В учебнике рассматриваются: модель принятия стратегических решений, построенная на основе сканирования базовых процессов среды, формулирования стратегии, реализации стратегии, оценки и контроля; подход М. Портера к анализу отраслей и конкурентной стратегии; анализ ресурсов для оценки сильных и слабых мест компании и для выявления ключевых и отличительных компетенций; анализ цепочки создания ценности; функциональный анализ и функциональные стратегии; связь реализации стратегии со структурой, личностью руководителей исполнительного уровня, политикой смены руководства, реинжинирингом, управлением всеобщим качеством, управлением на основе поставленных целей и планированием; международные аспекты деятельности компании; сканирование среды и прогнозов, проведение отраслевого анализа.
Для студентов старших курсов, аспирантов, консультантов по вопросам бизнеса, руководства компаний.

4-е издание

учебная и научная литература

зарубежная образовательная литература

учебники и пособия для вузов

стратегический менеджмент

стратегическое планирование

теория менеджмента

управление предприятием

знания и навыки

стратегический анализ

Основы стратегического менеджмента

Бренд

Информационный менеджмент

Управленческое консультирование

Противодействие торговле людьми. Методика расследования уголовных дел и способы проведения оперативно-розыскных мероприятий

Обеспечение прав и свобод человека правоохранительными органами Российской Федерации

Полная версия:

Дж. Дэвид Хангер Основы стратегического менеджмента