацию. Вы крепко скотчем связываете себе ноги и сидите или лежите 2–3 года, а потом приходите к доктору и говорите,"Доктор, а у меня это, – ноги не ходят, выпишите мне что-нибудь"

Как Вы знаете, что на Земле действует закон всемирного тяготения и на наше тело и позвоночник действует постоянно сила притяжения.

Если Вы просто ходите, бегаете и хуже всего сидите, то мышцы на спине не получают нагрузки и потихонечку ослабевают и ослабевают до такой степени, что позвоночник ничем не поддерживается, а масса тела на него давит, причем эта масса с годами обычно возрастает, вот позвонки тогда и смещаются куда хотят, возникают боли.

Работа менеджера связана в основном с офисом, постепенно нагрузка на позвоночник возрастает, потому что сидите и ничего для мышц спины не делаете. Поэтому возьмите себе за ПРАВИЛО, обязательно делать зарядку для мышц позвоночника, это полезно в любой профессии, а офисным человекам – просто обязательно!


Пока пишу это произведение, периодически отправляю свое резюме с большим опытом работы, где в параграфе навыки, не хватает места чтобы перечислить все, чему научился. А вокруг тишина.

Это похоже на корабль, который терпит бедствие и посылает сигнал SOS, но никто не отвечает, но в случае с кораблем, то его скорее всего не слышат, поэтому не отвечают. То в данном случае, все наоборот и мимо проплывают комфортабельные лайнеры, на которых веселится публика, яхты, корабли и даже просто лодки с пирогами (лодка индейцев) и результата никакого. И надеяться надо только на свои сильные руки и грести, грести, грести…!


Я пожалуй один из первых, кто добежал до финиша «продажной» жизни, потому что начал заниматься продажами когда мне было уже 34 года, а на улице 1998 г., когда все это искусство только ещё зарождалось, поэтому я стою развернувшись к Вам лицом, вытянув руки вперед и обратив ладони как будто стараясь затормозить Ваше движение, хочу сказать не надо сюда, не бегите, сюда нельзя, СТОП машина, остановитесь и сделайте шаг в другом направлении!

Стойте не бегите, замедлите ход, подумайте и начните новую жизнь! А если все таки добежали до финиша, то «велком», неосвоенные профессии ждут Вас, но как мы помним начинать надо с НУЛЯ!!!!


Эскадрилья курсантов бежит по бетонке взлетной полосы все дальше и дальше вдаль, сливается с горизонтом и все тот же горячий воздух мощными потоками, поднимающийся вверх размывает горизонт и курсантов, и кажется что они уходят куда-то в небо…

Февраль 2018 г"Кто сказал, что это СЛАВА?Слава менеджер тебе!Ты идешь по жизни бравоНо идешь не по земле""Вспомни старые традицииБыт, семья, работа, другНо когда захочешь этоБудет пусто все вокруг".
ВходРегистрация
Забыли пароль