Траблшутинг: Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны – С. А. Фаер
Ежедневно мы сталкиваемся с десятками задач, большинство из которых просто не замечаем: однажды мы их решили и при повторных ситуациях действуем по шаблону. По-настоящему думать мы начинаем, когда сталкиваемся с задачей, не имеющей однозначного решения. Такие ситуации выбивают нас из колеи.
Говорят, что правильно поставленная задача – это половина успеха. На самом деле правильно поставленная задача – это бóльшая часть решения, а часто уже и само решение. Есть технологии и инструменты, которые помогают формулировать нужные вопросы и правильно ставить задачу. Многим эти инструменты известны под аббревиатурой ТРИЗ (технология решения изобретательских задач), но ТРИЗ разрабатывалась для технической сферы, а не для социальной.
В этой книге автор познакомит вас не только с базовыми понятиями ТРИЗ, но и с собственными инструментами и наработками, которые позволяют решать нетехнические задачи изобретательского уровня даже людям, далеким от изобретательской деятельности.
В основе всей книжки лежит методика CAN SLIM, которую придумал и разработал автор книги – Уильям О’Нил. Мужик видимо хороший, придумал метод, сделал сервис, написал книгу-manual и всех подсаживает на subscribe этого сервиса для загребания денег. Что же такое CAN SLIM?
C – Current Qarterly Earnings per Share. Текущая квартальная прибыль на акцию (чем больше, тем лучше).
A – Annual Earnings Increases. Ежегодной увеличение прибыли (ищем существенный рост).
N – New products, managment, services, highs. Новые инновационные продукты, управление, сервисы, новые максимумы (покупайте вовремя).
S – Supply and Demand. Предложение и спрос.
L – Leader and Laggard. Лидеры или отстающие (что выбираем мы?).
I – Institutional Sponsorship. Институциональная поддержка (следуйте за лидерами).
M – Market Direction. Направление рынка.