Управленческий зоопарк

Что делать, если руководитель точно знает, что «это не то», но объяснить, что именно ему нужно, не может? Как работать рядом с микроменеджером, генератором хаоса или начальником-призраком? «Управленческий зоопарк» — ироничный и практический разбор узнаваемых моделей руководства: их повадок, любимых фраз, влияния на команду и способов взаимодействия. Эта книга не про диагнозы начальству, а про то, как управленческие привычки становятся частью системы. И в какой-то момент вопрос меняется: кого из обитателей этого зоопарка мы иногда напоминаем сами?