В чем состоит главный недостаток матричной системы управления?
а) удлиненные коммуникации между подразделениями, снижающие возможности оперативного управления;
б) нарушение принципа единоначалия;
в) опасность столкновения интересов функциональных подразделений
г) увеличение объема координационной деятельности;
д) усиление недостатков функциональной специализации.
2. Управление – это:
а) искусство;
б) наука;
в) наука и искусство.
3. Согласно теории Х. Дугласа Мак-Грегора:
а) подчиненные пассивны, не стремятся к росту, стремятся уклониться от работы и их надо заставлять работать;
б) основной упор делается на веру в человеческий потенциал и основным методом управления является ориентация на удовлетворение потребностей человека.
4.Согласно теории У. Дугласа Мак-Грегора:
а) подчиненные пассивны, не стремятся к росту, стремятся уклониться от работы и их надо заставлять работать;
б) основной упор делается на веру в человеческий потенциал и основным методом управления является ориентация на удовлетворение потребностей человека.
5. Для теории «Х» характерен:
а) демократический стиль управления;
б) авторитарный стиль управления.
6. К функциям управления относятся:
а) планирование, организация;
б) мотивация, контроль, маркетинг;
в) все вышеперечисленные.
7. Организация – это:
а) формирование оптимальной структуры управления;
б) некое объединение людей, усилия которых направлены на достижение общей цели;
в) все выше перечисленное.
8. Комплекс мероприятий по стимулированию деятельности человека или коллектива, направленный на достижение индивидуальных или общих целей организации называется:
а) мотивацией;
б) организацией;
в) планированием.
9.Функция управления, которая позволяет своевременно принимать необходимые меры по ликвидации или корректировке имеющихся недостатков в работе называется: