bannerbannerbanner
Девять принципов жизни со смыслом. Менталитет крещендо

Стивен Кови
Девять принципов жизни со смыслом. Менталитет крещендо

Сначала делайте то, что необходимо делать сначала

Я часто говорю людям: «Вы же не хотите всю жизнь взбираться по лестнице успеха, а под конец обнаружить, что она приставлена не к той стене!» Вы должны взять на себя ответственность и инициативу, чтобы решить, что для вас самое ценное в жизни, то есть что для вас по-настоящему важно в долгосрочной перспективе, и жить согласно этим приоритетам. Третий навык из «Семи навыков высокоэффективных людей» гласит: «Сначала делайте то, что необходимо делать сначала». Это принцип действия и силы, и он зачастую является самым важным в битве за жизнь в середине пути.

Менталитет крещендо утверждает, что начать никогда не поздно – независимо от возраста или жизненной ситуации, и даже если вы никогда не были успешны в прошлом. Хотя вам может быть чрезвычайно трудно и даже казаться, что вы проигрываете битву середины жизни, в ваших силах все изменить. Никогда не поздно восстановить разрушенные отношения в семье, начать проводить больше времени с теми, кого вы любите, пересмотреть свои приоритеты.

Это всецело зависит от вас – решить, что вы хотите возродить значимые отношения, даже если для этого вам придется сначала извиниться за прошлые обиды или пренебрежение, а затем взяться за компенсацию ущерба. Наберитесь смелости, подумайте о будущем – и сделайте это. Это будет одно из ваших лучших решений, о котором вы никогда не пожалеете. Добиться успеха в самых важных ролях в своей жизни – значит обрести подлинные успех и счастье.

Бывший Генеральный секретарь ООН Даг Хаммаршёльд высказал однажды очень мудрую мысль: «Гораздо благороднее всецело посвятить себя одному человеку, чем усердно трудиться ради спасения масс». Руководитель может быть безраздельно предан работе, общественным и церковным проектам, но при этом не иметь глубоких, значимых отношений со своим партнером по жизни. Чтобы построить эти отношения, требуется больше благородства характера, смирения и терпения, чем для верного служения многим.

Мы находим немало оправданий нашему пренебрежению одним человеком, особенно если пользуемся уважением и признательностью со стороны «масс». Но очень важно выделять время на то, чтобы полностью посвятить себя кому-то близкому. В частности, дети становятся более открытыми, когда вы остаетесь с ними наедине и они чувствуют, что их искренне понимают и заботятся о них.

Один отец семейства рассказал мне, что однажды летом организовал для своей семьи большое путешествие с посещением исторических достопримечательностей. В конце лета он спросил своего сына-подростка, что ему понравилось больше всего. К его удивлению, вместо того чтобы назвать одно из знаменитых мест, которые они посетили, мальчик просто сказал: «Больше всего мне понравилось, как мы с тобой лежали ночью на траве, смотрели на звезды и разговаривали!»

Представьте, какой сдвиг парадигмы пережил этот отец, когда понял, что важно не то, что вы делаете, а то, с какими чувствами вы это делаете! У него всегда была возможность подарить сыну что-то по-настоящему ценное, даже не покидая своего двора. И это не стоило бы ему ни цента!

«То, что значит больше, никогда не должно подчиняться тому, что значит меньше».

Иоганн Вольфганг фон Гёте

Но какое отношение все это имеет к жизни в духе крещендо, особенно на этапе среднего возраста, когда каждый день превращается в борьбу и порой даже в битву? Многие люди чувствуют, что в этот период их буквально разрывает между множеством потребностей и желаний и им трудно оставаться верными своим истинным приоритетам. Они ощущают огромное давление, вынуждающее их строить карьеру и добиваться «успеха», каким его видят другие, причем к определенному возрасту. И это бремя – непрекращающаяся борьба за соответствие социальным нормам в попытке «не отставать от Джонсов» и «жить все лучше и лучше» (в материальном плане) – вытесняет (и искажает) то, что действительно имеет главное значение в жизни.

Хотя вашей семье, конечно, необходимы определенные материальные блага – комфортный дом, возможность дать образование детям, транспорт, отдых, больше всего близким нужны ваши время, любовь и внимание.

Работайте над успехом в своих самых важных ролях

Все семейные ситуации уникальны, и вы играете в них множество разных ролей. Пусть у вас даже нет детей, вы способны стать благословением для своих стареющих родителей, у которых могут быть проблемы со здоровьем. Я знаю одну незамужнюю женщину, которая живет с пожилой матерью, страдающей от диабета и больного сердца. Она серьезно относится к своей роли дочери и жертвует личной жизнью, редко встречаясь с друзьями. Ее сестра проживает за городом и приезжает помочь два раза в год на несколько дней. Но зная, что им осталось мало времени, эта женщина довольна тем, что может подарить матери любовь и заботу в семейном доме, где та чувствует себя счастливой[14].

Или же ваши брат или сестра могли пойти по скользкому пути и теперь нуждаются в вашей поддержке, совете или помощи. Если своих детей у вас нет, то как тетя или дядя вы способны оказывать огромное влияние на своего племянника или племянницу, просто проявляя к ним интерес, посещая футбольные матчи и спектакли с их участием, отвозя их на уроки музыки или помогая с подготовкой важных школьных проектов.

Я знаю одного человека, который добросовестно выполняет роль брата, поддерживая свою старшую незамужнюю сестру Дженни. Их пожилые родители живут в четырех часах езды и испытывают серьезные проблемы со здоровьем, поэтому не могут участвовать в жизни дочери так, как им бы хотелось. Дженни отдалилась от других своих братьев и сестер, часто необдуманно говорит им неприятные вещи и время от времени просит у них денег.

Тем не менее ее брат Блейк по своей инициативе поддерживает с Дженни тесные отношения: созванивается с ней раз в неделю, помогает с поиском работы, заботится во время болезней и просто старается быть в курсе всего, что происходит в ее жизни. Жена Блейка солидарна с ним и пригашает Дженни на семейные мероприятия, особенно на праздники и другие особые события. Дженни чувствует себя комфортно в их семье и души не чает в своих племянниках.

Недавно на день рождения сестры Блейк устроил праздничный семейный ужин в ее любимом ресторане, и Дженни призналась, что провела бы этот вечер дома в одиночестве, если бы брат не организовал это торжество в ее честь. Представьте, насколько иной была бы жизнь Дженни, если бы Блейк не придавал столь важное значение семейным связям и своей роли брата и не прилагал бы усилий к тому, чтобы участвовать в ее судьбе[15].

Я всегда был убежден (и учил этому), что самая важная работа в вашей жизни – та, что вы делаете в своем семейном кругу, и именно там вы можете обрести самое глубокое чувство счастья и удовлетворения.

Насколько бы важной ни была ваша работа как врача, юриста или бизнес-лидера, вы прежде всего человек, и человеческие связи – с супругами, детьми, друзьями – это самые важные инвестиции, которые вы можете сделать. В конце жизни вы никогда не пожалеете о том, что не реализовали еще один проект, не выиграли еще одно судебное дело или не заключили еще одну сделку. Но вы пожалеете о том, что не проводили больше времени с мужем, ребенком, другом или родителями… Наш успех как общества зависит не от того, что происходит в Белом доме, а от того, что происходит дома у каждого из нас[16].

Барбара Буш
выпускникам Колледжа Уэллсли

Верные показатели успеха – это роли, значимые именно для вас, будь то ваша роль в семье или профессиональной среде, роль надежного друга или наставника или же роль активного члена общества, посвятившего себя служению общему благу. В этом случае ваша успешность определяется тем, что вы действительно цените и что делаете, а не тем, как ее определяют другие или чего вы достигли по сравнению с окружающими. Когда вы фокусируетесь на том, чтобы преуспеть в самых важных жизненных миссиях, вы согласуете свое видение успеха с собственными ценностями.

А когда вы живете в соответствии со своими ценностями, вы становитесь цельной личностью.

В Эфиопии у доктора Рика нет светового короба для просмотра рентгеновских снимков, поэтому он рассматривает их на фоне слепящего солнца. Этот импровизированный метод работает, позволяя ему ставить диагнозы десяткам людей, которых он ежедневно бесплатно принимает в своей клинике. В этой африканской стране на одного врача приходится 40 000 человек. Многие пациенты едут за сотни миль из отдаленных деревень, часто в кузовах грузовиков, чтобы получить помощь в крошечной клинике, разместившейся в одной из комнат в приюте Матери Терезы в Аддис-Абебе. Доктор Рик осматривает их, ставит диагнозы и использует всю свою находчивость и изобретательность, чтобы достать необходимые лекарства, договориться о бесплатных операциях и других медицинских услугах. Он может полагаться только на щедрость других людей, жертвующих средства его клинике, и на добровольную помощь коллег, особенно хирургов. Рик делает все возможное для своих пациентов, зная, что он – их единственная надежда на спасение.

 

Уроженец Лонг-Бич, доктор Рик Ходс впервые приехал в Эфиопию в рамках программы помощи во время Великого эфиопского голода в 1984 г. и своими глазами увидел, что страна отчаянно нуждается в гуманитарной помощи. Он познакомился с сотрудниками приюта Матери Терезы, стал регулярно сюда приезжать и в конце концов остался. В 2001 г., будучи одиноким человеком средних лет, доктор Ходс решил усыновить двух сирот, чтобы те могли получать лечение по его медицинской страховке. «Ответ Бога пришел ко мне, когда я думал об этих детях и молился, – вспоминает он. – У тебя есть возможность помочь этим мальчикам. Не говори нет!»

Доктор Ходс специализируется на онкологических заболеваниях, болезнях сердца и позвоночника. Он договаривается с американскими врачами о бесплатных операциях по коррекции расщелины неба и других лицевых деформаций, а также иным медицинским показаниям. В его скромном доме в Аддис-Абебе постоянно живут 20 детей. Пятерых он усыновил – больше в Эфиопии не разрешено законом. «Если у меня свободна хотя бы половина матраса, я беру к себе еще одного ребенка», – просто говорит он.

Когда доктор Ирвинг Фиш, в то время директор отделения детской неврологии Медицинской школы Нью-Йоркского университета, посетил клинику доктора Ходса, он был потрясен его совершенным бескорыстием и сверхъестественной способностью решать сложные медицинские проблемы. «Рик мог бы процветать как практикующий врач в США, но он выбрал гораздо более трудный путь, – говорит доктор Фиш. – Я никогда не встречал никого подобного ему. Он отличный диагност. У него есть только его стетоскоп, его ум и его сердце».

Тогда как большинство американцев воспринимают горячую воду и постоянное электричество как должное, доктор Ходс живет без этих удобств. Он вносит огромный вклад в охрану здоровья целого региона, и его работа служит источником вдохновения для писателей, кинематографистов и журналистов. Личная мантра Рика, взятая из Талмуда, хорошо отражает его приоритеты: «Тот, кто спасает одну жизнь, спасает весь мир»[17].

Находясь на этапе среднего возраста, доктор Рик Ходс остается верен своей главной жизненной ценности – служению обездоленным людям – и успешно справляется с этой важнейшей ролью. Вот вам яркий пример человека, для которого жизнь – это миссия, а не карьера.

Возьмите контроль в свои руки и действуйте!

Много лет назад я случайно наткнулся на одну мощную мысль, которая с тех пор буквально перевернула мою жизнь и существенно изменила мой образ мышления. Хотя мне так и не удалось найти ее источник или автора, ее суть такова:

«Между стимулом и реакцией всегда есть пространство, которое дает нам свободу и власть выбора. От этого выбора зависит наше развитие и наше счастье».

Второй аспект менталитета крещендо на срединном этапе жизни очевиден. Если вы ведете битву среднего возраста – застряли в колее, погрязли в деструктивном поведении, чувствуете необходимость кардинально «обновить» себя, свои отношения или карьеру, признайте это, возьмите под контроль и действуйте, чтобы добиться позитивных изменений.

Имея вес 180 килограммов, директор школы Эрни Никс с трудом передвигался даже по коридорам своей школы. Уровень холестерина у него зашкаливал за 24,4 ммоль/л, артериальное давление не опускалось ниже 220/110, и лечащий врач предупредил, что, если он не будет заботиться о здоровье, его ожидает очень мучительная смерть уже в ближайшие пять-шесть лет[18].

«Я осознал, что, если хочу сделать что-то полезное… если хочу вести свою школу по тому пути, который считаю правильным… мне как лидеру нужно измениться, – говорит Никс. – Жить дальше с весом под 200 килограммов было невозможно».

Эрни решил со всей ответственностью взять под контроль свое здоровье и в конечном счете собственное будущее и радикально изменил свою жизнь. Теперь он ежедневно просыпался в 4:30 утра и уже в 5 часов отправлялся на часовую пешую прогулку – это было единственное время, которое он мог выкроить для регулярной физической активности в своем плотном рабочем графике. Помимо этого он вступил в сообщество весонаблюдателей, чтобы получать рекомендации и поддержку, а также полностью поменял свои привычки в питании. Его жена, у которой тоже были проблемы с лишним весом, присоединилась к супругу в следовании новому здоровому образу жизни.

Хотя процесс продвигался медленно и требовал колоссальной дисциплины, в итоге он начал приносить свои плоды. За первый год Эрни похудел на 80 килограммов, что вдохновило его заместителя, секретаря, члена попечительского совета и нескольких учителей последовать его примеру. Все они также значительно постройнели. Желая привить своим ученикам правильные привычки, Эрни сделал меню школьной столовой более здоровым и полезным, а уроки физкультуры – более увлекательными и веселыми. Однажды он встретил бывшего ученика, которого не видел несколько лет. Тот остановился как вкопанный и с широкой улыбкой радостно воскликнул: «Мистер Никс, круто выглядите!» Это была величайшая похвала для Эрни.

Он занялся бегом и вскоре начал участвовать в марафонах; о нем даже написали в журнале Runner's World. За два года Никс похудел на 100 кг (а его жена почти на 50 кг), у него появилось гораздо больше энергии и энтузиазма, которые он мог отдавать своей школе и ученикам. Впервые за много лет он почувствовал себя здоровым и счастливым человеком.

Эрни использовал «пространство» между стимулом и реакцией, чтобы взять управление в свои руки и изменить привычки, что в конечном счете спасло жизнь ему самому и позволило улучшить жизни окружающих его людей. Эрни Никс говорит: «Я решил перестать быть больным и несчастным – это мой выбор»[19].

Если вы чувствуете, что завязли в кризисе среднего возраста, хорошая новость в том, что вы можете много чего сделать, изменить, обновить и улучшить. Как осознал Никс, наше поведение зависит от наших решений, а не от условий. Вы способны создать себя заново, чтобы ваши лучшие дни оказались еще впереди.

Наше поведение зависит от наших решений, а не от условий.


Иногда случается так, что успешная карьера внезапно прерывается, и человеку приходится радикально менять свой профессиональный путь.

Когда Стиву исполнилось 46 лет, деловые партнеры вытеснили его из компании, основанной им 20 лет назад. Он остался без работы, без средств к существованию, с семьей из четырех человек. Стив был удручен и испытывал страх перед будущим. Наконец, после глубоких раздумий, он решил сменить сферу деятельности и поступил на юридический факультет, где в свои 47 лет стал самым «возрастным» студентом.

Стив вспоминает, как холодным зимним утром, через несколько месяцев после начала учебы, он приехал на пустую парковку перед университетом в пять часов утра. Вокруг была кромешная тьма и пронизывающий холод, и в его голове пронеслась ужасающая мысль: «Что же я наделал?» Впереди были годы обучения, и в своем возрасте Стив не мог не испытывать сомнений и беспокойства. Почти парализованный мыслями о неудаче, он тем не менее решил побороть свои страхи и преодолеть этот путь, каким бы тяжелым он ни был. Он решил сосредоточиться только на том, чтобы смотреть в будущее и с мужеством и оптимизмом идти вперед.

Стив усердно взялся за учебу и получил диплом всего за 2,5 года. В 49 лет он основал собственную юридическую фирму. Через несколько лет у него уже была процветающая практика, стабильный поток клиентов и новая, приносящая удовлетворение карьера[20].

Продолжайте идти вперед!

Даже если в середине вашей жизни наступила неожиданная «фермата», не отчаивайтесь, не сдавайтесь и не спасайтесь бегством. С вашей новообретенной парадигмой менталитета крещендо вы напишете и исполните еще много новых симфоний. Хотя не все происходящее полностью зависит от вас, вы всегда можете сосредоточиться на том, что вы в силах контролировать, с оптимизмом смотреть в будущее, настойчиво прилагать усилия и верить в то, что ваша жизненная ситуация обязательно улучшится. Используйте «пространство» между стимулом и реакцией, чтобы перезагрузиться, отступить на шаг назад и сделать мудрый выбор.

Часто неудовлетворенность работой в среднем возрасте вызвана тем, что люди попросту не стремятся овладевать новыми практиками, методами, подходами и технологиями. Скука и отсутствие самореализации – не единственные причины, почему люди оказываются в застое или хотят сменить карьеру. Нередко это происходит потому, что они не прилагают особых усилий, чтобы оставаться на передовой знаний и повышать свой профессиональный уровень.

Возможно, вам придется заново «изобрести» себя: понять, к чему у вас есть естественная склонность или что вас по-настоящему увлекает, вернуться к учебе, наладить связи с людьми, которые могут помочь вам в построении новой карьеры. Чтобы не «устаревать», нам нужно постоянно развиваться.

Помните, что сегодня – это не навсегда! Когда вы переживете свой кризис среднего возраста, вполне вероятно, что вы будете рассматривать этот этап жизненного пути как самый ценный с точки зрения того, чему вы на нем научились.

«Не знаю в жизни ничего более воодушевляющего, чем бесспорная способность человека путем сознательных усилий возвышать свою жизнь».

Генри Дэвид Торо

Мне самому довелось пережить очень непростое время в этот период жизни, хотя тогда я не рассматривал его как кризис среднего возраста. Я с юности мечтал о преподавательской деятельности, к которой у меня имелся явный талант, поэтому, получив степень магистра, я, вместо того чтобы заняться семейным гостиничным бизнесом, который меня не интересовал, устроился преподавателем в частный университет. Мне нравилось учить студентов новым концепциям и идеям, которые они могли с успехом применять в личной жизни и в будущей профессиональной карьере. На протяжении более чем 20 лет я вел различные курсы, посвященные деловому и организационному поведению. Я также написал докторскую диссертацию, работа над которой существенно расширила мое видение в области человеческого развития.

В 1970-х гг. я начал консультировать руководителей и организации по всем Соединенным Штатам. Мне нравилось брать принципы, разработанные мной в теории, и применять их на практике в самых разных компаниях. Я был очень польщен и взволнован, когда в начале 1980-х гг. мои коллеги с кафедры организационного поведения выдвинули мою кандидатуру на пост профессора. Однако заведующий кафедрой проголосовал против и убедил комитет, что мне пока рано предоставлять эту должность, потому что я не провел достаточного количества исследований и не опубликовал требуемого числа научных работ, чтобы оправдать такое повышение.

Я был глубоко разочарован, потому что считал, что мое подлинное призвание и миссия – учить других, а не заниматься чистой наукой. Хотя я много читал, писал статьи и начал собирать материал для того, что в итоге станет «Семью навыками высокоэффективных людей», я почти не публиковался в кафедральном журнале. Кроме того, у меня была большая учебная нагрузка по 12–15 часов в семестр, тогда как большинство профессоров преподавали по 6–9 часов. Однако я знал, что для успешного продолжения университетской карьеры мне нужны исследования и публикации, что требовало серьезного пересмотра моих приоритетов.

 

Между тем моя практика бизнес-консультирования постепенно расширялась, и мне становилось все труднее совмещать преподавание, частые поездки и помощь моей жене Сандре в воспитании детей. Мне нравилось обучать руководителей компаний тому, что я называл лидерством, основанным на принципах, и затем помогать им внедрять эти идеи на практике в своих организациях. Я понял, что после 20 лет преподавательской деятельности и ощущения некоторого застоя в работе пришло время для перемен.

Какое-то время мы с Сандрой откладывали это решение, но в конце концов совершили гигантский скачок веры и на свой страх и риск шагнули в мир бизнеса. Так в возрасте 51 года я отказался от регулярного и стабильного заработка и открыл собственную консалтинговую фирму. Мы заложили наш дом и загородный коттедж и основали компанию Stephen R. Covey & Associates. Сандра стала моим деловым партнером и оказывала мне всю необходимую поддержку, чтобы осуществить это колоссальное изменение в нашей жизни, ни разу не усомнившись в том, что я смогу добиться успеха. Поскольку наши дети еще учились в школе и колледже, мы знали, что нам придется затянуть пояса и принести много жертв. Но мы оба считали, что сделали правильный шаг.

Наше решение действительно оказалось верным. Когда я смог полностью сосредоточиться на бизнес-консультировании, передо мной открылись совершенно новые возможности для развития моих идей и расширения профессиональных горизонтов.

После 10 лет работы я наконец-то завершил свою книгу «Семь навыков высокоэффективных людей», и в 1989 г. издательство Simon & Schuster рискнуло опубликовать неизвестного автора. С этого момента жизнь вышла на новый уровень. Моя мечта осуществилась: теперь у меня появилась возможность рассказать всему миру о ключевых принципах, которые, как я убежден, являются врожденными для каждой культуры и каждого народа.

В душе я всегда считал себя учителем, но я бы никогда не смог охватить настолько широкую аудиторию, если бы не ушел из университета. Тем не менее я ценю свой многолетний опыт преподавательской деятельности, поскольку благодаря ему я заложил тот фундамент, который позволил мне выйти из застоя среднего возраста и двигаться дальше, построив успешную карьеру консультанта и автора, – словом, жить в духе крещендо.

Я рассказал вам эту личную историю как пример того, что не всегда сразу легко понять, в чем состоят ваши таланты, ваша страсть или жизненная миссия. Могут потребоваться значительное время и усилия, чтобы определить, что у вас получается лучше всего и чем вы хотите заниматься.

Но если вы чувствуете, что в каких-то сферах у вас наступил застой, важно взять контроль в свои руки и начать действовать, смело и проактивно, чтобы добиться положительных изменений. Ваша жизнь на этапе среднего возраста должна проходить под знаком крещендо: вам необходимо постоянно расти и развиваться, расширять свое поле деятельности и свои возможности, предвкушать все то новое и захватывающее, чему вам предстоит научиться и что предстоит реализовать, – то есть встать на волнующий путь грядущих свершений.

14Из личной беседы с Синтией Кови Хэллер, май 2018 г.
15Из личной беседы с Синтией Кови Хэллер, октябрь 2019 г.
  http://goodreads.com/quotes/273511.
17Miller, Kenneth. "Don't Say No." http://readersdigest.com, 2008.
18"Middle School Principal Drops Weight and Inspires Students." http://ksl.com, March 18, 2008.
  Erickson, Tiffany. "Glendale's Big Losers: Principal Drops 173 Pounds; Staff Also Slims Down." http://deseretnews.com, January 2, 2007.
20Из личной беседы с Синтией Кови Хэллер, май 2018 г.
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19 
Рейтинг@Mail.ru